武汉理工22年4月企业经营战略(新)-作业一参考
企业经营战略(新)-作业一1.[多选题] 发展战略的类型包括（）。
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A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
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2.[多选题] 企业可选择的衰退战略有（）。
A.领先战略
B.坚壁战略
C.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略
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3.[多选题] 战略管理过程包括（）。
A.战略分析
B.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
E.战略形成
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4.[多选题] 战略管理者的构成包括（）。
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门和智囊团
E.非正式组织的领导
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5.[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（）
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
E.购买者的购买数量很大时
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6.[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
E.产品的匹配性 东北大学无忧答案网整理
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7.[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
E.供应商数量有限
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8.[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（）等几个方面。
A.财务业绩指标
B.客户方面业绩指标
C.内部经营过程业绩指标
D.学习与成长业绩指标
E.业务增长指标
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9.[多选题] 在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（）。
A.评价企业产品组合的指标
B.评价企业创新能力的指标
C.评价企业生产经营业绩的指标
D.评价企业售后服务业绩的指标
E.评价企业市场份额的指标
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10.[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（）。
A.扩张类
B.盈利类
C.维持类
D.亏损类
E.回收类
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11.[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。
A.正确
B.错误
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12.[判断题] 平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。
A.正确
B.错误
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13.[判断题] 一个企业最主要应该关注收益性，忽略成长性。
A.正确
B.错误
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14.[判断题] 企业并购的主要风险为法律风险、市场风险、战略风险、管理风险、营运风险、财务风险、信息风险。
A.正确
B.错误
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15.[判断题] 理解企业愿景时，一定要以企业自身发展方向为出发点。
A.正确
B.错误
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16.[判断题] 兼并可以是多元化的，即兼并和本企业原有的经营业务不相同的企业。
A.正确
B.错误
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17.[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。
A.正确
B.错误
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18.[判断题] 公司业务从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢材，这属于纵向一体化。
A.正确
B.错误
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19.[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。
A.正确
B.错误
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20.[判断题] 企业战略管理有哪三个基本模型？工业组织模型（IO模型）、基于资源的模型、基于企业文化的模型。
A.正确
B.错误
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21.[单选题] 在企业并购中，（ ）属于企业自身的风险。
A.经营风险
B.信息风险
C.政治风险
D.体制风险
答:————
22.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
答:————
23.[单选题] 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（）。
A.波士顿公司
B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C.壳牌公司
D.亚瑟咨询公司
答:————
24.[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（）。
A.产品市场相关利益者
B.战略管理者
C.战略实施者
D.资本市场相关利益者
答:————
25.[单选题] 反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（）。
A.流动比率
B.速动比率
C.利息保障倍数
D.资产周转率
答:————
26.[单选题] 企业在制订战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ）。
A.灵活性原则
B.可行性原则
C.时限性原则
D.例外原则
答:————
27.[单选题] 新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
答:————
28.[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（）。
A.文化因素
B.个人因素
C.心理因素
D.社会因素
答:————
29.[单选题] 事前控制又称（）。
A.避免型战略控制
B.开关型战略控制
C.反馈型战略控制
D.跟踪型战略控制
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30.[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）
A.出口产品
B.许可协议
C.租赁
D.收购
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31.[单选题] PEST分析中的S指的是（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科学技术因素
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32.[单选题] 主要分析对熟练及非熟练工人及管理人员的管理，属于生产管理能力分析中的（）。
A.生产过程分析
B.绩效测定
C.劳动力分析
D.岗位分析
答:————
33.[单选题] （）是企业的基本目标。
A.市场目标
B.产品目标
C.利润目标
D.组织目标
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34.[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）
A.融资速度快
B.筹资成本低
C.无风险
D.可发挥财务杠杆作用
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35.[单选题] 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
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36.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
答:————
37.[单选题] 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（）。
A.文化因素
B.个人因素
C.心理因素
D.社会因素
答:————
38.[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
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39.[单选题] 请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
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40.[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为现有产品开发一些新市场，则该战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答:————
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