21秋西电《ERP原理与应用》模拟试题3题目及答案
ERP原理与应用模拟试题三一、填空题（共10空，每空2分，共20分）
1. 销售价格管理包括定价管理和 管理。
答案：价格折扣
解析： 企业销售各种产品都必须确定合理的产品销售价格。产品价格的高低直接影响到销售量的大小，进而影响到企业的盈利水平。销售价格管理包括定价管理和价格折扣管理。2. 工作中心作为平衡负荷与 的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。
答案：能力
解析：工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。3. 财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了 。
答案：事前控制
解析：财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从事后反映变成了事前控制。4. ERP中成本计算采用 法，从产品结构的 开始，逐层累计。
答案：滚加 最底层
解析： ERP中成本计算采用滚加法，从产品结构的最底层开始，逐层累计。按一定的成本对象归集生产费用，以便计算出各种产品总成本和单位成本的方法。5. 实施ERP的关键因素主要有人、 、软硬件、 。
答案： 培训 数据
解析：实施ERP的关键因素主要有人、培训、软硬件、数据。6. 能力需求计划主要用来检验 计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷。
答案：物料需求
解析： 能力需求计划是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是对各生产阶段和各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力负荷的平衡工作。7. 管理会计模块的功能流程包括 、获利能力分析、 和绩效衡量。
答案：预算管理 成本管理与控制
解析： 管理会计是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、成本管理与控制和绩效衡量。二、单项选择题（共10小题，每小题2分，共20分）
1.定量库存控制模型要确定的量是（ ）。
A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期
C.订货周期和订货批量 D.订货批量和订货成本
答案：A
解析：所谓定量库存控制系统就是订货点和订货量都是固定量的库存控制系统。当库存控制系统的现有库存量降到订货点及以下时，库存控制系统就向供应厂家发出订货，每次订货量均为一个固定的量。2. ERP中销售分析的内容不包含（ ）。
A.分析 B.报告 C.查询 D.计划
答案：D
解析：ERP中销售分析包括分析、报告、查询。3. 独立需求库存控制模型的基本假设不包含（ ）项。
A.物料的消耗相对稳定 B. 物料的消耗相对稳定
C.允许延期交货 D. 物料的消耗相对稳定
答案：C
解析：独立需求库存控制模型的基本假设为物料的消耗相对稳定、物料的消耗相对稳定以及物料的消耗相对稳定。4. 在ERP的计划层次中，具体的详细计划是（ ）。
A.战略计划、经营规划和生产规划 B.物料需求计划、能力需求计划
C.车间作业控制 D.主生产计划
答案：B
解析：在ERP的计划层次中，具体的详细计划是物料需求计划和能力需求计划。5. 能力需求计划是把（ ）需求转换为（ ）需求。
A.物料采购 B.能力 物料 C.物料 能力 D. 能力 采购
答案：C
解析：能力需求计划是把物料需求转换为能力需求。
6.会计学理论中，标准成本体系属于（ ）。
A.成本管理制度 B.成本计算标准
C.财务会计标准 D.财务报表分析制度
答案：A
解析：标准成本体系属于成本管理制度。7. 会计核算的核心部分是（ ）。
A.总账管理 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.票据管理
答案：A
解析：总账管理是会计核算的核心部分。8. 直接材料和直接人工的成本总和被称为（ ）。
A.基本成本 B.主要成本
C.标准成本 D.直接成本
答案：B
解析：主要成本是指直接材料和直接人工的成本总和。9. ERP系统中的损益表主要用以显示企业的（ ）。
A.盈余变动 B.资金流动情况
C.营运获利能力 D.经营情况
答案：C
解析：企业的营运获利能力通过ERP系统中的损益表显示。10. ERP系统中，财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处是（ ）。
I. 数据准确可靠 II. 有效减少财务人员的劳动强度III. 利于管理层做决策
A.I和III B. II
C. I和II D. II和III
答案：C
解析：ERP系统中，通过将财务部门的各种单据信息由前端业务模块转换而来，确保数据准确可靠以及有效减少财务人员的劳动强度。三、简答题（共6小题，每小题10分，共60分）
1. 请根据ERP的概念层次（如图所示），简要描述如何理解ERP概念。
图1ERP概念层次图
答案：
（1）是美国著名IT咨询公司Gartner Group Inc。 提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想；
（2）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为核心的软件产品；
（3）是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
评分标准：（1）（2）各3分，（3）4分。
2. 简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。
答案：
（1）四个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景；
（2）分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM四个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一层面的四种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。
评分标准：（1）4分，（2）5分。3. 某企业要新增一些办公椅，如果你是企业的采购人员，那么该项采购业务包含哪些内容？
答案：
（1）接受经理的采购指示。确定基本的采购需求。
（2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，选择合适的供应商。
（3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。
（4）对采购订单进行跟踪检查，控制采购进度。
（5）采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。
评分标准：（1）~（2）各2分。4. 什么是产品结构？什么是物料清单（BOM）？
答案：
（1）产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。
（2）物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。
评分标准：（1）（2）各5分。5. 简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。
答案：
（1）库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
（2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
（3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
评分标准：（1）4分，（2）（3）各3分。6. 为什么人是实施ERP的最关键因素？
答案：
（1）企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。
（2）高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。
（3）有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。
评分标准：（1）（2）各3分，（3）4分。
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