21秋福师《管理学概论》在线作业二
福师《管理学概论》在线作业二1.[单选题] 职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
答:——A——
2.[单选题] 管理者对（ ）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
答:——C——
3.[单选题] 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
答:——C——
4.[单选题] 管理最关键最困难的职能是（ ）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
答:————
5.[单选题] 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
答:————
6.[单选题] 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
答:————
7.[单选题] 对积极性起着强化作用的是（ ）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
答:————
8.[单选题] 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答:————
9.[单选题] 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
答:————
10.[单选题] 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
答:————
11.[单选题] 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
答:————
12.[单选题] 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
答:————
13.[单选题] 心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
答:————
14.[单选题] 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
答:————
15.[单选题] 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。
A.系统原则
B.人本原则
C.效益原则
D.科学原则
答:————
16.[单选题] 高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
答:————
17.[单选题] 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
答:————
18.[单选题] 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A.错误
B.正确
答:————
19.[单选题] 领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答:————
20.[单选题] 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A.民族中心主义
B.国土本位主义
C.多中心主义
D.自我中心主义
答:————
21.[单选题] ____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答:————
22.[单选题] 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
答:————
23.[单选题] 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
答:————
24.[单选题] 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
答:————
25.[单选题] 管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
答:————
26.[单选题] 进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答:————
27.[单选题] 计划管理人员属于（ ）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答:————
28.[单选题] ____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
答:————
29.[单选题] 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
答:————
30.[单选题] 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A.正确
B.错误
答:————
31.[单选题] （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策手段
D.决策目标
答:————
32.[单选题] 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
答:————
33.[单选题] （）是管理思想的萌芽阶段。
A.奴隶社会
B.原始社会
C.封建社会
D.近代社会
答:————
34.[单选题] 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
答:————
35.[单选题] （ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新
B.创造
C.革新
D.维持
答:————
36.[多选题] 计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行
答:————
37.[多选题] 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
答:————
38.[多选题] 按照预测方式来分,预测包括（）。
A.定性预测
B.定量预测
C.社会预测
D.经济预测
答:————
39.[多选题] 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
答:————
40.[多选题] 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。
A.战略决策
B.管理决策
C.技术决策
D.业务决策
答:————
41.[多选题] 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
答:————
42.[多选题] 目标管理的步骤包括（）。
A.建立目标体系
B.明确责任
C.组织实施
D.考评和反馈
答:————
43.[多选题] 经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A.开关型控制
B.事后控制
C.战略控制
D.事前控制
答:————
44.[多选题] 按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
答:————
45.[多选题] 权力可以按其来源不同而分为（）。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
答:————
46.[多选题] 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
答:————
47.[多选题] 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A.劝说能力
B.公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C.忍耐，不随便发脾气
D.对人的理解能力
答:————
48.[多选题] 非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答:————
49.[多选题] 管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
答:————
50.[多选题] 控制的内容包括（）。
A.人员
B.财务
C.作业
D.信息
E.组织绩效
答:————
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