北语网院21秋《人员选拔与聘用管理》作业_3
21秋《人员选拔与聘用管理》作业_31.[单选题] 著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。
A.人格-工作适应
B.“冰山”模型
C.胜任力模型
D.“洋葱”模型
答:——A——
2.[单选题] 越来越多的组织将（）作为其主要的招聘渠道。
A.人才交流会
B.网络招聘
C.广告媒体
D.校园招聘
答:——B——
3.[单选题] 招聘地点的选择要兼顾（）
A.质量与成本
B.招聘效果与成本
C.数量与质量
D.行业与效果
答:——B——
4.[单选题] 关键行为面试技术主要采取（）方法
A.STAR
B.SMART
C.SATR
D.SGE
答:————
5.[单选题] （）是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。
A.岗位轮换
B.职位晋升
C.内部晋升
D.内部竞聘
答:————
6.[单选题] 招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）
A.劳动仲裁
B.劳动纠纷
C.招聘风险
D.就业歧视行为
答:————
7.[单选题] 衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A.方差智商
B.比率智商
C.离差智商
D.比例智商
答:————
8.[单选题] 目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。
A.10-15%
B.30-35%
C.20-35%
D.10-35%
答:————
9.[单选题] 在培训课程开发中，最难做的是（）
A.课程体系架构和模块设计
B.标准指南
C.课程内容
D.课程讲授流程
答:————
10.[单选题] 组织实施岗位轮换的主要原因是：
A.保障组织活力
B.满足员工职业生涯发展需求
C.提高员工满意度
D.激发员工工作热情
答:————
11.[多选题]面试中最常用的方法包括（）
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
答:————
12.[多选题]外部招聘渠道主要包括（）。
A.媒体广告
B.网络招聘
C.校园招聘
D.海外招聘
答:————
13.[多选题]影响录用决策的因素主要包括（）
A.职位类别
B.劳动力市场条件
C.录用决策者个人因素
D.科学测评方法的使用
答:————
14.[多选题]人力资源招聘战略是（）和（）相互作用的结果。
A.组织经营战略
B.发展战略
C.人力资源战略
D.人员培养战略
答:————
15.[多选题]培训效果评估包括（）层次。
A.反应与学习
B.行动与效果
C.时间与地点
D.任务和结果
答:————
16.[判断题] 试用期内被证明不符合录用条件的员工，公司不可以直接辞退，若辞退需要给予经济补偿。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 对录用者的及时答复是体现公司形象的重要方面。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 模拟面试是一种被广泛运用的非结构化职位分析工具。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 由于技术和管理人员之间的差异，应该建立双规晋升机制。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 对应聘者的录用评估使用加权评分法比较科学。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 影响招聘效果的外部因素包括国家政策与法律法规、劳动力市场状况、行业发展状况等。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。
A.对
B.错
答:————
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