西南大学21年12月(0779)《企业战略管理》
企业战略管理1.[单选题] 关于隐瞒与造价，下列说法正确的是（ ）。
A.A.隐瞒与造假会带来长期收益
B.B.是企业不得已而为之
C.C.高层支持和参与更加危险
D.D.主要是企业员工业绩压力所致
答:————
2.[单选题] 在平台经营过程中，链接平台的企业的客户随着经营时间的推移，数量不断的增加的同时，会给该平台带来更多数量的客户的现象，称为？（ ）
A.A.正网络效应
B.B.负网络效应
C.C.付费方
D.D.被补贴方
答:————
3.[单选题] 在安索夫所提出的“产品与市场配合”的架构中，现有产品与现有市场对应的企业战略是（ ）。
A.A.市场渗透战略
B.B.多元化战略
C.C.市场开发战略
D.D.产品开发战略
答:————
4.[单选题] 战略管理过程的核心问题是（）。
A.A.企业使命确定
B.B.外部环境分析
C.C.资源的协同配置
D.D.外部环境和内部环境的匹配
答:————
5.[单选题] 企业核心能力分析的内容正确的有（ ）。
A.A.主营业务分析
B.B.企业内部环境分析
C.C.价值链分析
D.D.经济效益分析
答:————
6.[单选题] 在GE矩阵中，对于右上角的业务，采取（ ）。
A.A.投资发展
B.B.择优重点发展
C.C.区别对待
D.D.利用/退出
答:————
7.[单选题] 企业的战略目标包含法律因素是指，既要符合自然法则，又要符合现有的一些（ ）。
A.A.企业能力
B.B.商业道德
C.C.商业法则
D.D.国家法律法规
答:————
8.[单选题] 下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。
A.A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B.B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本
D.D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额
答:————
9.[单选题] GE矩阵分析法是哪个公司提出来的（）。
A.A.波士顿公司
B.B.通用电气公司与麦肯锡公司
C.C.壳牌公司
D.D.亚瑟利特尔咨询公司
答:————
10.[单选题] 某企业打算在原有市场上扩展相关产品，它应该应用（ ）。
A.A.增大产量战略
B.B.扩大地区或品种战略
C.C.纵向整合战略
D.D.多样化战略
答:————
11.[单选题] 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离（）和战略管理的理想状态。
A.A.战略目标
B.B.战略重点
C.C.战略控制范围
D.D.企业使命
答:————
12.[单选题] 战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A.A.企业内部环境或条件分析
B.B.企业经营情况分析
C.C.企业管理情况分析
D.D.市场环境分析
答:————
13.[单选题] 环境中的法律政策因素表现在：（）。
A.A.社会中不同种族群体的政治取向
B.B.社会中不同政治团体的技术价值观。
C.C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。
答:————
14.[单选题] 下列战略中，属于多元化战略的是（ ）。
A.A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料增加市场份额。
B.B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。
C.C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水。
D.D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场。
答:————
15.[单选题] 实施纵向一体化战略具有多方面的战略利益，同时也面临着多方面的战略风险，企业必须在对该战略的利益和风险进行充分的权衡之后，才能付诸实施。以下关于纵向体化战略的利弊描述不正确的一项？（ ）
A.A.减少了更换交易对象的可能性
B.B.节约交易费用，降低经营成本
C.C.提高差异化能力，实现特色经营
D.D.耗费较少资金，减少了财务风险
答:————
16.[多选题] 下列各项中，属于价值链中基本活动的是（ ）。
A.A.采购管理
B.B.人力资源管理
C.C.技术开发
D.D.服务
答:————
17.[多选题] SWOT分析法指的是（）。
A.A.优势
B.B.劣势
C.C.机会
D.D.威胁
答:————
18.[多选题] 实施纵向一体化战略具有多方面的战略利益，同时也面临着多方面的战略风险。以下关于纵向体化战略的利弊描述符合的有？（ ）
A.A.减少了更换交易对象的可能性
B.B.节约交易费用，降低经营成本
C.C.提高差异化能力，实现特色经营
D.D.耗费较少资金，减少了财务风险
答:————
19.[多选题] 战略选择的主要影响因素是（ ）。
A.A.外部环境
B.B.现有产品的生产成本
C.C.管理者对待风险的态度
D.D.企业过去的战略
答:————
20.[多选题] 以下说法正确的是（ ）。
A.A.战略风险是一种可能性，即战略必要条件存在不能随时满足合理需要的可能性
B.B.战略风险是特指企业战略性风险，这种风险直接威胁到战略目标能否实现，与投资风险、金融风险及企业经营风险的研究范围有所不同
C.C.战略风险的存在时必然的，因为一般来说，很难保证所有的必要条件都能随时满足一切合理需要，并且战略必要条件很多，而资源和能力普遍存在稀缺性
D.D.战略风险的后果是致命的和惨重的，是主体最不希望看到的，并努力去阻止的
答:————
21.[多选题] 以下属于互联网不断衍生新的经济形态的有？（ ）
A.A.虚拟经济
B.B.共享经济
C.C.体验经济
D.D.数据经济
答:————
22.[多选题] 企业战略变革的诱因主要有（ ）。
A.A.环境因素
B.B.企业因素
C.C.使命或愿景因素
D.D.领导者因素
答:————
23.[多选题] 成本领先战略的具体类型有（ ）。
A.A.简化产品
B.B.改进设计
C.C.材料节约
D.D.降低人工费用
E.E.生产创新
答:————
24.[多选题] 战略有何作用（ ）。
A.A.对决策的支持作用
B.B.合作和交流的工具
C.C.增强组织的适应性和灵活性
D.D.作为目标
答:————
25.[多选题] 宏观外部环境不包括下面哪些因素和力量（ ）。
A.A.技术因素
B.B.资源因素
C.C.思维因素
D.D.效率因素
答:————
26.[问答题] 波特竞争力模型的内容有哪些？</p><p><br/>
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27.[问答题] 企业愿景的内涵。</p><p><br/>
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