青青 发表于 2022-2-4 08:30:01

武汉理工22春工程项目管理_作业二答案

工程项目管理_作业二
1.[多选题] ( )限定了每班安排人数的上限,( )限定了每班安排人数的下限。
    A.最小工作面
    B.最大工作面
    C.最小劳动组合
    D.最大劳动组合
    答:——AC——
2.[多选题] 常用的工程项目成本控制的方法有( )
    A.曲线法
    B.成本分析法
    C.横道图法
    D.表格法
    E.因果分析法
    答:——ABCD——
3.[多选题] 工程项目进度控制的方法主要有( )
    A.合同方法
    B.管理技术方法
    C.组织方法
    D.行政方法
    E.经济方法
    答:——BDE——
4.[多选题] ( )可作为主管部门对一个项目作最后决策审批的依据。
    A.选址报告
    B.项目建议书
    C.可行性研究报告
    D.建设场地地震安全评价
    E.建设项目环境影响评价
    答:————
5.[多选题] 我国目前的( )与( )的时间是一致的。
    A.招标
    B.投标
    C.开标
    D.评标
    E.定标
    答:————
6.[多选题] 施工项目组织结构的基本形式有哪几种?( )
    A.中央集权型
    B.分权型
    C.直线型
    D.矩阵型
    E.模拟分权型
    答:————
7.[多选题] ( )限定了每班安排人数的上限,( )限定了每班安排人数的下限。
    A.最小工作面
    B.最大工作面
    C.最小劳动组合
    D.最大劳动组合
    答:————
8.[多选题] 大中型及限额以上固定资产投资项目建议书,需经过( )批准后才能立项。
    A.行业主管部门
    B.国家发改委
    C.国务院主管部门
    D.省、自治区、直辖市的发改委
    E.有关部门
    答:————
9.[多选题] 工程项目进度控制的方法主要有( )
    A.合同方法
    B.管理技术方法
    C.组织方法
    D.行政方法
    E.经济方法
    答:————
10.[多选题] 现场进行质量检验的方法主要有( )
    A.目测法
    B.工作记录法
    C.实测法
    D.质量控制点法
    E.试验法
    答:————
11.[多选题] 工程项目竣工验收应以建设单位为主,由监理工程师牵头,组织( )共同进行。
    A.监理单位
    B.使用单位
    C.施工单位
    D.设计和勘查单位
    E.质量检验部门
    答:————
12.[多选题] 工程招标方式有( )(不能与10.2.2出在同一套试卷里)
    A.公开招标
    B.指令招标
    C.邀请招标
    D.协议招标
    E.议标
    答:————
13.[多选题] 现场进行质量检验的方法主要有( )
    A.目测法
    B.工作记录法
    C.实测法
    D.质量控制点法
    E.试验法
    答:————
14.[多选题] 施工项目组织结构的基本形式有哪几种?( )
    A.中央集权型
    B.分权型
    C.直线型
    D.矩阵型
    E.模拟分权型
    答:————
15.[多选题] 一般来说,施工顺序受( )方面的制约。
    A.施工工艺
    B.施工组织
    C.施工空间
    D.施工工期
    E.施工技术
    答:————
16.[多选题] 大中型及限额以上固定资产投资项目建议书,需经过( )批准后才能立项。
    A.行业主管部门
    B.国家发改委
    C.国务院主管部门
    D.省、自治区、直辖市的发改委
    E.有关部门
    答:————
17.[判断题] 列入城建档案馆接收范围的工程,建设单位在组织工程竣工验收后,应提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
18.[判断题] 建设项目如不进行环境影响评价不能审批建设。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
19.[判断题] 工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
20.[判断题] 建筑工程项目目标分解的方法主要有按成本组成分解、按子项目分解、按时间分解三种。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
21.[判断题] 尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
22.[判断题] 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56d内仍不支付,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
23.[判断题] 业主与承包商签订的工程承包合同以及招投标文件,协作配合协议是工程项目竣工验收的主要依据之一。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
24.[判断题] 列入城建档案馆接收范围的工程,建设单位在组织工程竣工验收后,应提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
25.[判断题] 工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
26.[判断题] 工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人未能向发包人递交竣工决算造成工程竣工结算不能正常进行时,发包人不要求交付工程,承包人可不承担保管责任。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
27.[判断题] 判断工程延误总的原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
28.[判断题] 归档的工程文件可为复印件。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
29.[判断题] 工程文件的图样一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图,计算机出图必须清晰,可使用计算机出图的复印件。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
30.[判断题] 建筑工程项目目标分解的方法主要有按成本组成分解、按子项目分解、按时间分解三种。( )
    A.正确
    B.错误
    答:————
31.[单选题] ( )形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
    A.职能型组织结构
    B.矩阵型组织结构
    C.参谋型组织结构
    D.直线型组织结构
    答:————
32.[单选题] 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为( )
    A.①②③④⑤
    B.⑤②①③④
    C.⑤②③①④
    D.①⑤②③④
    答:————
33.[单选题] ( )的整个组织管理工作相对简单一些,但是前提是对承包人应充分了解,同时报价可能相对较高。
    A.公开招标
    B.指令招标
    C.邀请招标
    D.议标
    答:————
34.[单选题] ( )的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标,缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。
    A.公开招标
    B.指令招标
    C.邀请招标
    D.议标
    答:————
35.[单选题] 在项目进度计划表中,用不同颜色或不同线条将实际进度线画在计划进度线之下,直观、明确反映实际进度与计划进度关系的图形比较法是( )
    A.横道图比较法
    B.S曲线比较法
    C.“香蕉”曲线综合比较法
    D.前锋线法
    答:————
36.[单选题] 由于承包商自身的原因造成的工期延长称之为( )
    A.工程延期
    B.工程延误
    C.工程中断
    D.工程中止
    答:————
37.[单选题] ( )承包方式承包商要承担比较多的风险。
    A.固定总价承包
    B.计量定价承包
    C.成本加固定酬金承包
    D.单价合同承包
    答:————
38.[单选题] ( )是对施工项目实际成本进行分析评价,为以后的成本预测和降低成本指明努力方向。
    A.成本计划
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本分析
    答:————
39.[单选题] ( )是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。
    A.固定总价承包
    B.计量定价承包
    C.成本加固定酬金承包
    D.单价合同承包
    答:————
40.[单选题] ( )是对成本计划执行情况的总结和评价。
    A.成本计划
    B.成本核算
    C.成本分析
    D.成本考核
    答:————

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