20秋吉大《管理学概论》在线作业二题目及答案
吉大《管理学概论》在线作业二1.[单选题] 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
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A.正确
B.错误
答:——A——
2.[单选题] 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A.正确
B.错误
答:——A——
3.[单选题] 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
答:——C—— 福师答案Q：761296021更多答案进 ap5u.com
4.[单选题] 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
答:————
5.[单选题] 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织内部环境
B.组织外部环境
答:————
6.[单选题] ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
答:————
7.[单选题] （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
答:————
8.[单选题] （）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A.执行决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
答:————
9.[单选题] 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
答:————
10.[单选题] ____又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
答:————
11.[单选题] 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
答:————
12.[单选题] 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
答:————
13.[单选题] 传统企业组织形式是高度集中的。____
A.正确
B.错误
答:————
14.[单选题] ____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答:————
15.[单选题] （）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答:————
16.[单选题] （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法
B.配对比较法
C.小组排序评价法
D.强制分类法
答:————
17.[单选题] 甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
答:————
18.[单选题] （）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
答:————
19.[单选题] ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
答:————
20.[单选题] 进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答:————
21.[多选题] 非职权包括（）。
A.合法权
B.奖赏权
C.专长权
D.感情权
答:————
22.[多选题] 人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
答:————
23.[多选题] 非正式组织的特征（）。
A.契约性
B.有明确的界限
C.心理的归属感
D.成员的重迭性
答:————
24.[多选题] 组织设计工作的任务（）。
A.职务分析与设计
B.部门划分和层次设计
C.结构形成
D.结构变革
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25.[多选题] 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
答:————
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