北交20秋《管理学》在线作业一
北交《管理学》在线作业一1.[单选题] 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
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A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
答:——C——
2.[单选题] ()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
答:——A——
3.[单选题] 下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
答:——C——
4.[单选题] 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
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5.[单选题] 21世纪管理者面临的挑战不包括()。
A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化
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6.[单选题] 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B.使生产效率得到了提高
C.对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D.使管理理论的发展有了实践基础 东财答案请进 ap5u.com 或联系Q761296021
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7.[单选题] 在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A.必须对足够多的对象进行研究才有价值
B.研究得出的结论只是近似的
C.研究的结论可以通过实验证明
D.只能用过去发生的事实证明
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8.[单选题] 外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A.外在奖酬比内在奖酬更重要。
B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
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9.[单选题] 下列不属于霍桑试验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
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10.[单选题] 根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A.高工作、高关系
B.低工作、低关系
C.高工作、低关系
D.低工作、高关系
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11.[单选题] 提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
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12.[单选题] 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是
A.领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
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13.[单选题] 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
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14.[单选题] 下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性
B.概括性
C.稳定性
D.系统性
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15.[单选题] 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性
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16.[单选题] 法约尔提出的管理职能包括()种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
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17.[单选题] 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
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18.[单选题] 下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论
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19.[单选题] 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.没有变化
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20.[单选题] 泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
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21.[单选题] 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
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22.[单选题] 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通效果
D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
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23.[单选题] 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
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24.[单选题] 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
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25.[单选题] 控制标准应该（）
A.用货币金额来表示
B.尽可能地高
C.代表最好预期可以达到的成绩
D.可以被衡量
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26.[多选题] 决策的特点包括( )。
A.行动的基础
B.决策具有目的性
C.决策的过程性
D.决策方案的唯一性
答:————
27.[多选题] 内部提升的优点( )。
A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B.有利于降低培训成本
C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D.有利于被聘者迅速开展工作
答:————
28.[多选题] 根据控制信息性质划分，控制分为( )。
A.前馈控制
B.后馈控制
C.同期控制
D.反馈控制
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29.[多选题] 目标管理的本质是( )。
A.以目标为中心的管理
B.以任务为中心的管理
C.强调系统性
D.强调人的因素
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30.[多选题] 马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。
A.明确的分工
B.人员的任用
C.管理人员的专职化
D.遵守规则和纪律
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31.[多选题] 领导的作用( )。
A.指挥、激励
B.协调、沟通
C.控制、计划
D.组织、领导
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32.[多选题] 影响计划的因素( )。
A.过去的计划
B.未来许诺的期限
C.管理者对计划的态度
D.环境的不确定性及经验
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33.[多选题] 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。
A.人是企业管理的主体
B.管理者应重视满足广大职工的合理需要
C.人要服从工作的需要
D.强调管理工作是为人服务的
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34.[多选题] 计划的性质包括( )。
A.首要性
B.重要性
C.普遍性、效率性
D.目的性
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35.[多选题] 影响决策的因素包括( )。
A.决策的重要性因素
B.决策者的因素及其他有关人员
C.环境因素
D.信息因素
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36.[多选题] 组织的一般环境包括( )
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.用户环境
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37.[多选题] 影响集权或分权程度的因素( )。
A.决策的代价
B.决策的一致性要求
C.规模问题
D.管理哲学
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38.[多选题] 非正式组织的积极作用包括( )。
A.满足职工的需要
B.易于产生和加强合作的精神
C.要求成员一致性
D.有十分畅通的信息渠道
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39.[多选题] 目标的作用包括( )。
A.指明组织的方向
B.激励和凝聚组织中的成员
C.为考核提供依据
D.促进合理决策及衡量组织绩效
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40.[多选题] 编制计划的原则( )。
A.限制因素原则
B.投入原则
C.灵活性原则
D.导向变化原则
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