西南大学2012年12月(1059)《战略管理》限时
战略管理1.[单选题] 纳特-巴可夫模式在SWOT分析与制定备选战略之间加一个( )阶段。
A.A.形势评估
B.B.问题议程
C.C.可行性评估
D.D.战略实施
答:——B——
2.[单选题] 下列不属于战略选择主要功能活动环节是（ ）。
A.A.信息输入
B.B.匹配
C.C.决策
D.D.分析
答:——D——
3.[单选题] 下列不属于组织的内部资源是( )。
A.A.组织资源
B.B.组织结构
C.C.组织文化
D.D.组织人员
答:——D——
4.[单选题] 能充分发挥各个部门和各级管理人员的积极性和创造性，集思广益，同时，由于制定出的战略方案有着广泛的群众基础，在战略实施过程中也容易贯彻和落实，这种战略选项方法是（ ）。
A.A.自上而下的方法
B.B.自下而上的方法
C.C.上下结合的方法
D.D.战略小组方法
答:————
5.[单选题] 公共部门在考核组织绩效时，同样也存在着（ ）的趋势。
A.A.评价主体多元化
B.B.评价内容简单化
C.C.评价手段单一化
D.D.评价原则模糊化
答:————
6.[单选题] 战略源于以下哪个学科（ ）。
A.A.军事学
B.B.经济学
C.C.政治学
D.D.心理学
答:————
7.[单选题] 对于战略管理者而言，必须具备（ ）和不同环境下领导行为的灵活性。
A.A.敏锐的洞察力
B.B.高尚的品德
C.C.熟练的操作能力
D.D.良好的人际关系
答:————
8.[单选题] 下面不属于芬兰政府实施战略管理过程中遵循的基本原则的是（ ）。
A.A.谋求意见统一
B.B.政府管理的连续性
C.C.树立短期目标
D.D.公共管理不同领域的合作协调
答:————
9.[单选题] 战略规划的参与主体走向（ ）。
A.A.多元化和分散化
B.B.多元化和集中化
C.C.单一化和分散化
D.D.单一化和集中化
答:————
10.[多选题] SWOT分析法包括哪些要素（ ）。
A.A.组织内部的优势
B.B.组织内部劣势
C.C.组织外部环境的机会
D.D.组织外部环境的威胁
答:————
11.[多选题] 战略规划的模式包括（ ）。
A.A.理性模式
B.B.过程模式
C.C.行动模式
D.D.决策模式
答:————
12.[多选题] 目前的战略管理悖论主要集中表现有（ ） 。
A.A.局部与整体
B.B.竞争与合作
C.C.市场环境与能力
D.D.理论与实践
答:————
13.[多选题] 考虑组织所面临的环境, 考虑组织的长远发展目标和未来, 增强组织（ ）, 提高自身竞争力, 成为公共部门管理者最基本的管理任务及内容。
A.A.灵活性
B.B.可靠性
C.C.能动性
D.D.适应性
答:————
14.[多选题] 战略规划议题的基本属性有（ ）。
A.A.稀少性
B.B.重大性
C.C.指导性
D.D.长远性
答:————
15.[多选题] 公共部门在采取纠偏行为时需要考虑以下哪些因素（ ）
A.A.偏差的度量问题
B.B.合理的战略评价指标体系
C.C.健全的战略纠偏组织体系
D.D.管理信息系统的工作状态
答:————
16.[判断题] 战略思维总揽全局，面向未来，它经常面对的是对重大问题进行抉择，主要强调的是经验借鉴。（ ）
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 战略活动起源于管理科学。（ ）
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 在公共部门战略管理中领导者可以取代规划者。 （ ）
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 战略选择要在综合考虑公司社会责任及价值之前进行。（ ）
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 根据组织对战略变革的回应度，排斥变革的组织包括专业组织和经济组织。（ ）
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 战略管理是包括战略制定、战略执行、战略执行过程的控制和战略结果评价等，它是一个全面的、动态的管理过程。（ ）
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 平衡记分卡中的目标和衡量指标是没有联系的。（ ）
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 政党在公共部门战略管理中起决定性作用。 （ ）
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 战略实施是检验战略正确与否的唯一标准。（ ）
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 战略管理最先兴起于政府部门。（ ）
A.对
B.错
答:————
26.[填空题] 明茨伯格将战略5P定义为计划、_________、_________、_________和_________。
答:————
27.[填空题] 按照公共权力强制性大小划分公共组织类型，公共组织可以分为强制型公共组织、_________和_________。
答:————
28.[填空题] 实施战略管理时，公共部门必须打破职责的限制，克服_________，打破部门主义的限制，发展一种全局观，强调整合的管理途径。
答:————
29.[问答题] 请谈谈公共部门需要战略管理的理由。
答:————
30.[问答题] 请阐释拟定战略的一般程序。
答:————
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