21春西南大学0779《企业管理》在线作业参考
0779 企业管理1.[单选题] 以下是企业实施差异化战略的风险，除了（）。
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A.企业形成差异化的成本过高
B.市场需求发生变化
C.技术突破使过去的生产和经验成为无用的资源
D.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
2.[单选题] 战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（）。
A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
C.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
D.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
3.[单选题] 研究开发战略的选择常常受到企业总体战略和（）的影响。
A.竞争战略
B.经营单位战略
C.总体战略
D.职能战略
4.[单选题] 抽资转向战略又称为收获战略，是指减少企业在某一特定领域内的投资。这个特定领域可以是一个事业部、产品线，或是特定的产品或牌号。关于抽资转向战略描述有误的是？（）
A.特定领域的销售额和市场占有率一般会下降
B.目的是削减费用支出和改善企业总的现金流量
C.可以扭转企业财务状况欠佳的局面
D.适合企业的某一领域没满意的利润，甚至亏损的情况
5.[单选题] 管理学者罗杰.施罗德认为生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（）。
A.质量
B.管理
C.组织
D.数量
6.[单选题] 在《竞争战略》一书中，（）曾提出三种基本战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
A.波特
B.安索夫
C.魁因
D.钱德勒
7.[单选题] 以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式（）。
A.把竞争者的顾客吸引过来
B.开发新产品，增加市场份额
C.增加产品附加值
D.通过转变非使用者，努力开发潜在客户，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望
8.[单选题] 以下关于国际化战略的描述，正确的是？（）
A.按照战略实施目的，可以分为多国战略和全球战略
B.国际化战略有时也称为全球化战略
C.多国竞争和全球竞争可以同时在同一个行业中存在
D.全球战略适合于存在多国竞争的产业条件
9.[单选题] 采用SWOT分析法时，O表示（）。
A.威胁
B.劣势
C.机会
D.优势
10.[单选题] 市场占有率高，销售量增长缓慢，维持市场占有率，改进工艺，降低成本，增加收益，指的是（）。
A.现金牛
B.明星
C.问题
D.瘦狗
11.[单选题] 比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。
A.生产设备
B.资源利用条件 更多答案进 ap5u.com 福师q1647861640
C.规模成本优势
D.技术条件
12.[单选题] 请问调整型紧缩战略的动机是？（）
A.经营的失误
B.有效分配资源，谋求更好发展机会
C.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化
D.经济衰退
13.[单选题] 以下（）不是企业采取成本领先战略的动因？
A.降低成本，获得更多的经济收益
B.形成和提高产品的进入障碍
C.保持领先的竞争地位
D.降低替代品的威胁
14.[单选题] BCG矩阵的纵向表示（）。
A.市场增长率
B.市场前景
C.绝对市场占有率
D.相对市场占有率
15.[单选题] 企业立身之本要平衡考虑（）、顾客、股东、社会“四满意”。
A.供应商
B.普通公众
C.员工
D.竞争者
16.[单选题] 如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（）。
A.多元化战略
B.紧缩战略
C.先稳定后发展战略
D.发展型战略
17.[单选题] 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现有纺织印染厂与服装厂联合，这属于（）。
A.前向一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.混合一体化
18.[单选题] 在产品—市场3X3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）。
A.市场渗透
B.市场创造
C.多元化
D.全方位创新
19.[单选题] 要确定一个企业的宗旨首先要回答两大问题，一是分析现在的顾客；二是（）。
A.确定生产的产品
B.企业的组织目标
C.企业的文化
D.分析和确定潜在的客户
20.[单选题] 在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定地过于狭隘；另一种是（）。
A.E.追求公共责任目标
B.追求提升企业知名度
C.过于空泛
21.[单选题] SWOT矩阵分析中，SO战略是（）。
A.依靠内部优势，回避外部威胁
B.依靠内部优势，利用外部机会
C.利用外部机会，克服内部劣势
D.减少内部劣势，回避外部威胁
22.[单选题] 成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（）。
A.行业所提供的是一种易得到的标准化产品，产品差异小，不同的品牌不会对顾客产生较大的影响
B.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
C.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
D.降低成本后，企业可以获得额外的经济收益
23.[单选题] 集中多元化战略和横向多元化战略又合称为相关多元化战略，或者集约多元化战略、同心多元化战略。实施相关多元化战略的方式主要包括？（）
A.以上都是
B.通过组建合资公司或战略联盟，来实现在相关行业或领域的延伸
C.探求密切相关的技术和专有技能，并将其转移到另一个经营领域
D.通过兼并和收购，快速获得在相关领域经营的机会
24.[单选题] 市场营销与企业战略的构造桥梁是（）。
A.营销组合
B.价格定位
C.市场细分
D.营销战路
25.[单选题] 在BCG矩阵中，（）业务类型提供高增长率和低市场占有率。
A.现金牛
B.明星
C.瘦狗
D.问题
26.[单选题] 生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，属于经营战略中的（）。
A.战略方针
B.战略目标
C.战略重点
D.战略对策
27.[单选题] 行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）。
A.寡头垄断
B.完全竞争
C.垄断竞争
D.完全垄断
28.[单选题] 企业内部条件分析可以使企业确定（）。
A.应该在什么时候行动
B.能做什么
C.应该做什么
D.应该完成什么
29.[单选题] 战略风险是（）。
A.不一定存在
B.可以完全预防的
C.静态的
D.具有不确定性
30.[单选题] 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A.F.混合一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.前向一体化
31.[单选题] 当一个企业所有的战略全部失效后，此时适合采取什么战略？（）
A.抽资转向战略
B.调整战略
C.清算战略
D.放弃战略
32.[单选题] 决定企业使命的因素，内部要求者不包括（）。
A.董事会
B.管理层
C.供应商
D.股东
33.[单选题] 对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）。
A.政治环境分析
B.技术环境分析
C.经济环境分析
D.社会文化分析
34.[单选题] 杜拉克将战略目标划分为4个层次结构，其中属于结构层次的式（）。
A.革新
B.经理的绩效和态度
C.生产率
D.物质资源和财力资源
35.[多选题] 发展战略的类型包括（ ）。
A.集中生产单一产品或服务的战略
B.不相关多样化战略
C.收获战略
D.相关多样化战略
E.纵向一体化战略
36.[多选题] 根据BCG矩阵，以下（ ）业务是大力投资，扩大市场占有率。
A.瘦狗
B.现金牛
C.明星
D.问题
37.[多选题] 紧缩型战略是一种以退为进的战略态势，因此它具有以下哪些特征？（ ）
A.紧缩型战略具有明显的过渡性
B.对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整和撤退战略
C.对企业资源的运用采取较为严格的控制
D.紧缩型战略具有明显的短期性
38.[多选题] 按照杜拉克的观点可以吧企业战略目标归纳为（ ）4个层次。
A.市场战略层次
B.基本目标层次
C.人力资源管理层次
D.社会责任层次
E.结构层次
39.[多选题] 如果经营单位落入到IE矩阵的III、V、VII象限中，适宜采用的战略有（ ）。
A.收获型战略
B.剥离型战略
C.产品开发
D.市场渗透
E.加强战略
F.一体化战略
40.[多选题] 选择国际化发展战略的动因很多，有来自宏观环境的因素，也有来自企业自身的发展。下列是选择国际化发展战略的动因的有？（ ）
A.接近有价值的资源
B.发挥资源和能力
C.获得新客户
D.分散市场风险
41.[多选题] 产品开发战略没有固定的模式可供遵循，以下哪些是产品开发可供参考的原则？（ ）
A.以企业的核心能力为基础来开发产品
B.在产品开发过程中充分借鉴多方人员的意见和技能
C.吸取竞争对手产品的优点
D.选择市场机会依据是某位管理人员所欣赏的产品构思
42.[多选题] 稳定型战略的优点是（ ）。
A.稳定规模，协调平衡发展
B.维持原有产品市场领域，避免风险
C.保持人员稳定性
D.减少资源组合浪费
43.[多选题] 一个构思良好的愿景规划包含哪些内容（ ）。
A.企业的业务
B.企业的原则
C.经营理念
D.未来前景
44.[多选题] 以下哪些属于公司层战略（ ）。
A.SBU战略
B.多元化战略
C.联盟战略
D.一体化战略
45.[多选题] 以下哪些属于职能层战略（ ）。
A.营销战略
B.研发战略
C.财务战略
D.生产战略
46.[多选题] 资源按照其可持续性划分，可以分为（ ）。
A.流量资源
B.短周期资源
C.标准周期资源
D.长周期资源
47.[多选题] 以下什么业务可采取紧缩型战略（ ）。
A.现金牛
B.问题
C.瘦狗
D.明星
48.[多选题] 战略选择及评价包括哪些步骤（ ）。
A.选择战略方案
B.提出战略方案
C.评估战略方案
D.分析战略方案
49.[多选题] 将集团战略分解为经营单位（如子公司）战略，这属于战略分解中的（ ）。
A.纵向分解
B.时间分解
C.横向分解
D.空间分解
50.[多选题] 企业财务状况出现下滑的一些主要原因可能是？（ ）
A.工资和原材料成本升高
B.由于管理问题
C.暂时的需求下降或经济衰退
D.增大的竞争压力
51.[多选题] 下列属于市场渗透战略实施方法的是（ ）。
A.开发小众市场
B.扩大市场份额
C.开发新产品
D.保持市场份额
52.[多选题] 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（ ）。
A.行业内部比较
B.基准分析
C.成本驱动力分析
D.自我评价
53.[多选题] 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于支持性活动的有（ ）。
A.独特的员工招聘和培训方式
B.订货由手工订单改为电子订单
C.企业与政府和公众的公共关系
D.技术开发中购买外部的测试服务
54.[多选题] （??）是行业进入壁垒。
A.供应商的讨价还价能力。
B.品牌忠诚度
C.规模经济
D.预期的竞争者的报复
55.[多选题] 战略风险的来源包括（ ）。
A.隐瞒与欺骗
B.基于业绩压力的规模扩张
C.富于冒险精神的企业文化
D.超过预期的环境变化
56.[多选题] 成本领先战略的益处有（ ）。
A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗
B.具有抵御购买商讨价还价的能力
C.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
D.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使想要加入该行业的新进入者望而却步
57.[多选题] 下面属于有形资源的是（ ）。
A.物化资源
B.融资能力
C.商标
D.财务资源
58.[问答题] 简述紧缩型战略的利与弊。
A.
59.[问答题] 简述企业战略先应式的特点。
A.
60.[问答题] 请简述BCG矩阵分析法和GE矩阵分析法。
A.
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