20秋吉大《护理管理学》在线作业二百分
吉大《护理管理学》在线作业二1.[单选题] 组织结构中，职能型结构又称
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A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
答:——C——
2.[单选题] ＿＿＿是激励的内在要求
A.合理性原则
B.时效性原则
C.公平性原则
D.引导性原则
答:——D——
3.[单选题] 管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
答:——D——
4.[单选题] PDCA循环包括
A.4个阶段,8个步骤 华师答案q7 612 960 21更多答案进 ap5u.com
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
答:————
5.[单选题] 根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
答:————
6.[单选题] 韦伯的行政组织理论的主要内容是
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
答:————
7.[单选题] 首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
答:————
8.[单选题] 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
答:————
9.[单选题] 下列哪项不是护理信息的特点
A.相关性
B.生物医学属性
C.准确性
D.非连续性
答:————
10.[单选题] ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
答:————
11.[单选题] 激励的起点是
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
答:————
12.[单选题] 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
答:————
13.[单选题] 以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
答:————
14.[单选题] 当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
答:————
15.[单选题] ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
答:————
16.[多选题] 领导者非权力性影响力的构成因素有
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
答:————
17.[多选题] PDCA循环的特性包括
A.完整性
B.主观性
C.统一性
D.直接性
E.连续性
答:————
18.[多选题] 管理具有二重性指
A.自然属性
B.科学性
C.艺术性
D.社会属性
E.客观性
答:————
19.[多选题] 护理管理者的一般素质包括
A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
答:————
20.[多选题] 下列哪些内容是人力资源的特点
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
答:————
21.[判断题] 非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A.错误
B.正确
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25.[判断题] 信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A.错误
B.正确
答:————
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