大工21春《工程项目管理》在线作业3
大工21春《工程项目管理》在线作业31.[单选题] 能够有效解决进度拖延的措施有（）。
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
答:——A——
2.[单选题] 以下选项中不属于招标准备工作的是（）。
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
答:——B——
3.[单选题] 在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（ ）。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
答:——D——
4.[单选题] （）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
答:————
5.[单选题] 在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
答:————
6.[单选题] 工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
答:————
7.[单选题] 下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作。
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
答:————
8.[单选题] 工程施工质量控制中，（ ）应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
答:————
9.[单选题] （）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本核算
答:————
10.[单选题] 下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）。
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
答:————
11.[判断题] 网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
A.错误
B.正确
答:————
12.[判断题] 合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] 一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
A.错误
B.正确
答:————
15.[判断题] 只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。
A.错误
B.正确
答:————
16.[判断题] 业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
A.错误
B.正确
答:————
页:
[1]