桃子老师 发表于 2021-6-10 01:11:07

川农网院21年6月《企业战略管理》期末机考

《企业战略管理》期末机考
1.[单选题] 企业战略的实施是一个()的动态管理过程。
    A.上下同步
    B.上行下效
    C.自上而下
    D.自下而上
    答:——C——
2.[单选题] 处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()。
    A.转向型战略
    B.中心多样化战略
    C.垂直一体化战略
    D.集中化战略
    答:——A——
3.[单选题] 根据SWOT分析矩阵,企业最应该避免的外部环境条件组合是()。
    A.劣势-机会
    B.优势-威胁
    C.优势-机会
    D.劣势-威胁
    答:——D——
4.[单选题] 差异化战略的核心是()。
    A.可靠的服务
    B.高质量的制造
    C.取得某种对顾客有价值的独特性
    D.良好的形象
    答:————
5.[单选题] 判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。
    A.潜在
    B.竞争
    C.创造
    D.对比
    答:————
6.[单选题] 在管理决策的制定中,不确定因素是()。
    A.经理们不能决定最好的行动路线
    B.决定塑造哪种核心竞争力是困难的
    C.大量内部问题应该被检测
    D.技术、经济和政治的趋势以及社会价值观发生变化
    答:————
7.[单选题] 差异化战略要求企业提供()的产品。
    A.赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征
    B.解决被困在中间的问题
    C.尽可能使成本最低
    D.具有可接受的产品特征
    答:————
8.[单选题] 与有形资源比较,无形资源()。
    A.不是战略分析的关键
    B.更像是反映在公司资产负债表上的东西
    C.使竞争者的模仿相对更加困难
    D.对公司没有价值
    答:————
9.[单选题] ()是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场,从而创造价值的战略。
    A.多国战略
    B.跨国战略
    C.国际化战略
    D.全球化战略
    答:————
10.[单选题] 当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()。
    A.市场挑战者
    B.市场补缺者
    C.市场领导者
    D.市场追随者
    答:————
11.[单选题] ()是指顾客的需求可由现有产品满足的市场,评价现有市场机会需要衡量整个市场规模和竞争条件。
    A.未来市场机会
    B.早期市场机会
    C.潜在市场机会
    D.现有市场机会
    答:————
12.[单选题] 对企业战略的成败有直接影响的是()。
    A.战略分析
    B.战略选择
    C.战略实施
    D.战略控制
    答:————
13.[单选题] 波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和()。
    A.产品线集中战略
    B.集中差异化战略
    C.集中市场细分战略
    D.市场集中战略
    答:————
14.[单选题] 一个成功的收购行动的根本特征是()。
    A.有利于建立长期竞争优势
    B.很容易获得资金支持
    C.获得较大的协同效应
    D.有效的整合
    答:————
15.[单选题] 当公司追求一种限制性相关多元化战略时,财务控制不可能给战略执行增加价值,因为公司难以()。
    A.识别监控的客观标准
    B.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡
    C.评估各个事业部和经理的财务业绩
    D.在各事业部之间转移资金
    答:————
16.[单选题] 交易费用主要受()的影响。
    A.执行情况
    B.交易合同
    C.对交易依赖程度
    D.交易对象
    答:————
17.[单选题] “厂兴我荣,厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。
    A.激励作用
    B.导向作用
    C.约束作用
    D.凝聚作用
    答:————
18.[单选题] 企业()创造出竞争优势。
    A.只有通过向目标市场提供独特的产品
    B.通过成本领先或差异化战略
    C.通过提高它的销售量和净利润
    D.只有通过实施成本领先战略
    答:————
19.[单选题] 影响竞争战略制定的要素不包括:()。
    A.改变名字
    B.改变策略
    C.改变参与者
    D.改变游戏规则
    答:————
20.[单选题] 国际化战略是指()。
    A.在本国市场以外销售公司的产品
    B.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略
    C.公司在美国市场销售的扩张
    D.欧盟国家的整合
    答:————
21.[多选题] 平衡计分卡主要从以下哪些角度来分析?()
    A.财务绩效
    B.组织的学习与发展能力
    C.客户服务
    D.企业的信息流
    E.内在业务流程
    答:————
22.[多选题] 在企业购并中,()属于企业自身的风险。
    A.财务风险
    B.体制风险
    C.经营风险
    D.信息风险
    答:————
23.[多选题] 在实施企业战略时,应该做到()。
    A.反馈原则
    B.合理性原则
    C.统一指挥原则
    D.统一领导原则
    E.权变原则
    答:————
24.[多选题] 实现成本领先战略需要()一整套具体政策:经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和的成本。
    A.研究与开发
    B.销售
    C.促销
    D.库存
    答:————
25.[多选题] 战略控制过程的基本要素是()。
    A.确定标准
    B.反馈
    C.评价成绩
    D.预算
    E.纠偏
    答:————
26.[多选题] 国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同,主要表现在()。
    A.竞争更加激烈
    B.信息管理难度更大
    C.经营环境更加复杂
    D.经营空间更加广泛
    答:————
27.[多选题] 下列哪些因素会引起产业需求下降()。
    A.经济形势
    B.人口
    C.需求的变化
    D.国家政策
    E.技术替代
    答:————
28.[多选题] 企业战略联盟主要的动机有:()。
    A.共享资源
    B.提升企业竞争力
    C.分担成本和风险
    D.避免过度竞争
    E.突破市场壁垒
    答:————
29.[多选题] 在进行PIMS方法分析所需的支持信息中,()属于经营单位环境的特性。
    A.短期市场增长率
    B.市场占有率
    C.市场细分的模式
    D.长期市场增长率
    E.相对市场占有率
    答:————
30.[多选题] 在选择某一特定战略的过程中,影响到战略决策者做出战略选择的因素有()。
    A.企业中的权力关系
    B.企业对外界环境的依赖程度
    C.中层管理人员和职能人员的影响
    D.管理者对待风险的态度
    E.企业过去战略的影响
    答:————
31.[判断题] 销售人员的开支不作为PIMS分析时的支持信息。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
32.[判断题] 企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 在并购中,协同效应是指企业合并后的获利能力高于合并前各企业获利能力总和的情况。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 企业核心能力的分析是对核心产品的分析。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
35.[判断题] 审计是控制过程的三要素之一。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
36.[判断题] 预算是常用的控制方法。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
37.[判断题] 关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
38.[判断题] 当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
39.[判断题] 核心能力是一个较为简单、具体的概念。()
    A.正确
    B.错误
    答:————
40.[判断题] 在政局稳定、政府得民心、鼓励私人经营时的环境为“冷”环境。()
    A.错误
    B.正确
    答:————
41.[问答题] 竞争对手分析的内容是什么?
    答:————
42.[问答题] 核心能力的判断标准。
    答:————


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