武汉理工大学20秋工程管理概论_作业一满分
工程管理概论_作业一1.[多选题] 敏感性分析中评价指标的确定，一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则需选用（  ）作为分析指标。
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A. 工期
B. 财务内部收益率
C. 财务净现值
D. 投资回收期
E. 投资收益率
答:——BCD——
2.[多选题] 价值工程中，方案创新常用的方法包括（  ）等。
A. 数理统计分析法
B. 优缺点列举法
C. 德尔菲法
D. 哥顿法
E. 头脑风暴法
答:——CDE——
3.[多选题] 工程项目计划的作用是（ ）。
A.减少工程项目相关各方之间的沟通
B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答:——BCDE——
4.[多选题] 合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现（ ）的情况下，当事人可停止履行施工合同。
A.单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B.业主要求停止施工
C.仲裁机构要求停止施工
D.法院要求停止施工
E.调解要求停止施工，且为双方接受
答:————
5.[多选题] 下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（ ）。
A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
C.形成正式变更令的第一步是提出变更申请
D.在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件
答:————
6.[多选题] 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。
A.项目计划的制订
B.项目计划的准备
C.项目计划的实施
D.项目计划的变更控制
E.项目计划的评价
答:————
7.[多选题] 下列关于招标投标的说法中正确的是（ ）。
A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C.实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D.在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E.评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
答:————
8.[多选题] 工程项目计划实施控制的基本方法包括（ ）。
A.建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B.对产生偏差的原因进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.对偏差造成的影响进行分析
E.控制偏差
答:————
9.[多选题] 政府对工程项目重要资源的管理任务包括（ ）。
A.对土地资源使用的管理
B.对自然资源利用的管理
C.对引进先进技术的管理
D.对资金资源的管理
E.对工程项目管理人员的管理 南开答案 请进 ap5u.com 或 联系Q1647861640
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10.[多选题] 工作分解结构的目的包括（ ）。
A.将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
E.估计项目全过程的费用
答:————
11.[多选题] 下面关于招标代理制度的说法正确的有（ ）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构隶属于国家行政机关
D.招标代理机构属于社会中介组织
E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
答:————
12.[多选题] 工程项目合同管理的基本原则包括（ ）。
A.符合法律法规原则
B.公开公正原则
C.平等自愿原则
D.等价有偿原则
E.诚实信用原则
答:————
13.[多选题] 项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有（ ）。
A.良好的社会道德
B.高尚的职业道德
C.性格素质
D.政治思想素质
E.学习与思维的素质
答:————
14.[多选题] 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，有（ ）。
A.工程项目管理的集成化
B.工程项目协作概念的出现
C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D.工程项目总控概念的出现
E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
答:————
15.[多选题] 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（ ）。
A.是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
答:————
16.[单选题] 合同控制的依据不包括（）
A.施工组织设计
B.招标文件
C.工程报表
D.工程管理人员每天对现场情况的书面记录
答:————
17.[单选题] 从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用（ ）的方式。
A.直接
B.宏观
C.间接
D.微观
答:————
18.[单选题] 进度计划的调整方法不包括（ ）。
A.调整工作顺序，改变某工作间的逻辑关系
B.调整项目进度计划
C.调整资源消耗计划
D.缩短某些工作的持续时间
答:————
19.[单选题] （ ）项不属于制订风险应对计划的成果。
A.风险应对计划
B.剩余风险
C.需要的应急储备量
D.可能的应对措施清单
答:————
20.[单选题] 不属于招标投标管理基本原则的是（ ）。
A.公正原则
B.公平原则
C.独立原则
D.国产化原则
答:————
21.[单选题] （ ）项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.项目质量管理手册
D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
答:————
22.[单选题] 组织要素管理中最重要的是（ ）。
A.人的因素
B.财的因素
C.时间因素
D.信息因素
答:————
23.[单选题] 投标保证金一般不得超过投标总价的（ ），最高不得超过（ ）万元。
A.2％，80
B.2％，50
C.3％，50
D.3％，80
答:————
24.[单选题] 在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的（ ）。
A.唯一性
B.不可逆转性
C.整体性
D.一次性
答:————
25.[单选题] 导致不确定性的原因很多，但不包括（ ）。
A.评价方法的种类
B.市场供求结构的变化
C.预测假设不准确
D.政府政策的变化
答:————
26.[单选题] 价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为（ ）。
A.F=CV
B.F=VC
C.V=CF
D.V=F/C
答:————
27.[单选题] 财务评价是根据（ ），计算和分析项目的盈利状况。
A.预期市场价格
B.现行市场价格
C.历史市场价格
D.影子价格
答:————
28.[单选题] 编制按（ ）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A.子项目
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度
答:————
29.[单选题] 某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8%时，净现值为400万元。若基准收益率变为10%，该项目的FNPV（ ）。
A.不确定
B.等于400万元
C.小于400万元
D.大于400万元
答:————
30.[单选题] 初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ ）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A.项目经理
B.监理工程师
C.咨询工程师
D.设计经理
答:————
31.[单选题] 以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是（ ）。
A.适用于描述项目整体
B.适用于描述具体的风险事件
C.可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级
答:————
32.[单选题] 目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（ ）。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
答:————
33.[单选题] 下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（ ）。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
答:————
34.[单选题] 以下不属于定性风险分析成果的是（ ）。
A.项目的概率分析
B.项目风险总排队
C.优先考虑的风险清单
D.需要补充分析和管理的风险清单
答:————
35.[单选题] 工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（ ）。
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
答:————
36.[单选题] 项目管理方法的核心是（ ）。
A.目标管理和质量管理
B.费用管理和风险管理
C.风险管理和目标管理
D.费用管理和质量管理
答:————
37.[单选题] 关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指
A.参与方
B.相关方
C.第三方
D.牵连方
答:————
38.[单选题] 投资项目中的敏感性分析，就是在确定性分析的基础上，通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目（ ）的影响，从中找出敏感因素，确定（ ）对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。
A.风险风险
B.规模规模
C.评价指标评价指标
D.建设投资建设投资
答:————
39.[单选题] 工程项目总控的核心是（ ）。
A.费用控制
B.合同控制
C.进度控制
D.质量控制
答:————
40.[单选题] 有关进度计划优化的叙述正确的是（ ）。
A.工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B.在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C.寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成
D.资源优化包括资源有限——工期最短的优化和工期固定——资源均衡的优化
答:————
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