22春重庆大学《人力资源管理》（第2次）答案
一、多项选择题(共 20 题、共 60 分)1.
委员会结构的优点是（ ）。
A、
委员会的决定会得到组织高层管理者的重视和采纳
B、
具有非常大的灵活性
C、
有利于解决组织中的特定问题，完成特定任务
D、
利于各职能部门的利益协调和组织的统一性
2.
下列关于人力资本投资的表述，正确的有（ ）。
A、
人力资本投资的收益总是会超过成本
B、
人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力迁移等
C、
无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好
D、
人力资本投资理论认为，社会的财富总量是人力资本构成
E、
人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来
3.
斯潘塞夫妇认为，胜任素质一共包括六个方面的内容，其中属于深层次的内容有（ ）。
A、
社会角色
B、
自我概念
C、
个性特征
D、
动机
E、
知识
F、
技能
4.
企业选择人力资源外包的原因主要有（ ）。
A、
便于战略性人力资源管理的实施
B、
提高员工薪资水平
C、
自身能力受限
D、
节约管理成本
E、
外部承包商提供的服务质量更高
5.
下列属于内部招聘的特点的是（ ）。
A、
进入角色慢
B、
容易造成“近亲繁殖”
C、
招聘费用高
D、
准确性高
E、
激励员工进取
6.
下列属于关键事件法的缺点是（ ）。
A、
不能在员工之间进行比较
B、
只能定性分析，不能定量分析
C、
通过直接将员工与其他人进行相对比较来得出员工的绩效结果
D、
时间跨度较大
E、
费时、费力且费用较高
7.
战略规划过程的主要内容包括（ ）。
A、
选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
B、
对组织目标实现效果进行评估
C、
描述一个组织的终极目标
D、
评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
8.
梅奥的人际关系学说的主要内容是（ ）。
A、
满足工人的社会欲望，提高工人的士气
B、
企业存在着“非正式组织”
C、
职工是“社会人”
D、
组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导，不受个人情感的影响
9.
甄选的复杂性体现在（ ）。
A、
判断人岗是否匹配
B、
招聘对象是否符合组织的价值观和文化
C、
甄选的时间较短
D、
信息不对称
10.
从企业资源理论基础的角度来讲，对于一家企业来说，人力资源具备的异质性资源特征有（ ）。
A、
人力资源是无法模仿的
B、
人力资源是无法替代的
C、
人力资源是有价值的
D、
人力资源是稀缺的
11.
下列关于德尔菲法理解正确的是（ ）。
A、
又称专家意见法
B、
专家人数越多越好
C、
各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系
D、
是一种人力资源供给预测的方法
E、
是一种定量预测方法
12.
与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是（ ）。
A、
适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会
B、
对不同组织的人力资源管理体系进行合并
C、
保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
D、
裁员战略
E、
制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
13.
定性职位分析方法主要包括（ ）。
A、
观察法
B、
工作日志法
C、
美国劳工部职位分析法
D、
职位分析问卷
E、
访谈法
F、
问卷调查法
G、
职能性职位分析法
14.
个人绩效薪酬的形式有（ ）。
A、
直接计件制
B、
工时制
C、
差额计件制
D、
利润分享计划
E、
收益分享计划
15.
职位标识的包括的内容有（ ）。
A、
所属部门
B、
职位规范
C、
职位概要
D、
职位名称
E、
直接上级
16.
绩效辅导的职能主要表现为（ ）。
A、
提升员工胜任素质
B、
制定员工薪酬
C、
调换员工岗位
D、
向员工提供建议
E、
对员工给予指导
17.
成就测试包括（ ）。
A、
智力测试
B、
能力倾向测试
C、
知识测试
D、
工作样本测试
18.
定量职位分析方法主要包括（ ）。
A、
观察法
B、
工作日志法
C、
美国劳工部职位分析法
D、
职位分析问卷
E、
访谈法
F、
问卷调查法
G、
职能性职位分析法
19.
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。
A、
开发特殊能力
B、
管理变革
C、
改变结构和文化
D、
提升组织效率和业绩
20.
劳动者的权利包括（ ）。
A、
劳动者有取得劳动报酬的权利
B、
提高职业技能的权利
C、
享受社会保险和福利的权利
D、
劳动者有平等就业的权利
E、
劳动者有选择职业的权利
二、单项选择题(共 20 题、共 40 分)
1.
以下观点中（ ）不是传统的培训观点。
A、
培训为单纯的岗前技能培训
B、
培训主要针对技术员工
C、
培训是在一种成本费用
D、
培训为终身化学习趋势
2.
（ ）提出了“X理论”和“Y理论”。
A、
麦格雷戈
B、
马斯洛
C、
梅奥
D、
埃德加•沙因
3.
能够将在职培训和课堂培训两种方式结合起来，从而结构化地向受训中传授工作技能的培训方式是（ ）。
A、
课堂讲授
B、
案例研究
C、
学徒计划
D、
视听培训
4.
在绩效考核的中，很多人不清楚什么是绩效考核的指标，什么是绩效考核的标准，而两者之间又是否有区别，下面有关“指标”含义描述正确的是（）。
A、
指标解决的是要求被考核者做得“怎样”或完成“多少”的问题
B、
指标与岗位无关，与员工个人有关
C、
指标是从某些方面对工作进行的衡量
D、
指标则指在各个指标上分别应该达到什么样的水平
5.
注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新，并且通常支付高于市场水平的薪酬，这种薪酬战略属于（ ）。
A、
以客户为中心战略
B、
市场化战略
C、
成本领先战略
D、
创新者战略
6.
根据杰弗里·格林豪斯的职业阶段划分，职业生涯中期是指（ ）。
A、
25～40岁
B、
40～55岁
C、
0～18岁
D、
18～25岁
7.
绩效反馈过程中掌握一定的沟通技巧非常重要。以下关于绩效反馈的沟通技巧的描述，不正确的是（ ）。
A、
进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼
B、
牢记面谈的目的和重点
C、
反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统
D、
委婉引导，开始面谈的主题
8.
在战略制定的过程中，组织需要运用SWTO分析法对内外环境进行评估，不属于SWOT分析方法内容的是（ ）。
A、
劣势
B、
优势
C、
客户
D、
机遇
9.
以下关于“社会人假设”的说法正确的是（ ）。
A、
的最终目标是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义
B、
人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求，组织必须设法控制人的感情
C、
人类工作的主要动是社会需要
D、
人总是在组织的操纵和控制下工作
10.
关于试用期的约定。《劳动合同法》规定，劳动合同期限在三个月以上不满一年的，试用期不得超过（ ）。
A、
三个月
B、
四个月
C、
一个月
D、
两个月
11.
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（ ）。
A、
德尔菲法是一种定性预测方法
B、
用比率分析法来预测人力资源需求时，实际上是假定人均生产率
C、
经验判断法适合于长期预测
D、
可以分为定量和定性两大类
12.
在绩效评价方面，一个得到最为广泛运用的绩效信息来源是（ ）。
A、
员工服务的客户
B、
员工本人
C、
员工的直接上级
D、
员工的同事
13.
面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（ ）。
A、
晕轮效应
B、
感情效应
C、
第一印象
D、
对比效应
14.
以下关于人力资本的说法不正确的是（ ）。
A、
表现为有价格的能力或者技能
B、
重点关注人力资源对经济发展的贡献有多大
C、
对人力资源进行开发性投资
D、
是带来财富增值的资本形式
15.
职业生涯规划中员工的责任不包括（ ）。
A、
积极利用各种培训和开发机会来提高自身能力
B、
规划人生和工作目标
C、
明确个人能力和兴趣
D、
评价个人潜能和培训需求
16.
脱产培训不适合用于（ ）。
A、
为企业未来培养高层次技术人才
B、
为了引进新设备选送员工进修
C、
培养企业紧缺人员
D、
全员培训
17.
下列关于绩效含义的表述错误的是（ ）。
A、
绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和结果
B、
绩效既包括工作行为也包括工作结果，是两者的综合题，不能偏废其一
C、
绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接连接在一起，工作之外的行为和结果不属于绩效
D、
绩效与组织目标有关，对组织目标应该有直接的影响
18.
绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环，其中表述错误的是（）。
A、
制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点
B、
绩效沟通属于反馈阶段
C、
绩效计划属于基础工作
D、
绩效的实施才是最重要的
19.
关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（ ）。
A、
与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划
B、
员工援助计划通常是长期的
C、
设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题
D、
员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率
20.
经济人假设相应管理理论是（ ）。
A、
超Y理论
B、
人际关系理论
C、
X理论
D、
Y理论
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