22年5月北语网院《人员选拔与聘用管理》作业_4资料
22春《人员选拔与聘用管理》作业_41.[单选题] 人力资源管理的起点和关键是（）
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A.薪酬管理
B.绩效考核
C.人员招聘
D.人力资源规划
答:——C——
2.[单选题] 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A.8
B.5
C.3
D.2
答:——D——
3.[单选题] （）对员工的伤害应该是最大的。
A.诱导员工离职 南开大学答案
B.直接裁员
C.系统减员
D.流程再造
答:——B——
4.[单选题] （）是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。
A.岗位轮换制度
B.任命制
C.岗位竞聘制
D.内部选拔制
答:————
5.[单选题] 关键行为面试技术主要采取（）方法
A.STAR
B.SMART
C.SATR
D.SGE
答:————
6.[单选题] 一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
A.薪酬标准
B.工作内容
C.福利标准
D.合同类型
答:————
7.[单选题] 基于业绩的薪酬模式适用于：
A.高层管理者
B.研发人员
C.市场人员
D.特殊人才
答:————
8.[单选题] （）是一种内在的心理品质，是完成某种活动、解决某个问题所必须具备的条件。
A.素质
B.能力
C.智商
D.胜任力
答:————
9.[单选题] 组织实施岗位轮换的主要原因是：
A.保障组织活力
B.满足员工职业生涯发展需求
C.提高员工满意度
D.激发员工工作热情
答:————
10.[单选题] 评价中心中通常采用的一种测评方法是：
A.公文筐测验
B.模拟面谈
C.问卷法
D.笔试
答:————
11.[多选题]广义的人岗匹配包括（）
A.人与岗位的匹配
B.个人与团队的匹配
C.个人与组织的匹配
D.个人与职业的匹配
答:————
12.[多选题]（）是对员工进行淘汰的依据，管理者只有根据这些规定才能淘汰员工。
A.员工手册
B.劳动法规
C.服务规范
D.绩效考核和企业发展战略
答:————
13.[多选题]胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）
A.不同的动机表现
B.个性与品质要求
C.自我形象与社会角色特征
D.知识与技能水平
答:————
14.[多选题]内部招聘的渠道包括（）
A.竞聘上岗
B.内部晋升
C.岗位轮换
D.岗位平调
答:————
15.[多选题]任职资格包括：
A.知识
B.技能
C.能力
D.个性特征
答:————
16.[判断题] 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 情境性测试是一种静态的测试方法。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 一旦申请人和组织的招聘人员之间达成如何开始下一步工作的口头或书面协议，这就意味着招募过程的结束和选拔过程的开始。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 休假是一种越来越普及的工作安排。正规的休假使员工有时间来满足自身的兴趣要求和履行家庭职责，并保证回到组织后还有岗位。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 由于技术和管理人员之间的差异，应该建立双规晋升机制。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效好坏差异的个人特征，因而素质也常常被称为胜任力。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 在团队匹配时，不仅仅要考虑到能力测评的结果，更要注重人格测评的结果。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 以次充优和过度使用内部人才是内部招聘的主要弊端。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
A.对
B.错
答:————
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