22年5月北语网院《管理学原理》作业_3_100分题目
22春《管理学原理》作业_31.[单选题] 法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。
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A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
答:——B——
2.[单选题] 计划工作的核心是（ ）。
A.制定目标
B.制定方案
C.做出决策
D.选择方案
答:——C——
3.[单选题] 现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A.在开始前
B.在进行中
C.发生变化后
D.产生成果后 东北大学答案
答:——B——
4.[单选题] 无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
A.毛遂自荐
B.各展其能
C.公开竞争
D.搞好人际关系
答:————
5.[单选题] 管理方格理论是由（ ）提出来的。
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.布莱克和穆登
D.马斯洛
答:————
6.[单选题] 管理层次产生的主要原因是（ ）。
A.职能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.权责明确的需要
D.部门划分的需要
答:————
7.[单选题] 下列不属于组织工作原理的是（ ）。
A.责权一致
B.组织适宜性
C.分工协作
D.管理幅度
答:————
8.[单选题] 责权一致原理强调的是（ ）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
答:————
9.[单选题] （ ）提出了重视管理中人的因素。
A.铁锹实验
B.金属切制实验
C.霍桑试验
D.搬运生铁试验
答:————
10.[单选题] 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A.结构复杂
B.多头指挥
C.职责权限不清
D.不利于调动下属的积极性和主动性
答:————
11.[单选题] 直线型组织结构一般适用于（ ）。
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
答:————
12.[单选题] 以下属于行为改造型理论的是（ ）。
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
答:————
13.[单选题] 部门划分是为了解决组织的（ ）。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
答:————
14.[单选题] 群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
答:————
15.[单选题] 通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。
A.上行沟通
B.书面沟通
C.正式沟通
D.双向沟通
答:————
16.[多选题]决策的程序一般包括（ ）。
A.确定决策目标
B.确定前提
C.拟定备选方案
D.评选备选方案
E.选择方案
答:————
17.[多选题]现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会合作系统学派
D.社会技术系统学派
E.决策理论学派
答:————
18.[多选题]领导工作的含义包括（ ）。
A.对下属施加影响
B.给予技术和方法上的指导
C.进行方向上的引导
D.引发下属的潜在才能
E.促进组织的沟通
答:————
19.[多选题]集权制具有（ ）特点。
A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B.在统一规划下可独立经营
C.对下级控制较多
D.统一经营
E.统一核算
答:————
20.[多选题]按地区划分部门的优点表现为（ ）。
A.有利于改善地区内的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养管理人才
D.有利于取得地区经营的经济效益
E.有利于加强主管部门的控制
答:————
21.[判断题] 企业一般环境包括：经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 1900年，法约尔在国际采矿和冶金大会宣读了自己的论文，指出了管理职能的重要性。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 泰罗被称为“古典组织理论之父”。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 一个管理者应该具备认识问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力，综合处理问题的能力。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 法约尔被称为“管理过程理论之父”。
A.对
B.错
答:————
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