22年5月北语网院《人力资源战略与规划》作业_4题目及答案
22春《人力资源战略与规划》作业_41.[单选题] 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
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A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
答:——A——
2.[单选题] 文化是影响企业经营绩效的第（ ）种力量。
A.一
B.二
C.三
答:——C——
3.[单选题] 战略性薪酬分析模型不包括（ ）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型 南开大学答案
答:——C——
4.[单选题] 按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
答:————
5.[单选题] 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答:————
6.[多选题]影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.战略
B.技术
C.规模
答:————
7.[多选题]思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
答:————
8.[多选题]GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（ ）
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
D.竞争理论
答:————
9.[多选题]企业文化形态包括（ ）。 约定俗成的文化和被改造过的文化
A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化
C.约定俗成的文化和被改造过的文化
答:————
10.[多选题]GREP的理论基础包括（ ）。
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
答:————
11.[判断题] GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 人力资源计分卡是解决平衡记分卡的第四个方面的问题，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
A.对
B.错
答:————
13.[判断题] 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题] 在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题] 组织能力就是企业竞争力的 DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 组织核心能力是一个组织内能够让组织用独特的方式为顾客创造价值的流程与行为。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 将人力资源的战略能力转变为人力资源的战略管理能力管理，以支撑企业核心竞争力的形成和企业战略目标的实现。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 冰山模型认为，一个人的能力尽管分为五个方面，但是它是分层级的，有表层与底层之分。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 从组织能力的特质可以知道， 组织能力主要来源于企业内部， 是企业现有各种能力要素的有机构成。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 核心能力是企业独特的竞争能力， 应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。
A.对
B.错
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25.[判断题] 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
A.对
B.错
答:————
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