22年5月北语网院《管理学原理》作业_1_100分
22春《管理学原理》作业_11.[单选题] 下列不属控制工作原理的是（ ）。
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A.组织适宜性原理
B.控制关键点原理
C.例外情况原理
D.责权一致原理
答:——D——
2.[单选题] 对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A.使之沟通联系
B.维护直线人员的统一指挥
C.及时进行信息反馈
D.有利于协调工作
答:——B——
3.[单选题] 巴纳德是（ ）学派的代表人物。
A.决策理论学派 福建师范大学答案
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
答:——B——
4.[单选题] 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。
A.利用——命令
B.商议
C.温和——命令
D.集体参与
答:————
5.[单选题] 预算是指用数学说明企业经济活动的（ ）。
A.综合计划
B.业务计划
C.管理计划
D.财务计划
答:————
6.[单选题] 主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
答:————
7.[单选题] 遵循计划工作的（ ），目的在于确定合理的计划期限。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答:————
8.[单选题] 下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
答:————
9.[单选题] 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
答:————
10.[单选题] 控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
答:————
11.[单选题] 以下不属决策特征的是（ ）。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
答:————
12.[单选题] 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。
A.工作情况
B.人数
C.年限
D.档案
答:————
13.[单选题] 控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
答:————
14.[单选题] 在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。
A.专业目标
B.组织目标
C.部门目标
D.个人目标
答:————
15.[单选题] 需求层次理论是由（ ）提出来的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
答:————
16.[多选题]激励理论可划分为 （ ）几大类。
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.激励强化理论
E.激励需求理论
答:————
17.[多选题]管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
答:————
18.[多选题]领导工作的原理有（ ）。
A.职务明确原理
B.直接管理原理
C.责权利一致原理
D.指明目标原理
E.公开竞争原理
答:————
19.[多选题]事业部制适合于（ ）。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
答:————
20.[多选题]选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A.是否具备较高的品德
B.是否具备管理能力
C.是否具备管理愿望
D.是否具备较丰富的经验
E.是否具备较好的智力和体力
答:————
21.[判断题] 时距判定发是英国管理学家奥特.贾克斯提出的。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 组织目标的存在是组织存在的前提，任何一个组织都是为了某一特定的目标而存在的。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 直式结构的优点有：人员少，费用少；信息传递速度快；利于下属人员积极性和主动性的发挥。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。
A.对
B.错
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25.[判断题] 组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。
A.对
B.错
答:————
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