0779《 企业管理》20秋西南大学在线作业答案资料
0779 企业管理1.[单选题] 需要有规模经济效益支撑的战略类型是（ ）。
无忧答案网答案资料下载，请参考帮助中心说明
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.产品开发战略
D.集中化战略
2.[单选题] 企业战略最本质的两个特征是（ ）。
A.全局性和纲领性
B.纲领性和风险性
C.纲领性和对抗性
D.全局性和长远性
3.[单选题] 对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是（）。
A.D.是一种长期的战略行为
B.具有整体性
C.它有关企业全局的发展
D.以上都是
4.[单选题] 采用自上而下 的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
A.以上都行
B.底层
C.中层
D.高层
5.[单选题] 外部环境的相对稳定性会使企业更趋向于稳定战略。影响外部环境稳定性的因素很多，以下哪一项是采用稳定性战略的适用条件的是？（）
A.原有产业技术生产出的产品满足消费者需求
B.宏观经济的快速增长
C.企业所处行业的进入壁垒非常低
D.产品周期短 福师答案请进 ap5u.com 或联系q1647861640
6.[单选题] 当企业内在的深层结构与环境严重不匹配时，需要进行一次革命性的变革，克服企业惰性，使企业重新走上发展的道路的是（）。
A.战略跳变式
B.战略渐变式
C.战略连变式
D.战略突变式
7.[单选题] 在五种力量中，表现得最直接、最直观和最重要的威胁因素是（）。
A.F.现在企业之间的竞争
B.购买者
C.替代品
D.潜在进入者
8.[单选题] 战略管理的核心任务是（）。
A.C.拟做
B.敢做
C.可做
D.想做
9.[单选题] 企业由于经营失误造成企业竞争地位虚弱、经营状况恶化，只有采用紧缩型战略才能最大限度地减少损失，以保存企业实力。那么，以下情况不适合采取失败型战略的是？（）
A.财务状况恶化
B.产业进入衰退期
C.投资已无法收回
D.产品滞销
10.[单选题] 在互联网时代下，共享单车、共享充电宝等在各大城市快速兴起，这是属于？（）
A.个性经济
B.共享经济
C.虚拟经济
D.数据经济
11.[单选题] 市场开发战略是由未来市场与（）的组合战略。
A.未来市场
B.现有市场
C.新产品
D.现有产品
12.[单选题] 稳定性战略既有优点也有缺点，以下关于稳定性战略利弊描述正确的是？（）
A.E.稳定型战略也会使企业的风险意识增加
B.减少人员调整和安置所造成的种种矛盾
C.特定细分市场的稳定型战略没有风险
D.必须考虑原有资源的增量或存量的调整
13.[单选题] 研究和开发战略是（）。
A.经营单位战略
B.职能战略
C.总体战略
D.竞争战略
14.[单选题] 企业战略决策者在实践中经常遇到的战略选择误区有利润误区、规模误区、多样化经营误区和（）。
A.风险误区
B.文化误区
C.购并误区
D.速度误区
15.[单选题] 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.同行业产品
B.原产品
C.竞争对手产品
D.本企业产品
16.[单选题] 分析或设计平台的商业模式的第一步是？（）
A.设定“付费方”与“被补贴方”
B.筑建用户过滤机制
C.激发网络效应
D.定义双边或多边市场
17.[单选题] 互联网背景下的，以下哪一项不是企业获利的模式一般遵循的规则？（）
A.以平台连接的各方市场或企业的真正供需关系为基础
B.唤起消费者的归属感，进而提高公司的市值
C.在价值链增值节点上设计收费原则，推动盈利
D.凭借网状的价值增值网（而非单一的价值链），进而获取显著的网络效应
18.[单选题] 进行企业资源分析，关键是要确定企业的（）。
A.资源弱势
B.AB皆无
C.AB皆有
D.资源强势
19.[单选题] 经济环境是指：（? ）。
A.对新的环境规则将如何影响经济的分析
B.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.由世界银行提供的世界经济展望
20.[单选题] 关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）。
A.都认为只包括企业要实现的目的
B.前者认为包括企业要实现的目的以及实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
C.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
D.前者认为只包括要实现的目的，后者认为包括要实现的目的以及途径
21.[单选题] 在BCG矩阵分析中，对于企业“现金牛”类业务适用的策略是（）。
A.维持
B.收获
C.放弃
D.发展
22.[单选题] 企业核心能力分析的内容正确的是（）。
A.主营业务分析
B.经济效益分析
C.企业内部环境分析
D.价值链分析
23.[单选题] 如果你是从事运动鞋生产，你的企业使命应该是（）。
A.A.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
B.以顾客行走舒适为己任
C.生产为大众消费需求的脚上用品
D.为顾客提供最大的价值
24.[单选题] 为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）。
A.行业技术状况分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业内战略集团分析
25.[单选题] 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩撤退，且偏离战略起点较大的一种公司层战略。以下关于紧缩型战略描述有误的一项是？（）
A.有时实施紧缩型战略，才能够抵御强势对手的进攻
B.根本目的是使企业渡过难关后，转向其他的战略选择
C.实施紧缩型战略是长时期的
D.是一种消极发展的战略
26.[单选题] 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激烈，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）。
A.市场开发战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
27.[单选题] 决定公司长远发展方向的战略是（）。
A.职能战略
B.总体战略
C.竞争战略
D.经营单位战略
28.[单选题] 以下关于紧缩型战略的优缺点，说法有误的是？（）
A.实施紧缩型战略的尺度较难以把握
B.在企业经营不善的情况下最大程度地降低损失
C.帮助企业更好地实行资产的最优组合
D.引起员工情绪高涨，激励员工工作
29.[单选题] 在安索夫所提出的“产品与市场配合”的架构中，新产品与未来市场对应的企业战略是（）。
A.B.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
30.[多选题] 与企业其他目标相比，企业战略目标具有（ ）特点。
A.相对稳定性
B.长期性
C.全面性
D.可分性
E.宏观性
31.[多选题] 稳定型战略从本质上看，追求的是在过去经营状况基础上的稳定。以下是其具有的特征的有？（ ）
A.企业决定追求的经营目标是既定的或与过去相似的
B.企业在产品的创新上较少
C.在市场占有率、产销规模或总体利润水平上保持现状或略有增加
D.企业战略规划期内所追求的绩效按一定的比例递增
32.[多选题] 商业伦理对战略目标的影响主要体现在商业伦理的规范上，包括（ ）等方面。
A.限度的竞适规范
B.保护环境
C.承担社会责任
D.以顾客为中心
E.法的规范
33.[多选题] 按照安索夫的观点，战略管理的构成要素包括（ ）。
A.协同作用
B.竞争优势
C.产品与市场范围
D.增长向量
34.[多选题] SPACE矩阵将企业的竞争地位分为（ ）。
A.防御
B.竞争
C.保守
D.进取
35.[多选题] 在GE矩阵中采用的两大指标是（ ）
A.企业实力
B.行业成熟度
C.市场前景
D.行业引力
36.[多选题] 一般来说，实施紧缩型战略会引起企业内外部人员的不满，从而引起员工情绪低落，这是因为实施紧缩型战略？（ ）
A.扼杀具有发展前途的业务和市场
B.降低企业的整体能力水平，破坏企业资源和潜能的平衡
C.某些管理人员看来意味着工作的失败和不利
D.常常意味着不同程度的裁员和减薪
37.[多选题] 战略修订的类型（ ）。
A.局部性修订
B.职能战略修订
C.总体战略修订
D.竞争战略修订
38.[多选题] 互联网促进传统企业的变革体现在？（ ）
A.降低社会交易成本
B.促进社会分工协作
C.引爆社会创新的机会
D.提高社会资源配置的效率
39.[多选题] 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
B.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
C.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
D.进入航空业需要大量的资本投入
40.[多选题] 行业分析的目的有（ ）。
A.评估一个行业的吸引力
B.根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变化
C.明确行业的关键成功因素
D.分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系
41.[多选题] 设计一个正规的战略管理系统包括（ ）模式。
A.上下结合的模式
B.自上而下的模式
C.自下而上的模式
D.小组计划模式
42.[多选题] 以下什么业务可采取扩张型战略。（ ）
A.问题
B.瘦狗
C.明星
D.现金牛
43.[多选题] 以下属于企业战略渐变式不足的是（ ）。
A.企业对外部环境变化的反应不灵敏，容易产生惰性
B.渐进的变化与速度都不明显
C.变革的阻力大
D.可能会延误变革的最佳时机
44.[多选题] 企业财务状况出现下滑，可以采取的对策有？（ ）
A.削减资本支出
B.加强库存控制
C.更换高层和较低层的管理人员
D.增加新人员的录用
45.[多选题] 以下哪些是企业战略管理的利益相关者（ ）。
A.股东
B.机构投资者
C.供应商
D.社会公众
E.政府
46.[多选题] 企业战略变革的阻力可以体现在（ ）。
A.人为的因素
B.竞争环境
C.惰性的力量
D.文化上的阻力
47.[多选题] 以下（ ）属于差异化战略的实现途径。
A.通过细分市场选择重点客户实现
B.通过产品创新实现
C.通过产品质量的不同实现差异化战略
D.通过提高产品的可靠性实现
48.[多选题] 企业使命有何意义（ ）。
A.为企业发展指明方向
B.有利于促进企业会社会和谐共存
C.是企业战略行动的基础
D.是企业战略制定的前提
49.[多选题] 评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（ ）。
A.顾客基准
B.内部基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
50.[多选题] 下列各项中，不能帮助企业建立核心能力的是（ ）。
A.独特的企业文化
B.公众的品牌忠诚度
C.聘用高级技工
D.优越的地理位置
51.[多选题] 以下对企业战略描述的正确的是（ ）。
A.企业战略由企业最高管理层制定
B.企业战略的实质是帮助企业创造和保持竞争优势
C.企业应当有一个明确的战略目标
D.企业应该把未来的生存和发展问题作为制定战略的出发点和归宿
52.[名词解释] 经营协同效应
A.
53.[问答题] 简述企业战略控制系统与业务控制系统的基本区别
A.
54.[问答题] 企业资源与企业能力的关系如何？
A.
55.[问答题] 简述企业成功变革的影响因素。
A.
56.[问答题] 简述差别化战略的动因、实施条件和弱点。
A.
57.[问答题] 简述业务流程再造的步骤。
A.
58.[问答题] 企业战略目标的制定过程包括哪些步骤。
A.
59.[问答题] 什么是SWOT分析法？
A.
60.[问答题] 论述企业文化变革的策略
A.
无忧答案网 附件是答案，请核对题目下载
页:
[1]