21秋西电《ERP原理与应用》模拟试题1
ERP原理与应用模拟试题一一、填空题（共10空，每空2分，共20分）
1. ERP的实质是在 基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
答案：MRPII
解析：ERP是在MRPII（制造资源计划）的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。2. 为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是 。
答案：订货点法
解析：订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单） 来补充库存。直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此订货的数值点，即称为订货点。3. 供应链上的资源可总结为5种“流”的形式：物流、 、 、信息流和 。
答案：资金流 工作流增值流
解析：物流、资金流、信息流、工作流和增值流是供应链上的资源的五种形式。4. ERP中采购管理业务流程的物流传递是 从供应商流向仓库。
答案：原材料
解析：ERP中采购管理业务流程的物流传递是指原材料从供应商流向仓库。5．物流管理由 、采购管理和 组成。
答案：销售管理库存管理
解析：物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。由销售管理、采购管理和库存管理组成。6. 采购管理是由 、采购业务流程和 统一构成的。
答案：采购计划采购业务
解析：采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。由采购计划、采购业务流程和采购业务构成。二、单项选择题（共10小题，每小题2分，共20分）
1. 最早提出ERP概念的咨询公司在（ ）。
A.英国 B.美国 C.印度 D.中国
答案：B
解析：企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。2.ERP实质是在（ ）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
A.MRPII B.时段MRP C.闭环MRP D.订货点法
答案：A
解析：ERP是在MRPII（制造资源计划）的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。3.闭环MRP在时段MRP基础上添加了（ ）。
A.库存需求计划 B.生产计划
C.能力需求计划 D.采购需求计划
答案：C
解析：闭环MRP在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。4.从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是（ ）。
A.从物料信息到资金信息的集成 B.企业内部各种信息的集成
C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成 D.以上选项都不对
答案： C
解析：从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成。5.ERP系统中的主业务流程包括（ ）模块。
I.物流管理II.财务管理III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理
A.II、III、IV B.I、II、IV
C.I、II、V D.I、II、III
答案： D
解析：ERP系统中的主业务流程包括物流管理、财务管理和生产管理。6. 企业的三流是指（ ）。
A.物流、资金流和数据流 B.成本流、物资流和资金流
C.数据流、信息流和物流 D.物流、资金流和信息流
答案： D
解析：企业的三流是指物流、资金流和信息流。7.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（ ）。
A.报价单 B.采购订单
C.请购单 D.询价单
答案：A
解析：报价单是供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据。8.科学采购包括（ ）。
A.订货点采购和MRP采购 B.准时化采购
C.供应链采购和电子商务采购 D.以上选项都包括
答案： D
解析：科学采购包括订货点采购和MRP采购、准时化采购、供应链采购和电子商务采购。9.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（ ）的形式表现出来。
A.MRP B.报价单
C.请购单 D.采购订单
答案： C
解析：订货点法管理的物料的采购需求经常是通过请购单的形式表现出来。10．采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（ ）。
A.请购单 B.询价单 C.采购订单 D.报价单
答案： C
解析：采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。三、简答题（共6小题，每小题10分，共60分）
1．什么是供应链管理？
答案：
供应链管理围绕核心企业，主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
评分标准：按标准答案记10分。2．简述ERP中库存管理业务的一般流程。
答案：
（1） 物料进出管理和各个仓库的交易作业处理。其中包括调拨单，收料单，收料退回单，收料检验单，验收单，验退单，领料单，退料单，入库单，退制单，借用／归还单，报废单。
（2） 各仓库存货作业处理。其中包括调整单，盘点作业，存货金额计算（月加权平均）。
（3） 管理信息提供。其中包括库存状况查询表，料品交易明细表，库存流水账，进销存明细账，库存月报表，料品采购建议表，呆滞料品明细表。
（4） 多仓库管理。其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存，即在各仓库料品的进、出、存等作业。任何一项料品（原物料、半成品或成品），可同时存放于不同的仓库。
评分标准：（1）（2）各2分，（3）（4）各3分。3．简述销售管理业务的一般流程。
答案：
（1）销售部门通过订单管理业务制订销售预测、计划或客户订单后，根据库存情况将产品订货和交货情况汇总生成相应生产计划，通知计划部门或生产部门
（2） 生产完成后，产品入库，销售部门通过提货单要求库存部门将产品出库，库存部门组织产品销售出库，产生出库单据交财务部门。
（3） 销售部门根据订单开出销售发票给客户，通知客户支付货款，并把发票提交财务部门，财务部门根据仓库的出入库单据、出货发票做账；客户收到货物和结算发票后付款给企业的财务部门。
（4） 销售部门记录有关的售前、售中、售后服务情况，对有关的质量问题提交给质量部门进行产品质量分析。
（5） 销售部门通过销售分析业务，产生销售分析报告给决策部门，支持决策。
评分标准：每项记2分。4．ERP中的总账模块与传统的总账管理之间的区别。
答案：
（1） 自定义数据表格。
（2）做会计期间期初准备，进行前期结算的开户作业。此时，各资产、负债及所有者权益的会计总账科目都有期初余额，各收益及费用等会计总账科目的期初余额都归零。
（3） 会计期间的交易按照先后顺序将会计科目记录在总账科目及明细分类账科目下。
（4） 编制财务报表时，随时编制调整分录及过账，调整在实际运作中产生的折旧费用等一系列费用，再编制及时而准确的报表。
（5） 会计期间终了时，调整已发生的费用以反应真实状况，将各项收入、费用科目结清，并将资产、负债及所有者权益等科目的本期期末余额结转为下期的期初余额。
每一会计期间的期末结算后，即进入下一会计期间的期初开户阶段。
评分标准：每项记2分。5. 简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。
答案：
（1）库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
（2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
（3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
评分标准：（1）4分，（2）（3）各3分。6．实施ERP的最关键因素是什么？并说明理由。
答案：
（1）人是实施ERP的最关键。
（2）企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。
评分标准：（1）5分，（2）5分。
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