0755《 工程项目管理》20秋西南大学在线作业答案满分
0755 工程项目管理1.[单选题] ( )是管理的核心。
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A.施工方的项目管理
B.业主方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.[单选题] 下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）
A.工程设计单位
B.施工总承包单位
C.设备供货单位
D.建设监理单位
3.[单选题] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A.组织高效化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织柔性化
4.[单选题] 某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（ ）
A.14d
B.6d
C.8d
D.11d
5.[单选题] 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。
A.承包人技术交底纪要
B.承包人安全交底会议纪要
C.合同履行中发包人和承包人洽商形?成的协议
D.承包人与发包人签订的分包合同
6.[单选题] 施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( )。
A.事后控制
B.竣工验收
C.试车
D.施工管理
7.[单选题] 施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A.主要设备采购工作计划
B.项目动用前准备工作计划
C.施工进度计划
D.设计进度计划
8.[单选题]
某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A.宾馆可以开业
B.项目通过竣工验收
C.宾馆开始盈利
D.项目竣工结算完成
9.[单选题] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A.③一②一④一①
B.①一③一②一④
C.③一②一①一④
D.②一③一④一①
10.[单选题] BOT与BOOT的区别在于（ ）。
A.BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府
B.BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权
C.BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府
D.BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权
11.[单选题] 某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
12.[单选题] 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。
A.主管部门
B.施工单位
C.业主
D.设计单位
13.[单选题] 确定建设项目的总概算是（ ）的工作内容之一。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.施工图设计
D.初步设计
14.[单选题] 根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（ ）万元人民币。
A.120
B.50
C.90
D.100
15.[单选题] 下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。
A.成本的增减
B.施工的质量
C.图纸的提供
D.分包人失误
16.[单选题] <span style="color: #434343; font-family: 楷体; font-size: 14pt; mso-bidi-font-family: 楷体;">某双代号网络如下图所示，存在的错误是（<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span>）。</span>
<span style="font-family: 宋体;"></span>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 14pt; mso-bidi-font-family: 楷体; mso-font-kerning: 0pt;"><span style="font-family: 宋体;"><img width="266" height="185" 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A.出现无箭头连线
B.出现无箭头节点箭头
C.工作代号相同
D.出现多个起点节点
17.[单选题] 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.简化管理流程
D.缩短建设周期
18.[单选题] 建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）
A.专项应急预案
B.现场处置方案
C.现场应急预案
D.综合应急预案
19.[单选题] ( )是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.施工项目风险管理规划
D.项目管理目标责任书
20.[单选题] 某工程施工时，因业主原因造成某工作拖延1周，该工作具有5天总时差，2天自由时差，则承包商可获得工期索赔为（ ）。
A.5天
B.2天
C.0天
D.7天
21.[单选题] 建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( )的施工。
A.装修
B.临时结构?
C.土方
D.主体结构
22.[单选题] 下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.业主方人员的能力
D.施工方案
23.[单选题] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()
A.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录
B.主控项目不需全部检验合格
C.可由监理员组织验收
D.一般项目的检查具有否决权
24.[单选题] 建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。
A.设计单位从设计到竣工验收
B.监理单位从设计计划与竣工验收
C.业主从概念设计到竣工验收
D.施工企业对施工阶段
25.[单选题] 施工组织设计内容的三要素是（ ）。
A.施工方案、进度计划、技术经济指标
B.进度计划、施工平面图、技术经济指标
C.施工方案、进度计划、施工平面图
D.工程概况、进度计划、物资需要量计划
26.[单选题] 涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
27.[单选题] 建设工程项目一般应采用( )招标方式。
A.邀请招标
B.公开招标
C.议标
D.秘密招标
28.[单选题] 支付担保应由( )提交。
A.承包人向劳务分包人
B.发包人向承包人
C.承包人向专业分包人
D.承包人向发包人
29.[单选题] 大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。
A.可调总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
30.[单选题] 项目信息管理的目的是( )。
A.协调各建设单位的关系
B.有效地进行文件档案管理
C.为项目建设的增值服务
D.确保施工进度
31.[单选题] 工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。
A.6
B.7
C.4
D.5
32.[单选题] 不属于MA合同条件的是( )。
A、单价
B、总价
C、成本补偿合同
D、最高限定价格法
A.总价
B.成本补偿合同
C.单价
D.最高限定价格法
33.[单选题] 第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。 中医大答案请进 ap5u.com 或联系q761296021
A.设置安全监控系统
B.制定应急救援体系
C.加强员工的安全意识培训和教育
D.改善作业环境
34.[单选题]
施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。
A.参与合同谈判和合同签订
B.学习合同的主要内容和合同分析结果
C.参与起草合同条款
D.研究分析合同中的不妥之处
35.[单选题]
建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。
A.三网使制度
B.安全监督制度
C.安全检查制度
D.安全管理报告管理制度
36.[单选题] 某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程。其流水节拍分别为t甲=2天、t乙=3天、t丙=1天，试组织异节奏流水施工，其工期为（ ）。
A.15
B.8
C.7
D.11
37.[单选题] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。
A.竣工验收合格之日
B.颁发工程接收证书之日
C.合同签订日期
D.实际竣工日期
38.[单选题] 某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）
A.管理原因
B.人为事故原因
C.技术原因
D.社会、经济原因
39.[单选题] 线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：
①通过分析，找出对工期起主导作用的施工过程
②将线性工程对象划分为若干施工过程
③根据完成主导施工过程工作的队（组）或机械的每班生产率确定专业队的移动速度
④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合
其正确的顺序是（ ）。
A.①③②④
B.②①③④
C.④②③①
D.③①②④
40.[单选题] 通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（ ）。
A.暂缓验收
B.可以验收
C.严格验收
D.严禁验收
41.[单选题] 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。
A.监理方
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.施工总承包单位
42.[单选题]
下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()
A.确定项目设计合同结构方案
B.拟定施工合现文本
C.确定实施期合同结构总体方案
D.组织方案设计竞赛
43.[单选题] 供货方项目管理的目标不包括( )。
A.供货进度目标
B.供货的质量目标
C.供货方的成本目标
D.供货方与收货方的关系
44.[单选题] 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.施工阶段
45.[单选题]
某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。
A.设备供应商
B.业主
C.设备生产商
D.工程师
46.[单选题] 关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()
A.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
47.[单选题] 确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
A.预警信息管理
B.预警评价指标体系的构建
C.预警监测
D.预警评价
48.[多选题] 下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.组织分工
E.?组织结构模式
49.[多选题] 质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。
A.?变异系数
B.中位数
C.平均值
D.标准偏差
E.极差
50.[多选题] 政府对建设工程质量监督的职能主要有( )。
A.制定行业质量管理规程
B.监督工程建设参与各方主体的质量行为
C.?认证施工项目的质量管理体系
D.监督检查工程实体质量
E.监督工程质量验收
51.[多选题] 下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（ ）。
A.单位工程质量验收
B.分项工程质量验收
C.?已完施工成品保护
D.分部工程质量验收
E.隐蔽工程质量验收
52.[多选题] 下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（ ）。
A.汇率调整
B.投标策略错误
C.政府工作人员干预
D.合同条款不严密
E.环境调查不深入
53.[多选题] 风险管理的工作包括（ ）几方面。
A.风险识别
B.风险回避
C.风险评估
D.风险应对
E.风险控制
54.[多选题] 招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )。
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力
C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D.5年内没有重大工程质量问题
E.法律法规规定的其他资格条件
55.[多选题] 施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
56.[多选题] 有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有( )。
A.部分投标人联合与另一部分进行竞标
B.投标人相互约定抬高或压低投标报价
C.投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标
D.投标人之间其他串通报标投价的行为
E.投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
57.[多选题] 关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ ）。
A.全员参与
B.以事实为依据作出决策
C.将相关资源和活动作为过程进行管理
D.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
E.?以产品为关注焦点
58.[多选题]
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。
A.?协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B.进行整个项目的利益分配
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对资源进行动态管理
E.收集工程资料，准?备结算资料，参与工程竣工验收
59.[多选题]
投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ ）等内容。
A.投标文件的组成
B.重要时间安排
C.施工技术说明
D.招标工程的范围
E.招标人的责权利
60.[多选题] 1、在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容( )。
A、提交标书
B、接受标书
C、开标
D、评标
E、授予合同
A.开标
B.接受标书
C.提交标书
D.评标
E.?授予合同
61.[问答题] 职业健康安全事故的处理原则是什么？处理程序呢？
A.
62.[问答题] 简述不确定分析中概率法的定义？
A.
63.[问答题] 怎样进行项目资金管理？
A.
64.[问答题] 简述原型设备更新分析主要步骤？
A.
65.[问答题] 案例背景：
A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
问题：
（1）该项目经理对安全的看法是否正确？作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？
（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？
A.
66.[问答题] 【背景】
某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：
事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件三：顶层结构数板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题:
1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?
2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如果不正确，说明正确的做法。
3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
A.
67.[问答题] 某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3层，地上28层，建筑面积5.8万平方米，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装分包给具有相应资质某大型安装公司，在工程档案归档中，发生以下事件：
事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位；
事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案局。
问题：（1）事件一做法是否妥当，为什么？
（2） 事件二做法是否妥当，为什么？
A.
68.[问答题]
【背景】
李某购买了一住宅，产权登记在其母王某的名下。该住宅工程的设计单位为天润设计公司，该公司设计资质等级为二级。房屋竣工交付后，李某委托具有相应资质的装饰装修企业进行室内装饰装修工作，并与其签订了书面合同。
李某要求装饰装修企业进行如下装饰装修工作：
将承重墙上原有的门窗尺寸减小，未经原设计单位提出设计方案；
要求变动称重结构，并由另一设计资质等级一级的设计单位华兴设计公司作出了设计方案；
将没有防水要求的房间改为厨房，经燃气管理单位批准；
拆除连接阳台的砖、混凝土墙体；
可能损坏房屋原有节能设施，降低节能效果的装修行为；
拆改燃气管道和设施。
李某在住宅内装饰装修工程开工前，向小区物业管理企业申报登记，物业管理企业要求其提供的资料有装饰装修方案、装饰装修企业的资质证书、王某同意进行装饰装修工作的证明、房屋买卖合同及付款凭证等。
【问题】
上述装修要求装饰装修企业是否均应遵照执行？为什么？
物业管理企业的要求是否恰当？为什么？
物业管理企业应当将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知谁？
物业管理单位要求李某如欲拆改暖气管道，必须统一使用该物业单位确定的改造单位。该种要求是否符合规定？
A.
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