西南大学22春《0779 企业管理》在线作业满分
0779 企业管理1.[单选题] 可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（ ）。
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A.商誉
B.商标
C.组织经验
D.专利
2.[单选题] 企业通过有效途径降低成本，是企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A.营销战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.竞争优势战略
3.[单选题] 宏观外部环境包括下面哪个因素和力量（）。
A.技术因素
B.效率因素
C.思维因素
D.资源因素
4.[单选题] （）是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
A.消费者
B.合作者
C.竞争对手
D.政府
5.[单选题] 丰泰公司是一家专门经营茶叶买卖的公司，没有下属的子公司和分公司，搞公司战略管理层次构成是（）。
A.公司战略-竞争战略
B.竞争战略-职能战略
C.公司战略-竞争战略-职能战略
D.公司战略-职能战略
6.[单选题] “XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影行业”描述的是（）。
A.企业形象
B.企业生存目的
C.企业经营哲学
D.企业核心价值观
7.[单选题] 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。
A.产品革新
B.增加产品的新用途
C.增加现有产品的使用人数
D.增加现有产品使用者的使用量
8.[单选题] 战略与结构管理的基本原则是（）。
A.产生共同愿景
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.组织战略服从于组织结构
9.[单选题] 产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途，需要加强管理，增加投资，使之逐渐发展向“现金牛”产品，指的是（）
A.C.问题
B.瘦狗
C.明星
D.现金牛
10.[单选题] 以下属于差异化战略是（）。
A.某公司通过技术开发降低成本来提高利润
B.某公司通过创新产品功能来获取竞争优势
C.某空调企业进入食品加工行业
D.某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场
11.[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行性战略组合的一种分析工具是（）。
A.政策指导矩阵
B.波士顿矩阵分析法
C.SWOT分析矩阵
D.优劣式分析
12.[单选题] 在BCG矩阵中，（）业务类型提供高增长率和高市场占有率。
A.问题
B.明星
C.瘦狗 四川大学作业无忧答案网整理
D.现金牛
13.[单选题] 下列表述中，可以作为企业使命的是（）。
A.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技因素
B.加强开发项目的质量管理
C.5年内在市区建成2个地标性建筑
D.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
14.[单选题] 企业采用增长型战略并不仅仅从经营角度考虑，而且还要考虑经营者的自身利益，因而企业选用增长型战略作为发展战略是有一定的适用条件的。以下哪一个条件不适合采用增长型战略？（）
A.经济衰退、产业进入衰退期
B.宏观环境和行业环境的走势都较为乐观
C.企业获取的内外部资源的能力较强
D.实施必须符合政府机构的政策法规的要求
15.[单选题] 核心能力的判断标准（）。
A.可替代能力
B.独特性能力
C.容易效仿的能力
D.价值能力
16.[单选题] 确认产业的关键成功因素不必考虑的内容是（）。
A.产业中的一个卖方厂商现有的核心能力
B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
C.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础
D.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
17.[单选题] 一体化战略可分为前向一体化战略、后向一体化战略和横向一体化战略，那么是根据什么划分的？（）
A.竞争方式的不同
B.战略实施的目的
C.物资流动方向的不同
D.紧缩方式和程度的不同
18.[单选题] 以下哪项不是横向一体化战略的实现途径？（）
A.合资经营
B.兼并和收购
C.组建企业集团
D.内部开发
19.[单选题] 企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。下列哪些资源不是企业所具有的资源（）？
A.人力资源
B.实体资源
C.技术资源
D.财务资源
20.[单选题] 甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的十年中，甲公司一直通过其实体店向消费者销售其电器，已经建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此建立起自己的网上商城，以便赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。
A.企业战略反应式
B.企业战略先应式
C.企业战略因应式
D.企业战略后应式
21.[单选题] 企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是（）。
A.多样化产品或服务
B.一体化产品或服务
C.生产多种产品或服务
D.集中生产单一产品或服务
22.[单选题] 某公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了公司的（）。
A.A.经营战略
B.经营哲学
C.社会责任
D.企业愿景
23.[单选题] 企业要是成功实施战略，必须拥有用于实现预期目标的资源，其中最富活力、最具创造性的资源是（）。
A.技术资源
B.财力资源
C.无形资源
D.人力资源
24.[单选题] 乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为该公司带来数亿元的收益。乙公司进军国外市场的计划属于（）。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
25.[单选题] 集约型战略，是指在原有的生产范围内充分利用在产品和市场方面的优势和潜力来求得成长与发展的战略。以下关于集约型战略说法恰当的一项是？（）
A.前向一体化战略和后向一体化战略并称纵向一体化战略
B.产品开发战略实现的途径之一是市场重整
C.实施集约型战略可以促使企业发现和争取新的市场机会
D.多元化战略属于集约型战略
26.[单选题] 构成企业经济环境的主要因素有（）。
A.经济发展水平
B.以上全是
C.社会经济结构
D.宏观经济政策
27.[单选题] 美国电话电报公司将企业的生存目标定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A.比较宽泛且有一定冒险精神
B.表明企业的经营哲学
C.满足顾客的某种需求
D.易于为整个企业所理解
28.[单选题] 某企业的产品在市场上一直以产品质量优异著称，使得其他竞争对手都望尘莫及，这属于（）。
A.分销渠道
B.市场差异化
C.技术的发展
D.产品差异化
29.[单选题] 影响企业竞争优势的深层次因素是（）。
A.能力
B.资源
C.管理水平
D.技术
30.[单选题] BCG矩阵的横向表示（）。
A.相对市场占有率
B.市场增长率
C.市场前景
D.绝对市场占有率
31.[多选题] 采用SWOT分析法时，其中影响企业制定经营发展战略的外部环境因素是（ ）。
A.威胁
B.机会
C.优势
D.劣势
32.[多选题] 弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列包括在内的是（ ）。
A.标准化阶段
B.创新阶段
C.成熟阶段
D.成长阶段
33.[多选题] 愿景目标设定的主要方式有（ ）。
A.目标式的BHAG
B.内部转型式的BHAG
C.角色榜样式的BHAG
D.共同敌人式的BHAG
34.[多选题] 确定战略目标的过程需要经过（ ）几个步骤。
A.评价选
B.条件分析
C.目标确定
D.拟定目标
35.[多选题] 战略管理的层次包括（ ）。
A.职能战略
B.经营单位战略
C.总体战略
D.竞争战略
36.[多选题] 企业承担的社会责任包括哪些方面（ ）。
A.保护自然环境
B.保证企业利益相关者的基本利益要求
C.提供公共服务
D.赞助和支持社会公益事业
37.[多选题] 由于生态圈的存在，平台企业不再是以单一价值链进行单向流动的简单商业模式为盈利和创收的组织。对于平台企业的商业模式，以下描述相符的有？（ ）
A.便捷和利润不能分享到平台中
B.可以实时把平台企业的信息纳入平台进行管理
C.每一方可以在同一时间进行收入和成本的核算
D.报告需要再等待提供者
38.[多选题] 詹姆斯·贝拉斯科认为制定有效愿景的标准包括（ ）。
A.提出明晰而鼓舞人心的决策制定标准
B.给所有与公司有交往的人留下印象
C.明确地识别你的企业
D.某些增至和市场优势
E.一个简短的叙述
39.[多选题] 甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（ ）。
A.情景分析
B.过程系统分析
C.资源分析
D.功能分析
40.[多选题] 互联网在以用户为中心方面比传统服务经济更加重视也更有优势，体验经济通过哪些方式来提高改进用户体验的？（ ）
A.鼓励用户参与产品设计
B.收集用户反馈
C.不断迭代更新产品
D.功能体验优化
41.[多选题] 企业核心能力的判断标准包括（ ）。
A.不可替代的能力
B.独特的能力
C.持久力
D.难以模仿的能力
E.有价值的能力
42.[多选题] 企业的战略性资源主要包括（ ）。
A.关系资源
B.信息资源
C.企业技术资源
D.信誉资源
E.人力资源
43.[多选题] 以下关于紧缩型战略的优缺点，说法正确的有？（ ）
A.帮助企业更好地实行资产的最优组合
B.实施紧缩型战略的尺度较难以把握
C.引起员工情绪高涨，激励员工的工作
D.在企业经营不善的情况下最大程度地降低损失
44.[多选题] 进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是（ ）。
A.低风险低利润
B.高风险高利润
C.稳定的低利润
D.稳定的高利润
45.[多选题] 采取成本领先战略的原因（ ）。
A.降低顾客敏感程度
B.降低替代品的威胁
C.增强的讨价还价能力
D.形成进入障碍
46.[多选题] 核心经营理念包括（ ）。
A.企业精神
B.核心能力
C.核心目的
D.核心价值观
47.[多选题] 战略管理主要学派包括（ ）。
A.企业家学派
B.定位学派
C.学习学派
D.计划学派
E.设计学派
48.[多选题] 企业的战略目标涵盖的内容非常广泛，不同的企业其战略目标设定有所不同，即使是同一企业在不同时期，战略目标往往也有所不同，一般企业的战略目标包括（ ）。
A.市场目标
B.社会目标
C.盈利能力目标
D.创新目标
E.生产能力目标
49.[多选题] 战略风险除了具有风险的损失、不确定等一般特征外，还具有（ ）等基本特征。
A.可管理性
B.主观特性
C.动态性
D.严重性
50.[多选题] 经营资源中的无形资源包括（ ）。
A.商誉
B.人力资源
C.技术资源
D.组织资源
E.财务资源
51.[多选题] 一体化战略的类型有（ ）。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.向后一体化
D.向前一体化
E.混合一体化
52.[多选题] 在“互联网+”时代，传统的企业战略管理越来越无法指导现代企业发展，这是为什么？（ ）
A.企业的核心能力更加难以支撑企业战略
B.环境更加快速多变
C.传统的五力分析模型不再有效
D.传统的环境分析理论和方法不适用
53.[多选题] GE矩阵改进了BCG矩阵过于简化的不足，其中影响企业实力的因素有（ ）。
A.研发能力
B.产品质量
C.市场占有率
D.管理能力
54.[多选题] 下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是（ ）。
A.产业发展缓慢
B.企业拥有稀缺资源
C.竞争对手势均力敌
D.产业的进入障碍低而退出障碍较高
55.[问答题] 简述基本竞争战略的类型。
A.
56.[问答题] 企业在进行战略变革时 ，其主导逻辑是什么？
A.
57.[问答题] 简述分析或设计平台的商业模式的七个步骤？
A.
58.[问答题] 内部环境分析主要包括哪些因素？
A.
59.[问答题] 什么是行业生命周期？
A.
60.[问答题] 战略管理的过程分为哪几部分。
A.
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