武汉理工22年4月企业经营战略(新)-作业二题目
企业经营战略(新)-作业二1.[多选题] GE矩阵一般将公司的业务类型分为（）。
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A.扩张类
B.盈利类
C.维持类
D.亏损类
E.回收类
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2.[多选题] 战略管理过程包括（）。
A.战略分析
B.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
E.战略形成
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3.[多选题] 企业可选择的衰退战略有（）。
A.领先战略
B.坚壁战略
C.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略
答:————
4.[多选题] 发展战略的类型包括（）。
A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
答:————
5.[多选题] 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（） 东北大学无忧答案网整理
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
E.购买者的购买数量很大时
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6.[多选题] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在（）。
A.战略反馈
B.战略假设
C.战略分解与沟通
D.战略循环
E.战略表达
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7.[多选题] 战略管理者的构成包括（）。
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门和智囊团
E.非正式组织的领导
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8.[多选题] 平衡计分卡的业绩指标主要包括（）等几个方面。
A.财务业绩指标
B.客户方面业绩指标
C.内部经营过程业绩指标
D.学习与成长业绩指标
E.业务增长指标
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9.[多选题] 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
E.市场营销
答:————
10.[多选题] 在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
E.产品的匹配性
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11.[判断题] 钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施属于前向一体化。
A.正确
B.错误
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12.[判断题] 波士顿矩阵中，如果相对的市场占有率等于2，意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。
A.正确
B.错误
答:————
13.[判断题] 公司的权力机构是股东会，公司的执行机构是董事会，公司的监督机构是监事会。
A.正确
B.错误
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14.[判断题] 分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。
A.正确
B.错误
答:————
15.[判断题] 一般来说，国际战略联盟主要是在宏观和微观两个管理层面上采用相应的管理手段。
A.正确
B.错误
答:————
16.[判断题] 应收账款周转率越高，坏账损失的可能性越小。
A.正确
B.错误
答:————
17.[判断题] 差异化战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。
A.正确
B.错误
答:————
18.[判断题] 战略控制重点是关注内部行为。
A.正确
B.错误
答:————
19.[判断题] 战略的五种定义之间是不相容的。
A.正确
B.错误
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20.[判断题] SWOT分析模型并不要求大量的财务（或计算）资源，只需要一些必需的数据，就可以迅速而部分有效地完成SWOT分析。
A.正确
B.错误
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21.[单选题] 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（）。
A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.资产周转率
答:————
22.[单选题] 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣势分析
D.波士顿矩阵分析
答:————
23.[单选题] 消费者的生活方式属于影响消费者购买行为的（）。
A.文化因素
B.个人因素
C.心理因素
D.社会因素
答:————
24.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
答:————
25.[单选题] 主要涉及确定企业的最佳生产能力，属于生产管理能力分析中的（）。
A.生产过程分析
B.生产能力分析
C.产量预测
D.设备计划
答:————
26.[单选题] 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
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27.[单选题] 一个高效率的（ ）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。
A.资本市场
B.企业制度
C.政治环境
D.管理者
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28.[单选题] 被称为特殊有形资源的是（）。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
答:————
29.[单选题] 公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（ ）
A.出口产品
B.许可协议
C.租赁
D.收购
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30.[单选题] 在波士顿矩阵法中，（ ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
A.明星类
B.现金牛类
C.问号类
D.瘦狗类
答:————
31.[单选题] 在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有威胁，内部状况又不佳，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
答:————
32.[单选题] 公司的顾客属于战略管理的（）。
A.产品市场相关利益者
B.战略管理者
C.战略实施者
D.资本市场相关利益者
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33.[单选题] 以下哪一项不是金融机构贷款融资的优点？（ ）
A.融资速度快
B.筹资成本低
C.无风险
D.可发挥财务杠杆作用
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34.[单选题] 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品，则该战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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35.[单选题] 在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
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36.[单选题] （）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
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37.[单选题] PEST分析中的S指的是（）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.科学技术因素
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38.[单选题] 某上市公司提出10年内陆续投资1亿元开发一种新型汽车，这属于（）。
A.研究与开发目标
B.产品目标
C.利润目标
D.资金目标
答:————
39.[单选题] 正确地描述企业使命应该以（）为导向。
A.市场
B.产品
C.资源
D.竞争者
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40.[单选题] 退出壁垒愈高，企业间的竞争就（ ）。
A.愈激烈
B.愈不激烈
C.影响不大
D.影响大
答:————
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