21秋西电《招聘与人员选拔》模拟试题2资料
《招聘与人员选拔》模拟试题二一、单项选择题（每空1分，共20题，共20分）
1、人员需求的信息往往需要通过（ ）审核。
A、岗位分析 B、职务分析
C、部门分析 D、岗位和职务分析
2、对面试人员面试目标表述不正确的是（）。
A、创造融洽的会谈气氛
B、使应聘者了解企业人力资源政策
C、决定是否通过本次面试
D、了解应聘者的家庭状况
3、（）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。
A、单人面试 B、多人面试
C、独立面试 D、情境模拟测试
4、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价（ ）成功与否的标准之一。
A、人力资源工作 B、招聘工作
C、考核工作 D、培训工作
5、人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（ ）原则。
A、竞争 B、效率优先
C、双向选择 D、公平、公开
6、综合面试是指人力资源部门和用人部门（ ）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。
A、分别参与 B、同时参加
C、先后参加 D、分别参加
7、某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）的规定相抵触。
A、劳动法 B、民法通则
C、公司法 D、刑法
8、向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或（）方式与求职者进行面谈。
A、座谈 B、封闭
C、一对一 D、一对多
9、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（）。
A、主动性与客户服务意识
B、综合分析能力和判断推理能力
C、影响他人以及组织协调方面的能力
D、相关产品的知识和填写发货单据的技能
10、参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。
A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
B、较容易招聘到高级人才
C、较容易招聘到稀缺人才
D、开阔视野
11、企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（ ）。
A、决定权B、主动权C、决胜权D、主动权和决胜权
12、考查人才网站是否具备了（ ）等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。
A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速
B、信誉良好、功能浩大
C、信誉良好、功能浩大、客户化设计
D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速
13、挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（ ）之一。
A、决断 B、决定 C、手段 D、决策
14、某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（ ）。
A、合理使用 B、使用失当 C、结构失调D、浪费
15、应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终（ ）是否加盟本企业。
A、决策 B、决定 C、决心 D、确切
16、下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（ ）。
A、观察法 B、面谈法 C、工作日志法 D、调查问卷法
17、关于录用决策，理解错误的是（）。
A、应强调人员之间的互补性
B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
18、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（）。
A、培训和招聘成本 B、入职成本
C、招聘成本 D、用人成本
19、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A、团体决策以及逻辑思维能力
B、自身角色的认知能力和自信心
C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
20、要保证企业招聘到高素质人才，实现招聘活动的高效率，就必须坚持面向社会、（）。
A、社会招聘 B、公开招聘 C、制度招聘 D、内部招聘
二、多项选择题（每空2分，共10题，共20分）
1、某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）。
A、发布广告 B、猎头公司
C、学校招聘 D、职业介绍所
E、内部员工保荐
2、筛选简历时应该注意的问题有（）。
A、根据事实依据评价简历的可信度
B、推荐人应该与本单位有业务联系
C、应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
D、在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
E、在岗位经验方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
3、关于录用决策，表述正确的是（）。
A、应当强调人员之间的互补性
B、应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
E、员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
4、心理测试要注意（ ）。
A、对应聘者隐私加以保护 B、要有严格的程序
C、测试的表面效度无要求 D、测试结果不是唯一评定依据
E、测验的实施一般人员就可以进行
5、不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（）。
A、衡量每一项工作任务的标准
B、每一项工作任务应达到的要求内容和水平
C、该岗位的工作职责
D、该岗位对任职者的要求
E、关键考核指标
6、行为面试法的假设前提是（）。
A、一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B、一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
C、工作经历比学历更重要
D、说和做是截然不同的两回事
E、学历比工作经历更重要
7、选择工作分析方法主要的选择依据是（）。
A、根据目标进行选择
B、根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D、根据岗位的特点进行选择
E、根据同行业的方法进行选择
8、企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）。
A、面试的程序方面出现问题
B、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
C、面试者的主观偏见
D、背景调查的信息失真
E、信息筛选科学性强
9、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有（）。
A、多样化 B、任务的整体
C、任务的意义 D、自主权
E、反馈
10、离职面谈的主要内容包括（）。
A、建立融洽的关系 B、征求对原来工作的意见
C、了解离职的原因 D、进行新旧工作之间的对比
E、明确面谈的目的
三、简答题（简要陈述观点或要点，共5题，每题8分，共40分）
1、成功招聘的积极影响体现在哪些方面？
2、工作分析需要收集的信息有哪些？
3、招聘工作应遵循的基本原则有哪些？
4、如何进行人力资源供求预测？
5、什么是招聘与选拔？主要包括哪些环节？
四、论述题
试说明工作分析与人力资源规划的基本步骤。
模拟试题二参考答案
一、单项选择题
1—5 DDDBB 6—10 BAABA 11—15 DAADB 16—20 CDCDB
二、多项选择题
1、ABD2、AC3、ABCD 4、ABD5、ABCDE 6、ABD 7、ABD8、ABC9、ABDE 10、ABC
三、简答题
1、成功招聘的积极影响体现在哪些方面？
（1）招聘到合适的人员有利于确保企业目标的实现；
（2）有利于节约人力成本；
（3）有利于增强企业凝聚力；
（4）有利于增强企业创新能力；
（5）有利于树立良好的企业形象；
（6）给录用的新员工提供了一个更好的发展机会；
（7）使未被录用的应聘者避免了职业生涯中的弯路。
2、工作分析需要收集的信息有哪些？
（1）工作活动；（2）工作中人的行为；（3）工作中使用的机器、工具、设备以及其他辅助工作用具；（4）工作绩效标准；（5）工作背景；（6）工作对人的要求。
招聘工作应遵循的基本原则有哪些？
（1）客观性、科学性原则；（2）战略性、统筹性原则；（3）竞争性、透明性原则
（4）阶段性、连续性原则；（5）经济性、效益性原则；（6）稳健性、利用“外脑”原则
4、如何进行人力资源供求预测？
（1）人力资源需求预测：（2）人力资源供给预测；（3）人力资源供求平衡。
5、什么是招聘与选拔？主要包括哪些环节？
（1）招聘与选拔是指企业为了生存与发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，通过需求信息的发布来寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本企业任职者，通过科学甄选从中选出适宜人员予以录用，并将它们安排到企业所需岗位的过程。
（2）主要包括招募、选拔、录用和招聘评估等环节。
四、论述题
试说明工作分析与人力资源规划的基本步骤。
参考要点：
1、工作分析的基本过程：准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段、运用阶段。
2、人力资源规划的程序：人力资源规划的工作流程、人力资源规划与企业计划的关系、人力资源规划制定的责任体系、人力资源的供求预测。
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