北语网院21秋《人员选拔与聘用管理》作业_4百分
21秋《人员选拔与聘用管理》作业_41.[单选题] （）是一种内在的心理品质，是完成某种活动、解决某个问题所必须具备的条件。
A.素质
B.能力
C.智商
D.胜任力
答:——B——
2.[单选题] （）是帮助入职新员工快速融入公司的一个良好制度。
A.培训制度
B.实习制度
C.导师制
D.试用期制度
答:——C——
3.[单选题] 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A.主观判断法
B.加权评分法
C.评价中心技术
D.小组讨论法
答:——B——
4.[单选题] 一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）
A.职业发展原因
B.个人原因
C.薪酬原因
D.工作环境原因
答:————
5.[单选题] 选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A.制定人才吸引策略
B.目标人员选择
C.招聘岗位介绍
D.发布招聘信息
答:————
6.[单选题] （）是对企业人员进行动态管理的一种有效形式。
A.岗位轮换
B.内部竞聘
C.外部招聘
D.直接任命
答:————
7.[单选题] （）是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应的应聘者的良好方法。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
答:————
8.[单选题] ()是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。
A.工作效率
B.胜任力
C.工作质量
D.员工行为
答:————
9.[单选题] （）是人力资源再配置的一种有效形式。
A.内部竞聘
B.岗位轮换
C.内部招聘
D.岗位晋升
答:————
10.[单选题] 人力资源管理的目标 、招聘与甄选的核心是（）。
A.宁缺毋滥
B.人岗匹配
C.效益最大化
D.减少内耗
答:————
11.[多选题]实行岗位轮换的目的是：
A.考察员工的适应性
B.开发员工多种能力
C.进行在职训练
D.培养主管
答:————
12.[多选题]任职资格包括：
A.知识
B.技能
C.能力
D.个性特征
答:————
13.[多选题]管理类培训的内容主要包括：
A.项目管理
B.人员管理
C.资源管理
D.财务管理
答:————
14.[多选题]职位分析的方法主要有（）
A.面谈法
B.工作日志法
C.问卷法
D.观察法
答:————
15.[多选题]职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括（ ）。
A.职位说明书
B.职位分析报告
C.工作规范
D.职位分析调查问卷
答:————
16.[判断题] 岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 对培训班项目的每个关键点进行有效控制是保证培训班效果的前提。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 职位分析调查问卷（PAQ）是一种被广泛运用的半结构化职位分析工具。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 企业内部员工是最大的招聘来源。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来的员工需要具备的知识、技能和工作能力，这些行为应该是可指导的、可观察的、可衡量的，而且对于个人和企业成功是极其重要的。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 培养人比选对人更重要
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 坚持和新员工的沟通是提高入职效率的一个方法。
A.对
B.错
答:————
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