《劳动定额与组织》模拟试题（四）21秋西电答案
一、多项选择题（10*2=20分）1.标准体系表编制的指导思想和原则包括（ ）
A．坚持创新新原则
B．坚持贯彻“行业管理”的指导思想
C．标准体系表应体现“重点突出、系统配套、结构合理和层次分明”的原则
D．坚持先进性与合理性原则
E．坚持统一性与协调性原则
答案：BC2.ABCDE 3.AE 4.ABCDE 5.ACD6.ABCDE 7. ABC 8.ADE 9.ABE 10.ADE
2.影响劳动定额的因素有（）
A．与设备、工具有关的因素
B．与生产情况、生产过程有关的因素
C．与操作方法有关的因素
D．劳动力的配备与组织有关的因素
E．与工作地有关的因素
答案：ABCDE
3.技术定额法包括（）
A．实地考察法
B．统计分析法
C．类推比较法
D．经验估工法
E．技术计算法
答案：AE
4.标准体系表里面的层次结构包括（ ）
A．个性标准
B．门类通用标准
C．专业通用标准
D．行业通用标准
E．全国通用标准
答案：ABCDE
5.劳动定额定员标准的复审结果包括（ ）
A．确认
B．反驳
C．修订
D．废止
E．维持
答案：ACD
6.评价企业劳动定额水平的方法有（ ）
A．用实耗工时来衡量
B．用实测工时来衡量
C．用标准工时来衡量
D．通过与现行定额之间的比较来衡量
E．用标准差来衡量
答案：ABCDE
7.熟练曲线的局限性主要包括以下三个方面（）
A．首件产品的概念模糊
B．熟练程度不同
C．当生产条件稳定、生产操作技术熟练时，单位产品工时消耗不随产量增加而下降
D．计算困难
E．标准差太大
答案：ABC
8.每一项标准都有它的结构，以下哪些属于标准结构的构成部分（）
A．资料性概述要素
B．描述性要素
C．事实性要素
D．规范性要去
E．资料性补充要素
答案：ADE
9.企业制定劳动定额的技术依据有：（）
A．生产条件
B．操作者的技术水平
C．心理生理依据
D．科学性依据
E．对工作地的供应服务和组织状况
答案：ABE
10.测时与工作日写实相比，二者有许多不同之处，主要体现为（）
A．两者的范围不同
B．两者的计算方法不同
C．两者的设备不同
D．两者观测的详细程度不同
E．两者的作用不同
答案：ADE
二、单项选择题（15*1=15分）
1. 企业劳动定员无须报上级主管部门批准。（ ）
答案：错
2. 时间定额增长率数值与产量定额增长率数值的正负相同。（ ）
答案：错
3．在运用静态回归法制定劳动定额时，各种影响因素是自变量，劳动定额是因变量。（ ）
答案：对
4．基础标准是用分析计算法制定劳动定额的依据，也是编制各种综合标准的基础资料。（ ）
5．抽样法是测时的改进。（ ）
答案：错
6．设备写实的目的是了解设备的质量情况和效能的发挥程度。（ ）
答案：错
7．劳动定额制定方法本身并无优劣，关键是否先进。（ ）
答案：错
8．预定动作时间标准法是最详细的劳动定额制定方法。（ ）
答案：对
9．劳动定额水平是劳动定额的灵魂。（ ）
答案：对
10．工序劳动定额水平不是最基本的劳动定额水平。（ ）
答案：错
11．写实的首要作用是描述和反映操作者在报告期进行生产活动的时间消耗状况。（ ）
答案：对
12．学习率c的意义在于用其查找或核算学习系数m。（ ）
答案：对
13．“快、准、全”，这是企业管理对劳动定额制定提出的一项基本要求。（ ）
答案：对
14．用劳动定额完成率考核劳动定额水平的方法是一种正确的考核方法。（ ）
答案：错
15．具有中国特色的劳动定额水平理论体系——平均先进水平论。（ ）
答案：错
三、名词解释（5*4=20分）
1．时间研究
解释：是利用测时器或记录装置，在一定的生产技术组织条件下，通过观测、搜集、整理和分析所得数据，确定为完成某项工作或操作所需时间量的一种研究方法。时间研究的最终成果是标准工作时间。
2. 劳动定额水平
解释：是指对员工完成规定工作应该消耗劳动量要求的高低与松紧程度。从统计学的角度讲，劳动定额水平可以分为绝对水平和相对水平两种。一般来说，劳动定额水平，不作特别说明，常常是指劳动定额的相对水平。
3. 学习曲线法
解释：就是根据在产品生产过程中，操作者操作的熟练规律——学习曲线原理，制定劳动定额的方法。所谓学习曲线，就是用来表示生产单位产品的实际消耗时间与连续(累积)生产总产量之间相互关系的曲线。
4. 抽样推断法
解释：又叫瞬间观察法。它是按照随机原则对报告期的实际消耗时间进行抽样调查和抽样推断的方法。抽样法是写实的改进。像写实一样，抽样法既可以用来进行时间利用调查以改进时间利用，也可以用来制定劳动定额。
5. 工作分析
解释：是对企业各个职务的工作性质、条件、内容、程序、方法和担任该项职务人员所需具备的资格、能力所进行的分析活动。可分为认识性分析和改进性分析。它和工作研究同源但不同流，其方法、成果和服务对象不同。
五、简答题（5*5=25分）
1. 阐述方法研究的方法步骤。
答：方法研究的方法步骤如下：①选择具有全局性、有效性和可能性的项目作为研究对象；②按“工艺过程一工序一操作一动作一动素”层次分解研究对象；③借助各种专用图表和专用符号进行现场观察记录；④采用“六何研究”和“四技巧改进”以达到“一目的”的技巧研究并寻找新的方法；⑤与旧的工作方法作对比，制定新的工作方法标准并写出报告书；⑥新工作方法标准的贯彻实施；⑦建立具有自我完善机制的工作机构和管理制度。
2. 简述动态回归法的基本方法与步骤。
答：①以年份序号为横轴和以实际消耗时间为纵轴作散点图；②根据散点图，观察判断实际消耗时间的动态趋势并确定动态回归方程的类型；③确定动态回归趋势方程中的待定参数；④预测实际需要消耗时间(计算劳动定额的数值)。
3. 简述预定动作时间标准法的方法与步骤。
答：①分解操作内容，划分动作要素；②选择预定动作时间标准，取得动作要素的时间值；③将各动作要素的时间值相加得到作业时间；④确定宽放时间或宽放率，得到劳动定额。
4. 简述工作调查的目的。
答;工作调查的目的是：①搜集各种有关的数据、资料，以便系统、全面、深入地对职务进行描述；②为制定各种人力资源管理文件和进行工作职务改进分析提供资料；③为改进工作职务的设计提供信息；④为工作职务评价和工作职务分类提供必要的依据。
5.简述实际需要消耗时间的影响因素?
答：根据其对实际需要消耗时间影响大小的不同，影响实际需要消耗时间的因素可以分为：①劳动对象：②劳动工具；③劳动力；④政治思想工作；⑤组织管理活动；⑥作业环境布置等六个方面，其中前三个方面是构成劳动的三个主要因素，后三个方面是影响劳动的三个辅助因素。影响实际需要消耗时间的因素还可以按照操作者的能动性大小不同分为：客观因素——生产技术组织条件；主观因素——劳动者的素质。
五、计算题（4*5=20分）
1.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1800件，每个员工的班产量定额为6件，定额完成率预计为150%，出勤率为80%，计算该工种每班的定员人数。
解：定员人数=计划期内生产任务总量/（员工劳动效率×出勤率）=1800/(6×1.5×0.8) =250（人）。
2.某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：
（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是50：9：5；
（2）该企业明年计划补充新机床操作人员500人；
（3）该企业生产效率不变；
（4）该企业组织机构不变；
（5）明年该企业将有27名机床维修人员离职；
（6）明年该企业将有7名基层管理人员离职，6名基层管理人员获得晋升；
（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。
问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？
解：（1）生产效率不变、组织结构不变，即该企业的机床操作人员、机床维修维修人员和基层管理人员的人数构成不变。即50：8：5
（2）由扩大生产规模引起的需要补充的机床维修人员数=500×（8/50）=80（人），
再考虑到今年辞职的27人，所以明年企业需要补充的机床维修人员的数量为80+27=107（人）；
（3）由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数=500×（5/50）=50（人），再考虑到今年6名离职人员和9名晋升人员，所以明年需要补充的基层管理人员数=50+7+6=63（人）
3.某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为40%，其定额完成程度指标为90%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。
答：剔除停工因素的影响以后的车间劳动定额完成程度指标=90%×1.4=126%
4.已知某企业有关统计资料如下：
（1）企业生产工人平均人数：1500
其中按有科学依据定额进行工作的人数：500
（2）企业中各个工序采用定额总数：28000
其中有科学依据的定额数：14000
（3）企业中按定额工作额时间：2174600
其中按有科学依据定额工时：1020300
根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。
解：
（1）按工人人数计算：有科学依据的定额所占的比重=500/1500=30%
（2）按定额数目计算：有科学依据的定额所占的比重=14000/28000=50%
（3）按工作时间计算：有科学依据的定额所占的比重=1020300/2174600=47%
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