《管理理论与方法》20秋南开在线作业题目及答案
20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《管理理论与方法》在线作业1.[判断题] 计划既可以是正式的，也可以是非正式的。
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A.错误
B.正确
答:——B——
2.[判断题] 管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。
A.错误
B.正确
答:——B——
3.[判断题] 成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。
A.错误
B.正确
答:——B——
4.[判断题] 目标管理包括四个要素：确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈。
A.错误
B.正确
答:————
5.[判断题] 研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。
A.错误
B.正确
答:————
6.[判断题] 从决策的复杂程度来看，程序化决策是复杂的。
A.错误
B.正确
答:————
7.[判断题] 组织只有通过一定的系统性结构才能进一步建立和健全其应有的规则和规范。
A.错误
B.正确
答:————
8.[判断题] 仅仅能够说明目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。
A.错误
B.正确
答:————
9.[判断题] 当需要未被满足时就会产生紧张感，进而激发了个体的内驱力，这种内驱力会导致个体寻求特定目标的行为。如果最终目标实现，则需要得以满足，紧张得以解除。
A.错误
B.正确 东财答案q 1647861640 更多答案 请进 www.ap5u.com
答:————
10.[判断题] 从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。
A.错误
B.正确
答:————
11.[判断题] 尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。
A.错误
B.正确
答:————
12.[判断题] 计划是管理的职能之一。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] 团队领导者是冲突管理者。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 所有团队领导者都需要承担一些共同的责任，包括：辅导、推动、处理处分问题、评估团队和个体绩效、培训、沟通。
A.错误
B.正确
答:————
15.[判断题] 一个人对工作的自主程度与其工作行为受组织预先规定的程度呈正相关关系。
A.错误
B.正确
答:————
16.[判断题] 一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 甄选程序是控制组织中劳动力供应的一种方法。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 当个体与工作合理匹配时不能够起到激励作用。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 人际沟通是意义的传递与理解。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 组织职能要解决的问题是“决定需要做什么，怎么做，由谁去做”。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 团队领导者是对外联络官。
A.错误
B.正确
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25.[判断题] 计划可以消除不确定性。
A.错误
B.正确
答:————
26.[判断题] 管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生。常用的手段包括：应聘者申请表分析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查，以及某些情况下的体格检查等。
A.错误
B.正确
答:————
27.[判断题] 总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。
A.错误
B.正确
答:————
28.[判断题] 组织设计包含一些关键要素，这些要素是由一系列的恒量所组成。
A.错误
B.正确
答:————
29.[判断题] 组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。
A.错误
B.正确
答:————
30.[判断题] 组织设计中的要素也可以视为构建组织结构、进行组织设计的原则，其中不乏经典，应综合运用到组织工作中。
A.错误
B.正确
答:————
31.[判断题] 决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 领导者可以是上级任命的，也可以是从群体中自发产生出来的。
A.错误
B.正确
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33.[判断题] 在决策中各种约束力量的存在将使决策者难以追求利益的最大化。
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 组织成员在经验、能力、努力及其他方面的明显付出应当使他们在收入、职责和其他所得方面体现出差异。
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 领导者的本质是一种影响力。
A.错误
B.正确
答:————
36.[判断题] 计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。
A.错误
B.正确
答:————
37.[判断题] 有效人际沟通的障碍中的非言语提示是指非言语人际沟通几乎总是与口头人际沟通相伴，如果二者协调一致，则会彼此强化。
A.错误
B.正确
答:————
38.[判断题] 麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养。
A.错误
B.正确
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39.[判断题] 从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的。
A.错误
B.正确
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40.[判断题] 非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可。
A.错误
B.正确
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41.[判断题] 有效人际沟通的障碍中的语言是指同样的词汇对不同的人来说含义是不一样的。
A.错误
B.正确
答:————
42.[判断题] 结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。
A.错误
B.正确
答:————
43.[判断题] 管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。
A.错误
B.正确
答:————
44.[判断题] 计划建立了协调，它给出了管理者和操作者努力的方向。
A.错误
B.正确
答:————
45.[判断题] 替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。
A.错误
B.正确
答:————
46.[判断题] 行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法。
A.错误
B.正确
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47.[判断题] 在管理的职能中，只有计划职能和控制职能具有明显的先后顺序。
A.错误
B.正确
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48.[判断题] 沟通中通道是指传送信息的媒介物。
A.错误
B.正确
答:————
49.[判断题] 通过人取得竞争的成功要求管理者在如何认识他们的组织成员及如何看待工作关系方面进行根本性的变革。
A.错误
B.正确
答:————
50.[判断题] 就管理者的层次概念而言，其高低之间的界限是相对的。
A.错误
B.正确
答:————
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