西南大学《9076人力资源开发与管理》22春在线作业百分
9076 人力资源开发与管理1.[单选题] 一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的( )
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A.D.良好的职业机遇
B.职业能力和职业品质
C.职业兴趣和爱好
D.强烈的择业动机
2.[单选题] 结构化面试中，内容（ ）
A.无统一评分标准
B.无固定的模式
C.随意设计
D.有固定的模式
3.[单选题] 工作绩效的影响因素有四个方面，即（ ）
A.激励、技能、环境、关系
B.激励、技能、环境、机会
C.激励、技术、环境、能力
D.激励、技能、环境、知识
4.[单选题] 在很多企业中，一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来，从而作为对员工的绩效进行评价的依据，这种方法被称为（ ）
A.配对比较法
B.强制分布法
C.行为锚定评价法
D.关键事件法
5.[单选题] 年底考核结束后，部门负责人老李约谈下属小蒋，肯定了他一年来在工作中的积极表现，同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为（ ）
A.绩效反馈
B.绩效沟通
C.绩效计划
D.绩效评估
6.[单选题] 员工的平级调动（ ）
A.E.也可能激发其工作积极性
B.不能使员工也有受重用之感
C.不能使员工对不同工作有更大范围的了解
D.通常是外部人员的横向流动
7.[单选题] 职业锚实质上是员工的（ ） Q1647861640 答案请进 ap5u.com
A.职业设计
B.职业规划
C.职业定位
D.职业分析
8.[单选题] 组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为（ ）
A.职务
B.职等
C.职级
D.职业
9.[单选题] 马斯洛需要层次理论排列正确的是（ ）
A.生理的需要——归属和爱的需要——安全的需要——尊重的需要——自我实现的需要
B.自我实现的需要——安全的需要——尊的重需要——归属和爱的需要——生理的需要
C.生理的需要——安全的需要——归属和爱的需要——尊重的需要——自我实现的需要
D.自我实现的需要——尊重的需要——归属和爱的需要——安全的需要——生理的需要
10.[单选题] 根据霍兰德人业互择理论，具有真诚坦率、重视现实、有坚持性、实践性、稳定性特征的人格类型为（ ）
A.企业型
B.研究型
C.传统型
D.实际型
11.[单选题] 德尔菲法是指邀请在某领域的一些专家或有经验的管理人员对企业未来人力资源需求量进行分析、评估和预测，并最终达成一致意见的方法。它的特色在于（ ）
A.C.专家们互相切磋
B.专家们相互座谈
C.专家们互不见面
D.专家们集体讨论
12.[单选题] 现代人力资源管理以（）为中心
A.信息
B.资本
C.知识
D.人
13.[单选题] 通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪些活动？()
A.人员档案资料
B.人力资源预测
C.行动计划
D.控制与评价
14.[单选题] “金无足赤，人无完人”体现在人员选拔的原则上是()
A.用人所长原则
B.民主集中原则
C.因事择人原则
D.德才兼备原则
15.[单选题] 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
A.制定能满足人力资源需求的政策和措施
B.供给与需求的平衡
C.预测未来的人力资源需求
D.预测未来的人力资源供给
16.[单选题] 事实劳动关系是一种（ ）的劳动关系
A.不合法
B.不易引发争议
C.规范
D.企业公开用工
17.[单选题] 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )
A.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
C.根据市场变化推测未来人事变动趋势
D.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
18.[单选题] 职位轮换属于（ ）的一种方式
A.职位丰富化
B.职位扩大化
C.职位扩展
D.职位分析
19.[多选题] 下面关于人力资源和人力资本的关系的说法正确的是 （ ）
A.两者都是以人为基础而产生的概念
B.两者的研究对象是一致的
C.人力资源是由投资而形成的
D.人力资源强调的是人力的重要性
20.[多选题] 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）
A.鼓励员工提前退休
B.提高企业的技术水平
C.合并或精简某些臃肿的机构
D.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
21.[多选题] 根据人员来源渠道不同，招聘分为（）几种
A.内部招聘
B.外部招聘
C.猎头公司
D.员工推荐
22.[多选题] 职位薪酬体系的优缺点包括（ ）
A.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性
B.实现了真正意义上的同工同酬
C.不利于企业应对多变的经营环境
D.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用
23.[多选题] 一般来说，绩效指标应当具有（ ）
A.典型性
B.先进性
C.代表性
D.广泛性
24.[多选题] 外派人员的酬薪由( ）组成
A.津贴
B.基本工资
C.派驻补贴
D.福利
25.[多选题] 在培训需求分析中，任务分析的步骤一般包括（ ）
A.明确成功完成每一项任务（任务清单确定的）所需要的知识、技能或能力
B.核查、确认初步列出的任务清单的可靠性和有效性
C.选择需要分析的工作岗位
D.初步列出该工作岗位所要完成的各项任务的基本清单
E.对比分析，找出现状与要求的差距
26.[多选题] 企业进行薪酬管理的目的是（ ）
A.留住人才
B.激励员工
C.合理控制人工成本
D.吸引人才
27.[多选题] 工作设计的原则包括（ ）
A.因事设岗原则
B.实用性原则
C.简单化原则
D.系统性原则
28.[多选题] 组织职业生涯管理工作主要包括（ ）
A.实施员工培训与评估
B.确立管理目标和计划
C.构建员工发展通道
D.开展职业生涯管理宣讲
E.组建管理小组
29.[多选题] 人力资源管理的工作内容有（ ）
A.培训与教育员工
B.招聘人员
C.薪酬管理
D.绩效考核
E.制定人力资源计划
F.劳动关系管理
30.[多选题] 关于绩效奖励计划的实施要点得说法，正确的是（ ）
A.它必须与组织得战略目标以及文化和价值观保持一致
B.它应当被作为总薪酬体系的一部分加以实施
C.它一旦开始实施就不应再修改
D.它必须建立在有效的绩效管理体系基础之上
31.[多选题] 人力资源费用预算包括( )
A.企业生产费用
B.人力资源成本
C.人力资源管理费用
D.企业财务费用
32.[多选题] 招聘的基本原则是（ ）
A.公平公正
B.因岗择人
C.能级对应
D.协调互补
33.[多选题] 现代企业培训的内容包括（ ）
A.提高技能
B.塑造习惯
C.传授知识
D.引导态度
34.[判断题] 员工自己做决定的成分越多，绩效管理就越不容易成功。（ ）
A.正确
B.错误
35.[判断题] 工作规范主要是对某一职位或岗位工作职责、任务的说明。
A.正确
B.错误
36.[判断题] 员工的个别需求完全是出自个人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训。（ ）
A.正确
B.错误
37.[判断题] 非货币性的收益一般不会影响员工的行为。（ ）
A.正确
B.错误
38.[判断题] 现实的人力资源数量包括失业人口。（ ）
A.正确
B.错误
39.[判断题] 选择和准备培训场所应以员工舒适度为目的。（ ）
A.正确
B.错误
40.[判断题] 绩效管理是人力资源管理的重要环节，也是各项人力资源管理活动的依据。（ ）
A.正确
B.错误
41.[判断题] 岗位分析的结果是岗位说明书。
A.正确
B.错误
42.[判断题] 与绩效评估计划相关的人力资源政策与措施，不包括奖罚制度和沟通机制。（ ）
A.正确
B.错误
43.[判断题] 如果一个组织中的全体成员都积极努力地通过在职学习的方式获得更高的学位，则可以称这种组织为学习型组织。（ ）
A.正确
B.错误
44.[名词解释] 人力资源培训
A.
45.[名词解释] 劳动关系
A.
46.[名词解释] 人力资源
A.
47.[名词解释] 弹性福利计划
A.
48.[名词解释] 简述人力资源总体规划和业务计划的内容
A.
49.[问答题] “自我实现人“假设的内容是什么?
A.
50.[问答题] 人力资源管理职业工作的专业要求有哪些？
A.
51.[问答题] 企业员工招聘的影响因素有哪些？
A.
52.[问答题] 如何对培训效果进行评估？
A.
53.[问答题] 简述工作设计的原则。
A.
54.[问答题] 绩效和绩效管理的含义是什么？
A.
55.[问答题] 职业生涯规划对于企业有何重要意义？
A.
56.[问答题] 公平理论的主要观点是什么？
A.
57.[问答题] 薪酬水平的影响因素有哪些?
A.
58.[问答题] 员工绩效评价的分类有哪些？
A.
59.[问答题] 工作特征模型的主要观点是什么以及对工作设计提出哪些建议？
A.
60.[问答题] 长江公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理者实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照20%的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦。
该公司的一线生产为连续性生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人津贴。
此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟订的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的雇员获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房，为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。
一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。公司还会有麻烦。
问题：
（1）本案例主要反映了人力资源管理中的哪一项管理活动？
（2）你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么？
（3）结合本案例，你认为薪酬系统至少应包括哪些部分？确定薪酬水平时应坚持哪些原则？
A.
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