北语网院21秋《人力资源战略与规划》作业_1参考
21秋《人力资源战略与规划》作业_11.[单选题] 产品与服务不涉及到（ ）。
A.行业选择
B.产品选择
C.定价策略
答:——C——
2.[单选题] 人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.人员补充计划
C.合同管理
答:——C——
3.[单选题] 能够支撑企业战略实施的能力是（ ）。
A.战略能力
B.发展能力
C.盈利能力
答:——A——
4.[单选题] 企业文化通过（ ）个方面来影响企业经营绩效。
A.1
B.3
C.5
答:————
5.[单选题] 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.企业价值
B.利润
C.效益
答:————
6.[多选题]思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
答:————
7.[多选题]根据"AOM"模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.参与机会
B.员工能力
C.动机
答:————
8.[多选题]影响企业绩效的力量包括（ ）。
A.物力
B.人力
C.文化力
答:————
9.[多选题]GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（ ）
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
D.竞争理论
答:————
10.[多选题]战略的主要定义有（ ）种。
A.目标+手段
B.问题+问题解决方案
C.基于核心能力
D.差异化的选择与定位
答:————
11.[判断题] 绩效的 “ 二八原则”，即公司 80% 的绩效是由公司 20% 左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A.对
B.错
答:————
13.[判断题] 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题] 人力资源的沟通能力对企业联合内外部优势资源有着至关重要的作用。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题] 组织能力就是企业竞争力的 DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 在Snell 模型中，确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 基于效率的管理方法是指对这一类人力资源的管理主要是为了获得效率。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，深深打上了企业特殊组成、特殊经历的烙印，其他企业难以模仿。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] GREP系统认为，片面强调外部和内部的战略观点都是站不住脚的，战略可以说是一个企业对重大经营问题的决策。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 分析一个企业的产品选择，可以采取波士顿矩阵，通过市场占有率及利润增长率两个维度进行考察。
A.对
B.错
答:————
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