21秋东大《管理学原理》在线平时作业1资料
《管理学原理》在线平时作业11.[单选题] 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
答:——B——
2.[单选题] 知识敏感型决策是指那些对时间要求_____，而质量要求____的决策
A.不高，较高
B.较高，较高
C.较高，不高
D.不高，不高
答:——A——
3.[单选题] 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
答:——C——
4.[单选题] 下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失
C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
答:————
5.[单选题] 下列对计划管理要求最严格的是（ ）
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略
D.柔性化管理
答:————
6.[单选题] 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
答:————
7.[单选题] 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要任务
D.将奖金设计成激励因素本身就是错误的
答:————
8.[单选题] 下列说法中正确的是（ ）
A.行政方法的管理效果与领导水平无关
B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力
C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标
答:————
9.[单选题] 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）
A.专权型领导方式
B.放任型领导方式
C.民主性领导方式
D.以上均可以
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10.[单选题] “科学管理理论”的创始人是()
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
答:————
11.[多选题] 核心目标（ ）
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战略
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂
答:————
12.[多选题] 战略制定的原则( )
A.扬长避短
B.趋利避害
C.满足顾客
D.及时制定
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13.[多选题] 采购管理确定（ ）
A.合理的订货量"
B.选择促销人员
C.优秀的供应商
D.保持最佳的安全储备
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14.[多选题] 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（ ）
A.国家对科技开发的投资和支持的重点
B.该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C.技术转移和技术商品化速度
D.专利及其保护情况
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15.[多选题] 下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
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16.[多选题] 无形收益包括（ ）
A.信息获取能力的提高
B.士气大振
C.更好的顾客服务
D.生产率的提高
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17.[多选题] 系统从组成要素的性质来看，可以划分为（ ）
A.自然系统
B.社会系统
C.人造系统
D.企业组织系统
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18.[多选题] 管理能力由()构成
A.科学知识
B.组织能力
C.实践经验
D.认识能力
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19.[多选题] 头脑风暴法实施的原则有（ ）
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好，想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
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20.[多选题] 远景和使命陈述应该是（ ）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
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