aopeng 发表于 2021-11-18 09:24:40

21秋南开《生产运营管理》在线作业百分

21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《生产运营管理》在线作业
1.[单选题] 波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()

    A.交货可靠性
    B.产品可靠性
    C.一致性质量
    D.低价格
    答:——C——
2.[单选题] 供应链的组成包括
    A.供应商
    B.顾客
    C.内部供应链
    D.以上都是
    答:——D——
3.[单选题] 是谁首次提出了劳动分工的概念()
    A.泰勒
    B.亚当·斯密
    C.霍桑
    D.甘特
    答:——B——
4.[单选题] 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程   
    A.视觉方式
    B.嗅觉方式
    C.触觉方式
    D.听觉方式
    答:————
5.[单选题] 下列哪项不属于大量生产运作()
    A.飞机制造
    B.汽车制造
    C.快餐
    D.中小学教育
    答:————
6.[单选题] 是()首次提出全面质量管理的概念
    A.贝尔
    B.费根鲍姆
    C.戴明
    D.克劳斯比
    答:————
7.[单选题] 不属于科学管理内涵的是()
    A.组织要科学
    B.要有科学的精神
    C.产品设计要科学
    D.方法和工具要科学
    答:————
8.[单选题] 工作扩展主要包括()
    A.工作扩大化
    B.工作自动化
    C.工作外包
    D.工作分解
    答:————
9.[单选题] 项目管理的内容包括()大知识领域
    A.6
    B.7
    C.8
    D.9
    答:————
10.[单选题] 质量管理实践的第二个阶段是()
    A.质量是检验出来的
    B.质量是设计出来的
    C.质量是生产出来的
    D.品质是消费者要求出来的
    答:————
11.[单选题] 是谁提出了科学管理的概念()
    A.泰勒
    B.亚当·斯密
    C.霍桑
    D.甘特
    答:————
12.[单选题] 下列哪项可算作是事业部战略()
    A.相关多元化
    B.垂直一体化
    C.水平一体化
    D.成本领先
    答:————
13.[单选题] 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
    A.直方图
    B.散布图
    C.流程图
    D.控制图
    答:————
14.[单选题] 项目管理有()大生命周期
    A.3
    B.4
    C.5
    D.6
    答:————
15.[单选题] 人-机工程研究的工作环境不包括()
    A.气候环境
    B.照明与色彩
    C.噪音与振动
    D.人际关系
    答:————
16.[单选题] 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
    A.设计
    B.运作
    C.交付
    D.检查
    答:————
17.[单选题] 工作扩展包括()
    A.工作扩大化
    B.工作自动化
    C.工作外包
    D.工作分解
    答:————
18.[单选题] 运作战略属于公司的()战略
    A.发展战略
    B.职能战略
    C.竞争战略
    D.多元化战略
    答:————
19.[多选题] 在时间研究中,定额时间由()和()构成
    A.作业时间
    B.等待时间
    C.休息时间
    D.宽放时间
    答:————
20.[多选题] 产品设计的新趋势是()
    A.重视顾客
    B.重视可维修
    C.便于使用
    D.夸大技术功效
    答:————
21.[多选题] 网络计划的优化包括()、()和()
    A.时间优化
    B.时间-费用优化
    C.资源优化
    D.技术优化
    答:————
22.[多选题] 服务质量的属性包括()
    A.移情性
    B.保证性
    C.可靠性
    D.安全性
    答:————
23.[多选题] 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
    A.设备数量
    B.一次性可提供的服务数量
    C.产出量
    D.服务面积
    答:————
24.[多选题] 批量生产方式的缺点包括()
    A.缺乏柔性
    B.缺乏品种变换能力
    C.产量少
    D.易出次品
    答:————
25.[多选题] 选址的分析工具有()
    A.最小成本法
    B.因素评分法
    C.线性规划法
    D.重心法
    答:————
26.[多选题] 运作战略主要决策点有()
    A.产品设计
    B.质量
    C.选址
    D.过程
    答:————
27.[多选题] 下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
    A.预约制度
    B.差异定价
    C.培养多技能员工
    D.科学的人员班次安排
    答:————
28.[多选题] 三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
    A.乐观时间
    B.最可能时间
    C.悲观时间
    D.保险时间
    答:————
29.[多选题] 项目管理主要适用于()
    A.一次性活动
    B.日复一日的活动
    C.创新性活动
    D.独特性活动
    答:————
30.[多选题] 新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
    A.全新产品
    B.更新换代产品
    C.仿制新产品
    D.改良产品
    答:————
31.[多选题] PDCA循环包括
    A.计划
    B.执行
    C.检查
    D.处理
    答:————
32.[多选题] 生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
    A.产出要素
    B.环境要素
    C.资源要素
    D.技术要素
    答:————
33.[多选题] 流程设计技术常用的工具包括()
    A.装配图
    B.装配程序图
    C.流程程序图
    D.关键路径法
    答:————
34.[多选题] 团队工作一般可分为三种形式()、()、()
    A.解决问题式团队
    B.项目组团队
    C.自管理团队
    D.创新式团队
    答:————
35.[判断题] 规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
    A.错误
    B.正确
    答:————
37.[判断题] 供应链管理就是指企业的后勤管理()
    A.错误
    B.正确
    答:————
38.[判断题] 尊重人是JIT改进思想的关键
    A.错误
    B.正确
    答:————
39.[判断题] JIT运作的典型是非重复性制造
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 空闲时间为零,说明已达到完美的装配线平衡
    A.错误
    B.正确
    答:————
41.[判断题] 生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
    A.错误
    B.正确
    答:————
42.[判断题] 一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
    A.错误
    B.正确
    答:————
43.[判断题] 菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
    A.错误
    B.正确
    答:————
44.[判断题] 按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好
    A.错误
    B.正确
    答:————
45.[判断题] 企业在选址时要考虑公众的态度
    A.错误
    B.正确
    答:————
46.[判断题] 因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
    A.错误
    B.正确
    答:————
47.[判断题] 移动看板主要用于指挥生产的
    A.错误
    B.正确
    答:————
48.[判断题] 关键路径与时间、难度和重要性都相关
    A.错误
    B.正确
    答:————
49.[判断题] 生产能力是一个绝对的概念
    A.错误
    B.正确
    答:————
50.[判断题] CPM法用箭线表示活动
    A.错误
    B.正确
    答:————


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