西南大学22年6月[9053]《企业管理学》
企业管理学1.[单选题] 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()
A.A.事务性机构
B.B.简单服务性机构
C.C.非生产非效益部门
D.D.生产与效益部门
答:——D——
2.[单选题] 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ ）。
A.A.计划性模式
B.B.企业家战略管理系统模式
C.C.适用性模式
D.D.市场模式
答:——A——
3.[单选题] 消费者购买决策的最后阶段是（ ）
A.A.评价选择
B.B.认识需要
C.C.购后感受
D.D.购买决策
答:——C——
4.[单选题] 计划是决策的前提，决策是计划的（ ）
A.A.逻辑延续
B.B.发展结果
C.C.发展目的
D.D.条件
答:————
5.[单选题] 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。
A.A.同心多元化
B.B.水平多元化
C.C.集团多元化
D.D.一体化
答:————
6.[单选题] 城市维护建设税属于( )。
A.A.产品销售税金
B.B.财务费用
C.C.营业外支出
D.D.产品销售成本
答:————
7.[单选题] ( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。
A.A.复杂
B.B.多变
C.C.习惯
D.D.和谐
答:————
8.[单选题] 对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A.A.技术能力
B.B.人际关系能力
C.C.学习能力
D.D.思维能力
答:————
9.[单选题] 定期船货运程序为订舱、（ ）卸船交货。
A.A.接货装船
B.B.仓库收货
C.C.集中装船
D.D.交接
答:————
10.[单选题] JIT生产的基本思想是（ )。
A.A.准时
B.B.及时
C.C.适时、适度、适量
D.D.立即
答:————
11.[单选题] 战略管理是企业（ ）管理理论。
A.A.市场
B.B.职能
C.C.最高层次
D.D.经营管理
答:————
12.[单选题] 企业内部招募的主要方法不包括（）
A.A.推荐法
B.B.借助中介法
C.C.布告法
D.D.档案法
答:————
13.[单选题] 从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（）
A.A.企业价值观
B.B.企业精神
C.C.企业激励
D.D.企业形象
答:————
14.[单选题] 根据我国《公司法》的规定，公司的最高权力机构是（ ）
A.A.股东大会
B.B.董事会
C.C.经理班子
D.D.监事会
答:————
15.[单选题] 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( )。
A.A.总资产周转率
B.B.存货周转率
C.C.应收帐款周转率
D.D.固定资产周转率
答:————
16.[多选题] 体现了质量管理的七项原则的是（ ）
A.A.ISO9000标准
B.B.六西格玛管理
C.C.彼得原理
D.D.精益管理
E.E.卓越绩效管理<br/>
答:————
17.[多选题] 工作分析主要可划分为（ ）
A.A.准备阶段
B.B.调查分析阶段
C.C.实施阶段
D.D.形成结果阶段
E.E.应用反馈阶段<br/>
答:————
18.[多选题] 下列属于营利性组织的有（ ）
A.A.军队
B.B.工厂
C.C.商店
D.D.银行
E.E.酒店<br/>
答:————
19.[多选题] 反映企业营运能力的财务指标有（ ）
A.A.资产负债率
B.B.存货周转率
C.C.资产净利率
D.D.销售净利率
E.E.应收账款周转率<br/>
答:————
20.[多选题] 处于职业生涯的员工面临的问题有（ ）
A.A.进取心、竞争力和职业能力明显下降
B.B.随着年龄的增长，意识到自己的身体发生变化，甚至开始有衰老的感觉
C.C.开始寻找新的生活目标
D.D.工作颓废感日益强烈
E.E.权力、责任和中心地位下降，角色发生明显变化<br/>
答:————
21.[判断题] 招聘程序的第一步是招募。( )
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的。( )
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( )
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 企业与供应者的战略关系受企业地位强弱的影响，企业实力弱就会处于相当主动的地位。( )
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。( )
A.对
B.错
答:————
26.[问答题] 在经营战略决策过程，为什么必须进行内部条件的分析，它包括哪些内部条件？
答:————
27.[问答题] 简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围。
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28.[问答题] 沟通的作用有哪些？
答:————
29.[问答题] 论述企业战略控制的过程。
答:————
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