武汉理工大学21春企业战略管理-作业二满分
企业战略管理-作业二1.[多选题] 企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。
A.关键性原则
B.平衡性原则
C.权变化原则
D.人本化原则
E.创新性原则
答:——ABC——
2.[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
E.市场营销
答:——ABD——
3.[多选题] 发展战略的类型包括（）。
A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
答:——ABDE——
4.[多选题] 扩大市场需求量的作法有（）。
A.发掘新的使用者
B.开辟产品的新用途
C.开发新的产品
D.增加使用量
E.开辟新用户
答:————
5.[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（）
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
E.购买者的购买数量很大时
答:————
6.[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
E.供应商数量有限
答:————
7.[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（）。
A.评价企业产品组合的指标
B.评价企业创新能力的指标
C.评价企业生产经营业绩的指标
D.评价企业售后服务业绩的指标
E.评价企业市场份额的指标
答:————
8.[多选题] 明茨伯格从不同的侧面对战略的内涵进行了完整诠释，他认为战略即（）。
A.计划
B.计谋
C.模式
D.定位
E.观念
答:————
9.[多选题] 德鲁克认为确定企业功能必须分析（）等几个方面。
A.谁是企业的顾客
B.顾客在哪里
C.顾客买什么
D.竞争对手是谁
E.如何确定价格
答:————
10.[多选题] 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
A.观念上的障碍
B.结构上的障碍
C.内部依存关系上的障碍
D.管理方面的障碍
E.同行业企业的障碍
答:————
11.[判断题] 传统的SWOT分析模型广为人知，也是最常用的态势分析手段。
A.正确
B.错误
答:————
12.[判断题] 当产品差异性很小，价格敏感度高时，大多数企业往往采用价格战挑战市场领导者。
A.正确
B.错误
答:————
13.[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。
A.正确
B.错误
答:————
14.[判断题] 行业关键成功因素是指最能影响行业内的企业取得竞争胜利的主要因素。
A.正确
B.错误
答:————
15.[判断题] 回归分析是一种定量预测分析技术。
A.正确
B.错误
答:————
16.[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。
A.正确
B.错误
答:————
17.[判断题] 战略联盟从联盟双方（或多方）的活动性质来划分可分为横向联盟、纵向联盟、多角联盟。
A.正确
B.错误
答:————
18.[判断题] 美国通用汽车公司除主要从事汽车产品生产以外，还生产飞机发动机和洲际导弹，这属于相关多元化。
A.正确
B.错误
答:————
19.[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。
A.正确
B.错误
答:————
20.[判断题] 我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。
A.正确
B.错误
答:————
21.[单选题] 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答:————
22.[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。
A.资本市场
B.企业制度
C.政治环境
D.管理者
答:————
23.[单选题] （ ）是企业在竞争环境中为了实现其战略目标，凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。
A.战略使命
B.战略目标
C.战略意图
D.战略方针
答:————
24.[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（）。
A.波士顿公司
B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C.壳牌公司
D.亚瑟咨询公司
答:————
25.[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。
A.灵活性原则
B.可行性原则
C.时限性原则
D.例外原则
答:————
26.[单选题] 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（ ）
A.弱点-威胁组合
B.弱点-机会组合
C.长处-威胁组合
D.长处-机会组合
答:————
27.[单选题] 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
答:————
28.[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是在现有市场上，提升现有产品的市场份额，则该战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答:————
29.[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
答:————
30.[单选题] PEST分析中的T指的是（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科学技术因素
答:————
31.[单选题] 企业环境分析包括企业外部环境分析和（ ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析
B.企业经营情况分析
C.企业管理情况分析
D.市场环境分析
答:————
32.[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（）。
A.文化因素
B.个人因素
C.心理因素
D.社会因素
答:————
33.[单选题] （ ）是企业在竞争环境中为了实现其战略目标，凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。
A.战略使命
B.战略目标
C.战略意图
D.战略方针
答:————
34.[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
答:————
35.[单选题] 公司的权力机构是（ ）。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.理事会
答:————
36.[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（）。
A.流动比率
B.速动比率
C.利息保障倍数
D.资产周转率
答:————
37.[单选题] 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境
答:————
38.[单选题] PEST分析中的P指的是（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科学技术因素
答:————
39.[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
答:————
40.[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是向一个新兴市场推出别的企业从没生产过的全新产品，则该战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答:————
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