21秋西交《护理管理学(专升本)》考前练兵资料
《护理管理学(专升本)》考前练兵1.[单选题] 护理质量管理的关键是
A.制定计划
B.组织领导
C.确立护理质量标准
D.督促检查
答:——C——
2.[单选题] 激励的起点是
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
答:——B——
3.[单选题] 目标管理的第一步是：＿＿＿。
A.制定高阶层领导总目标
B.制定目标体系
C.组织实施
D.检查评价
答:——B——
4.[单选题] ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A.必须完成的
B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
答:————
5.[单选题] 下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
答:————
6.[单选题] 以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A.能力
B.机遇
C.突发事件
D.任务难易程度
答:————
7.[单选题] 以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
答:————
8.[单选题] 建设性冲突的特点包括
A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C.双方不原意听取对方意见
D.互相交换意见的情况不断减少
答:————
9.[单选题] 当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
答:————
10.[单选题] 我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
答:————
11.[单选题] 关于激励，以下描述错误的是
A.激励是目标导向性的
B.激励是调动人的积极性
C.激励仅是管理者的事
D.激励可引导人出现有利于团队的行为
答:————
12.[单选题] 管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
答:————
13.[单选题] 组织设计的核心是( ）。
A.个体工作设计
B.职务设计
C.群体设计
D.结构设计
答:————
14.[单选题] 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
答:————
15.[单选题] 克斯·韦伯的贡献在于提出了( ）。
A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.管理过程理论
D.一般行政管理理论
答:————
16.[单选题] 首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
答:————
17.[单选题] 最分权化的网络是
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
答:————
18.[单选题] 首次强调管理中人的因素的理论是( ）。
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.群体行为理论
答:————
19.[单选题] 组织职能的主要内容包括( ）。
A.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权
D.结构设计、人员配备、计划与总结、授权
答:————
20.[单选题] 下列关于“人际关系学说”主要内容的描述，正确的是(）。
A.人都是“经济人”
B.科学的领导者不善于与职工沟通
C.劳动效率与工作程序有关
D.劳动效率取决于人际关系
答:————
21.[单选题] 按照生命周期理论，对于初步成熟的下属，应采取的有效领导行为是( ）。
A.高工作高关系
B.低工作低关系
C.高工作低关系
D.低工作高关系
答:————
22.[单选题] 下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( ）。
A.管理需要有稳定的行政组织体系
B.工作应流程化、标准化
C.管理过程要遵循l4项管理原则
D.实行刺激性报酬制度
答:————
23.[单选题] 评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( ）。
A.组织内部优势
B.组织内部劣势
C.组织外部机遇
D.组织外部威胁
答:————
24.[单选题] 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了(）。
A.正强化
B.负强化
C.消极强化
D.惩罚
答:————
25.[单选题] 管理者的最佳工作年龄是( ）。
A.25～30岁
B.30～40岁
C.25～35岁
D.35～55岁
答:————
26.[单选题] 护理信息系统不包括
A.医疗技术开发
B.护理科技信息
C.护理业务信息
D.护理教育信息
答:————
27.[单选题] 各类护理规章制度的核心是( ）。
A.岗位责任制
B.护理工作管理制度
C.护理技术操作规程
D.护理业务管理常规制度
答:————
28.[单选题] 下列哪项不是控制的基本原则
A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
答:————
29.[单选题] 在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( ）。
A.宗旨
B.目的
C.目标
D.策略
答:————
30.[单选题] 雇员标准属于
A.反馈控制
B.预防控制
C.现场控制
D.遥控控制
答:————
31.[单选题] 下列对授权的原则的描述，错误的是()。
A.授权的同时要随时控制
B.授权基于领导者与下属的相互信任
C.既要明确授予的权力也要明确责任
D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级
答:————
32.[单选题] 管理者能够直接有效管理下属的数目称为
A.管理能力
B.管理层次
C.管理权限
D.管理幅度
答:————
33.[单选题] 被以后的人们称为科学管理之父的是（）。
A.法约尔
B.韦伯
C.梅奥
D.泰勒
答:————
34.[单选题] 下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.合作型
答:————
35.[单选题] 组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
答:————
36.[单选题] 权力性影响力不包括( ）。
A.传统因素
B.资力因素
C.知识因素
D.职位因素
答:————
37.[单选题] 根据医院感染诊断标准，下列不属于医院感染的是(）。
A.本次感染直接与上次住院有关
B.在原有感染基础上出现其他部位新的感染
C.新生儿在分娩过程中和产后获得的感染
D.入院48小时内发生的感染
答:————
38.[单选题] 管理方格理论中，权威式管理又称
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
答:————
39.[单选题] 管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
答:————
40.[单选题] 当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
答:————
41.[单选题] 管理职能中最基本的职能是( ）。
A.人员管理
B.控制
C.计划
D.领导
答:————
42.[单选题] 分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( ）。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.领导技能
答:————
43.[单选题] 组织长期计划一般由( ）制定。
A.中层管理者
B.被管理者
C.高层管理者
D.基层管理者
答:————
44.[单选题] 下列对目标管理的描述错误的是(）。
A.具有灵活性
B.强调职工参与管理
C.有利于更有效的控制
D.注重自我控制
答:————
45.[单选题] 护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A.收集信息
B.整理信息
C.处理信息
D.储存信息
答:————
46.[单选题] 当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是( ）。
A.招聘
B.解聘
C.甄选
D.培训
答:————
47.[单选题] 奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是( ）。
A.人类需要层次论
B.双因素理论
C.成就需要论
D.强化理论
答:————
48.[单选题] 根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是( ）。
A.技术活动
B.商业活动
C.管理活动
D.财务活动
答:————
49.[单选题] 组织设计的结果是( ）。
A.组织图
B.组织框架
C.组织结构
D.部门化
答:————
50.[单选题] 泰勒的科学管理理论着重研究
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
答:————
51.[单选题] 根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A.１００
B.８０
C.１２０
D.９０
答:————
52.[单选题] 根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
答:————
53.[单选题] 关于非正式组织的描述，正确的是( ）。
A.组织的领袖一定具有较高的地位和权力
B.没有行为规范来控制成员的行为
C.有明确的规章制度
D.有较强的内聚力和行为一致性
答:————
54.[单选题] “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是(）。
A.责权一致原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则
答:————
55.[单选题] 泰勒科学管理理论重点研究的内容是( ）。
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的人际关系
答:————
56.[单选题] 下列不属于古典管理理论的是(）。
A.科学管理理论
B.一般行政管理理论
C.行政组织理论
D.群体行为理论
答:————
57.[单选题] 在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括 ( ）。
A.自我中心角色
B.任务角色
C.维护角色
D.代理人角色
答:————
58.[单选题] 护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ）。
A.需要与他人配合完成科室工作
B.需要从事具体的技术操作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现科室目标
答:————
59.[单选题] 护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是( ）。
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
答:————
60.[单选题] 正式组织的特点是( ）。
A.有明确的角色关系，分工专业化
B.是人与人相互依赖而自发组成的团体
C.有不成文的行为规范来控制
D.没有法定的组织结构和职位
答:————
61.[单选题] 提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( ）。
A.法约尔
B.斯金纳
C.维纳
D.泰勒
答:————
62.[单选题] 组织结构中，职能型结构又称
A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
答:————
63.[单选题] 提出领导品质论的学者是
A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
答:————
64.[单选题] 目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是(）。
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
答:————
65.[单选题] 按计划作用的时间分类计划，不包括
A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
答:————
66.[单选题] 我国最早的循证医学中心设立在( ）。
A.北京医大
B.华西医大
C.首都医大
D.上海医大
答:————
67.[单选题] 韦伯(M．Weber)的行政组织理论的主要内容是( ）。
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理分工原则
D.组织活动必须按照理性原则进行
答:————
68.[单选题] 目标管理的第一个阶段是( ）。
A.组织实施
B.检查评价
C.制定目标体系
D.实施奖惩
答:————
69.[单选题] 根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( ）。
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
答:————
70.[单选题] 时间的本质是( ）。
A.生命
B.金钱
C.知识
D.资源
答:————
71.[单选题] 以下属于管理手段的是( ）。
A.规章制度
B.信息
C.时间
D.财物
答:————
72.[单选题] 体现科学管理的基本特征是( ）。
A.制度化、程序化、数量化、人性化
B.规范化、程序化、数量化、人性化
C.制度化、程序化、数量化、规范化
D.制度化、程序化、规范化、人性化
答:————
73.[单选题] 属于直线型组织结构优点的是(）。
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
答:————
74.[单选题] 下列关于解决问题的注意事项是错误的( ）。
A.应根据权限解决问题
B.注意授权下属
C.力求十全十美
D.进行问题分解
答:————
75.[单选题] 领导者要扩大自己对下属的非权力性影响力，做到“要别人做到的事，自己首先做到；要别人不做的事，自己首先不去做”，此种激励称为( ）。
A.表率激励
B.许诺激励
C.榜样激励
D.荣誉激励
答:————
76.[单选题] 组织图中垂直形态显示( ）。
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
答:————
77.[单选题] 提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A.麦格雷戈
B.梅奥
C.卢因
D.布莱克
答:————
78.[单选题] 时间的特性不包括
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.主观性
答:————
79.[单选题] 人员管理职能包含以下几个方面( ）。
A.选人、评人、育人、留人
B.树人、评人、育人、留人
C.选人、树人、育人、留人
D.选人、评人、树人、留人
答:————
80.[单选题] 下列哪项不是目标的作用( ）。
A.主体作用
B.激励作用
C.协调作用
D.推动作用
答:————
81.[单选题] 决策的基础是( ）。
A.策划
B.预测
C.分析
D.调研
答:————
82.[单选题] 美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是( ）。
A.双因素理论
B.X—Y理论
C.人类需要层次理论
D.成熟度理论
答:————
83.[单选题] 中期计划的年限是( ）。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3～5年
答:————
84.[单选题] 下列哪项属于双因素理论中的保健因素( ）。
A.工作成就感
B.工作责任心
C.学习提高的机会
D.组织管理制度
答:————
85.[单选题] 管理者在做计划时需要回答的问题是( ）。
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
答:————
86.[单选题] 下列不属于正式沟通的优点的是( ）。
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
答:————
87.[单选题] 管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是( ）。
A.前馈控制
B.同期控制
C.终末控制
D.反馈控制
答:————
88.[单选题] 时间管理最重要的意义是( ）。
A.有效利用时间
B.激励员工的事业心
C.有利于管理
D.提高工作效率
答:————
89.[单选题] 领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )
A.精打细算、善于沟通、善于激励
B.善于沟通、善于激励、善于用人
C.精打细算、善于激励、善于用人
D.善于沟通、精打细算、善于用人
答:————
90.[单选题] 管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )
A.财、物、信息、空间和时间
B.人、财、物、信息、时间
C.人、财物、资料、空间、时间
D.人、财、物、信息、空间、时间
答:————
91.[单选题] 下列属于Y理论对人性的假设的是()
A.常常逃避工作
B.不愿意负责任
C.要求工作是人的本能
D.以自我为中心
答:————
92.[单选题] 在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )
A.宗旨
B.目标
C.程序
D.策略
答:————
93.[单选题] 下列哪项反映现代管理的系统原理( )
A.管理活动中以做好人的工作为根本
B.管理活动中重视处理人际关系
C.管理活动要把握全局、总体规划
D.管理活动要注意讲求实效
答:————
94.[单选题] 组织图中垂直形态显示( )
A.权力和责任的关系
B.指导关系
C.分工与部门化的情况
D.管理范围
答:————
95.[单选题] 属于直线型组织结构优点的是()
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
答:————
96.[单选题] 目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是()
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
答:————
97.[单选题] 某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要,开放病床45张,其中Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理18人,Ⅲ级护理12人。按照1980年江苏省测定的时间标准,机动数按25%计算,则该病房需护士( )人
A.15
B.19
C.20
D.21
答:————
98.[单选题] 以下描述,属于权力性影响力特点的是( )
A.强制和强迫性
B.潜移默化
C.不受奖惩影响
D.激发职工自觉性
答:————
99.[单选题] 历史性的资力因素会让人产生( )
A.敬畏感
B.敬重感
C.敬佩感
D.敬爱感
答:————
100.[单选题] 根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
答:————
101.[单选题] 心理学家修兹将“人有希望与他人来往、结交、建立并维持和谐关系的欲望”称为( )
A.控制的需求
B.参与的需求
C.感情的需求
D.理解的需求
答:————
102.[单选题] 医院感染中的自身感染也可以称为( )
A.可预防性感染
B.内源性感染
C.交叉感染
D.非条件性感染
答:————
103.[单选题] 下列不属于正式沟通的优点的是( )
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
答:————
104.[多选题] 护理人力资源管理的内容包括
A.人员规划
B.人员选择
C.人员开发
D.培训教育
E.组织建设
答:————
105.[多选题] 下列属于领导者职位权力的是
A.法定权力
B.专家权力
C.强制权力
D.奖赏权力
E.参照权力
答:————
106.[多选题] 按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类
A.卫生行政组织
B.卫生事业组织
C.群众性卫生组织
D.盈利性医院
E.非盈利性医院
答:————
107.[多选题] 计划的形式包括
A.宗旨
B.目的
C.任务
D.目标
E.预算
答:————
108.[多选题] 指出下列哪条属于计划职能的原则(）。
A.目标统一原则
B.先进合理、积极可靠的原则
C.控制关键点的原则
D.目标可考核性原则
E.责权一致原则
答:————
109.[多选题] 下列哪些内容是人力资源的特点
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
答:————
110.[多选题] 权威型的领导方式，优点包括( ）。
A.效率高
B.成员满意度高
C.控制力强
D.促进产生新观念
E.适用于缺乏参与能力的下属
答:————
111.[多选题] 组织文化的结构层次包括
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
答:————
112.[多选题] 控制的按照性质分类分为
A.预防性控制
B.检查性控制
C.矫正性控制
D.直接控制
E.间接控制
答:————
113.[多选题] 护理管理者的一般素质包括
A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
答:————
114.[多选题] 明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是( ）。
A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划
B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性
D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
答:————
115.[多选题] 在计划的步骤、评估资源中内部条件包括( ）。
A.人力
B.物质
C.经费
D.法令
E.设备
答:————
116.[多选题] 目标管理的特点有( ）。
A.强调自我评价
B.主动式自我管理
C.“参与管理”的一种形式
D.是系统、整体性的管理
E.强调成果评价
答:————
117.[多选题] 现代管理理论的基本原理包括( ）。
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
答:————
118.[多选题] 管理具有二重性指
A.自然属性
B.科学性
C.艺术性
D.社会属性
E.客观性
答:————
119.[多选题] 管理的职能与管理者的职能是统一的，包括( ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.人事
E.控制
答:————
120.[多选题] 行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：（ ）。
A.能够自我激励
B.总想回避责任
C.能够自我管理
D.不喜欢工作
E.需要启发内因
答:————
121.[多选题] 计划按照规模划分可分为
A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
E.战术性计划
答:————
122.[多选题] 领导者非权力性影响力的构成因素有
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
答:————
123.[多选题] 领导者权力性影响力的构成因素有
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.能力因素
E.知识因素
答:————
124.[多选题] 下列不属于科学管理理论的观点的是 （）。
A.标准化管理
B.专业分工原则
C.管理过程有5个职能
D.理想的行政组织管理制度
E.重视非正式组织的作用
答:————
125.[多选题] 下列内容，属于激励原则的有( ）。
A.心理咨询
B.强化动机
C.满足需要
D.设置目标
E.及时反馈
答:————
126.[多选题] 按照双因素理论，下列属于保健因素的是(）。
A.责任感
B.发展自我机会
C.工资收入
D.提升机会
E.与下属的关系
答:————
127.[多选题] 科学管理阶段的代表理论有( ）。
A.科学管理理论
B.管理过程理论
C.人类需要层次理论
D.人际关系学说
E.行政组织理论
答:————
128.[多选题] 非正式沟通的优点有( ）。
A.可以使信息沟通保持权威性
B.沟通方便、内容广泛
C.沟通方式灵活
D.沟通速度快
E.可以满足职工情感方面的需要
答:————
129.[多选题] 按特定任务划分，医院类型有( ）。
A.中医医院
B.专科医院
C.军队医院
D.企业医院
E.医学院校附属医院
答:————
130.[多选题] 贯彻实施新时期卫生工作方针，应遵循以下哪些原则( ）。
A.以农村为重点
B.预防为主，中西医并重
C.依靠科技与教育
D.动员全社会参与
E.为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务
答:————
131.[多选题] 管理者与领导者的异同点包括( ）。
A.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.领导者必然具备管理者的潜能
D.管理者和领导者均是上级指派的
E.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
答:————
132.[多选题] 现代管理整分合原则的含义是( ）。
A.整体规划
B.明确分工
C.有效综合
D.分级管理
E.及时反馈
答:————
133.[多选题] 泰勒科学管理理论的主要内容有( ）。
A.制定科学系统的工作方法以完成任务
B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.精心选择工人及对工人进行专门培训
D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E.生产效率取决于员工的积极性
答:————
134.[多选题] 经济方法是以人们的物质利益的需要为基础，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点是( ）。
A.利益性
B.交换性
C.关联性
D.精确性
E.客观性
答:————
135.[多选题] 法约尔管理过程理论的主要内容有( ）。
A.企业的经营有六种基本活动
B.管理活动是企业经营活动的核心
C.成功的管理应遵循14项原则
D.正式组织内部存在着非正式组织
E.人的需要激发人的行为动机
答:————
136.[多选题] 下列不属于科学管理理论的观点的是 ()
A.标准化管理
B.专业分工原则
C.管理过程有5个职能
D.理想的行政组织管理制度
E.重视非正式组织的作用
答:————
137.[多选题] 明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够明确自己的岗位责任
B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心
C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
答:————
138.[多选题] 以下属于整分合原则基本环节的有( )
A.制定标准
B.整体把握
C.灵敏高效
D.科学分解
E.组织综合
答:————
139.[多选题] 行为科学理论阶段的代表理论有( )
A.人际关系学说
B.人类需要层次理论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
答:————
140.[多选题] 以下属于医院工作特点的有( )
A.科学技术性强
B.政策性强
C.普遍性和目的性强
D.社会性、群众性强
E.随机性、规范性强
答:————
141.[多选题] 泰勒科学管理理论的主要内容有( )
A.制定科学系统的工作方法以完成任务
B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.精心选择工人及对工人进行专门培训
D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E.生产效率取决于员工的积极性
答:————
142.[多选题] 管理者与领导者的异同点包括( )
A.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.领导者必然具备管理者的潜能
D.管理者和领导者均是上级指派的
E.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
答:————
143.[多选题] 计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
答:————
144.[判断题] 质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
A.错误
B.正确
答:————
145.[判断题] 麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A.错误
B.正确
答:————
146.[判断题] 有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A.错误
B.正确
答:————
147.[判断题] 与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
A.错误
B.正确
答:————
148.[判断题] 企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A.错误
B.正确
答:————
149.[判断题] 在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A.错误
B.正确
答:————
150.[判断题] 有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
151.[判断题] 组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
A.错误
B.正确
答:————
152.[判断题] 借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
153.[判断题] 权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
154.[判断题] 激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
155.[判断题] 控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
156.[判断题] 质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A.错误
B.正确
答:————
157.[判断题] 管理是一种理性组织行为，不涉及伦理道德的内容。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
158.[判断题] 激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A.错误
B.正确
答:————
159.[判断题] 激励的起点是人的动机
A.错误
B.正确
答:————
160.[判断题] 无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
161.[判断题] 护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
162.[判断题] 要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
163.[判断题] “T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。（）
A.错误
B.正确
答:————
164.[判断题] 组织制定的政策是指导性计划。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
165.[判断题] 管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
166.[判断题] 情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
167.[判断题] 在组织中最普遍的创新是制度创新。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
168.[判断题] 决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
169.[判断题] 工作压力越小，员工的工作绩效越大。（）
A.错误
B.正确
答:————
170.[判断题] 管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
171.[判断题] 有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
172.[判断题] 自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。
A.对
B.错
答:————
173.[判断题] 有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
A.对
B.错
答:————
174.[判断题] 要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
A.对
B.错
答:————
175.[判断题] 激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。
A.对
B.错
答:————
176.[判断题] 领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。
A.对
B.错
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177.[判断题] 评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。
A.对
B.错
答:————
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