21秋西南大学1236 管理学原理在线作业参考
1236 管理学原理1.[单选题] 考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向（ ）获取信息。
A.关系部门
B.主管部门
C.下属部门
D.上级部门
2.[单选题] 控制最基本的目的在于（ ）
A.衡量业绩
B.使人们失去自由
C.确保行为依循计划发展
D.寻找错误
3.[单选题] 美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ）
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论
D.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
4.[单选题] 权变理论学派是本世纪七十年代形成的，其代表人物是英国的伍德沃德(JoanWoodward)等人。其代表作是（）
A.《管理：理论与实践》
B.《工业管理和一般管理》
C.《有效的管理者》
D.《工业组织：理论与实践》
5.[单选题] 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。
A.提高劳动生产率
B.科学技术
C.加强人的管理
D.增强责任感
6.[单选题] 战略只是规定了发展方向＼目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。
A.进行结构调整
B.进行目标分解
C.编制具体的行动计划
D.进行方案分解
7.[单选题] 如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（ ）的领导方式是不适宜的。
A.民主型领导
B.放任型领导
C.专权型领导
D.中庸之道型
8.[单选题] 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）
A.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
B.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
9.[单选题] 计划工作的前提是（ ）。
A.领导
B.管理
C.预测
D.决策
10.[单选题] 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）
A.制订计划
B.检查计划
C.执行计划
D.选择计划
11.[单选题] “管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。”是下列那位的观点?（）
A.韦伯
B.法约尔
C.泰罗
D.西蒙
12.[单选题] 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，
即（ ）
A.企业战略转换
B.企业技术创新
C.企业管理创新
D.企业流程再造
13.[单选题] 行政方法的运用，一般是（ ）。
A.自下而上
B.横向
C.自上而下
D.纵横结合
14.[单选题] 目标管理理论的理论基础是（ ）。
A.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
B.权变管理理论
C.行为科学理论
D.科学管理理论
15.[单选题] 下列关于强化理论的说法正确的是( )
A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B.实施负强化，应以连续负强化为主
C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
16.[单选题] 目标管理思想诞生于美国，但最早将其应用于管理实践的国家是（ ）
A.德国
B.日本
C.英国
D.法国
17.[单选题] 依据控制措施作用的（ ）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A.E.内容
B.对象
C.环节
D.范围
18.[单选题] 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
A.法律
B.和气
C.伦理道德
D.义气
19.[单选题] 决策的终点是（ ）
A.确定决策目标
B.确定备选方案
C.确定决策原则
D.拟订备选方案
20.[单选题] 即时控制通常指的是（ ）
A.全面控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.前馈控制
21.[单选题] 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（ ）。
A.财务预测
B.市场预测
C.技术预测
D.产品预测
22.[单选题] 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
A.积极鼓励
B.设法消除
C.严加管理
D.善加引导
23.[单选题] 某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是运用了（ ）。
A.技术方法
B.经济方法
C.行政方法
D.法律方法
24.[单选题] 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（ ）
A.制度层是物质层和精神层的载体
B.制度层是企业文化的外在表现
C.物质层规范和制约着精神层和制度层
D.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
25.[单选题] 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
A.次要目标
B.并行目标
C.主要目标
D.企业目标
26.[单选题] 为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（ ）
A.例外原理
B.控制关键点原理
C.组织适应性原理
D.直接控制原理
27.[单选题] 管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）
A.管理的社会属性
B.管理的自然属性
C.管理的艺术性
D.管理的科学
28.[单选题] 风险型战略的企业多采取（ ）
A.D.柔性结构
B.兼具刚性和柔性的结构
C.无法判断
D.刚性结构
29.[单选题] 下列关于伦理说法正确的是（ ）
A.具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致
B.合乎伦理的管理超越了法律的要求
C.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段
D.合乎伦理的管理具有他律的特征
30.[单选题] 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。
A.职能战略
B.竞争战略
C.业务战略
D.公司战略
31.[单选题] （ ）控制发生的实际变化过程之中。
A.同步
B.后馈
C.前馈
D.预防
32.[多选题] 组织设计的原则包括（ ）
A.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职
B.因人设职与因事设职相结合
C.权责对等
D.命令统一
33.[多选题] 下列关于产品部门化的优势，正确的说法是（ ）
A.有利于节约成本，减少机构的重复设置
B.有利于企业及时调整生产方向
C.有利于促进企业内的竞争
D.有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
34.[多选题] 决策的原则包括（ ）
A.动态性原则
B.可行性原则
C.科学性原则
D.经济性原则
35.[多选题] A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB，则B可能的表现是哪些（ ）
A.自动减少投入以达到心理上的平
B.没有任何改变
C.要求增加报酬
D.离职
36.[多选题] 管理哲学的基本问题包括( )
A.管理为什么
B.如何管理
C.管理是什么
D.管理的对象
37.[多选题] 关于零基预算说法正确的是（ ）
A.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
B.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级
C.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
D.零基预算受前一年度预算水平的影响
38.[多选题] 通过( )等方法可以提出富有创造性的方案。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.名义小组技术
D.独自思考
39.[多选题] 伦理具有哪些特性( )
A.普适性
B.非强制性
C.扬善性
D.非官方性
40.[多选题] 目标定量化（ ）
A.有利于组织活动的控制
B.往往会损失组织运行的一些效率
C.是目标考核的途径
D.能成员的奖惩带来很多方便
41.[多选题] 有效的控制要求（ ）
A.选择关键的经营环节
B.合理运用预算或非预算的控制手段
C.确定恰当的控制频度
D.收集及时的信息
42.[多选题] 创新过程一般包括浸润、( )几个方面。
A.突现
B.潜化
C.调节
D.审思
43.[多选题] （ ）是数量标准的三个潜在来源。
A.竞争对手的资料
B.生产操作人员的意见
C.历史经验
D.工程研究
44.[多选题] 战略制定的原则是（ ）
A.满足顾客
B.及时制定
C.趋利避害
D.扬长避短
45.[多选题] 中国近代管理思想意识上的特点( )
A.制度建设
B.企业精神
C.科学和人才意识
D.服务意识
46.[多选题] 设置助理职务的好处有（ ）
A.受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验
B.使助理积累高层管理经验
C.减轻主要负责人的负担
D.使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
47.[多选题] 按计划所涉及的时间划分的计划有（ ）
A.生产计划
B.短期计划
C.长期计划
D.中期计划
48.[多选题] 管理者在决策时离不开信息，信息的数量和质量直接影响决策水平。具体信息包括（ ）
A.预测信息
B.经验信息
C.对策信息
D.动态信息
49.[判断题] 古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯等，都把人看成是只为钱而干的“经济人”，因此将问题的重点放在操作方法、规章制度、管理原则上，而对人的因素关心较少。
A.正确
B.错误
50.[判断题] 授权是担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
A.正确
B.错误
51.[判断题] 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
A.正确
B.错误
52.[判断题] 经验主义学派又称为经理学派或惯例学派。他们认为，传统管理理论和行为科学都不能完全适应企业发展的需要，有关管理的科学应该从企业管理的实际出发，以大企业成功的管理经验作为主要研究对象。
A.正确
B.错误
53.[判断题] 业务决策：又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。
A.正确
B.错误
54.[判断题] 领导的实质是组织成员的追随与服从。正是组织成员的追随与服从，才使领导者在组织中的地位得以确定，并使领导过程成为可能。
A.正确
B.错误
55.[判断题] 管理原理是从管理学中抽象出来的，作为管理理论的基础，它舍去了管理学中的具体方法、措施、制度等，而着重研究管理学的基本理论、基本原理、基本原则。
A.正确
B.错误
56.[判断题] 战略型企业社会责任有两种形式：一是做一个良好的企业公民，关心各利益相关者所关注的社会问题的变化；二是减少企业经营活动已经产生的或可能会产生的负面影响。
A.正确
B.错误
57.[问答题] 简述授权应遵循的原则
A.
58.[问答题] 规则与程序的区别是什么？
A.
59.[问答题] 霍桑试验的结论是什么？
A.
60.[问答题] 在任务不变情况下，组织设计中可采取哪些方法提高效率？
A.
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