22年6月东财在线《企业战略管理》第三套作业（7-9章）题目
《企业战略管理》第三套作业（7-9章）1.[单选题]企业战略实施时要求每个部门只能接受一个上级的命令，在组织结构设计基本要素中，符合这个命令的是（ ）。
答案资料下载请参考帮助中心说明
A.工作专门化
B.集权化
C.指挥链
D.控制跨度
答:——C——
2.[单选题]战略调整最终失败的关键因素是（ ）。
A.组织结构调整滞后
B.企业文化的不适应 天津大学答案
C.企业的灵活性和应变能力不足
D.知识管理的有效性
答:——A——
3.[单选题]不是控制跨度窄的缺点是（ ）。
A.管理层增多，管理成本增加
B.使组织垂直沟通更加复杂
C.对下属监督过严，妨碍下属的自主性
D.使员工绩效降低
答:——D——
4.[单选题]下列（ ）不是控制宽度的优点。
A.降低成本
B.增加灵活性
C.加快决策过程
D.对员工施行严密控制
答:————
5.[单选题]组织结构设计的基本要素不包括的是（ ）。
A.工作专门化
B.部门化
C.指挥链
D.合作化
答:————
6.[单选题]下列不属于影响战略变革内部因素的是（ ）。
A.竞争者
B.文化
C.组织
D.员工
答:————
7.[单选题]战略运作与实施阶段不会过于涉及的因素是（ ）。
A.监控绩效
B.资源分配
C.信息沟通
D.企业文化
答:————
8.[单选题]使命及愿景、核心价值观、经营理念、职业意识等是企业文化中（ ）的相关内容。
A.制度层面
B.行为层面
C.精神层面
D.物质层面
答:————
9.[单选题]美国可口可乐公司开展国际经营采用的是典型的（ ）。
A.受保护的空位战略
B.国际集中化的战略
C.产品标准化战略
D.广泛产品线国际战略
答:————
10.[单选题]“穷则变、变则通、通则久”，其中“变则通”是指（ ）。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略分析
D.战略控制
答:————
11.[判断题]小企业使用事业部制进行组织结构的规划可以极大程度帮助企业发展。（ ）
A.0
答:————
12.[判断题]企业通过战略实施本身就能形成一种企业文化，只要战略的质量高，由此形成的企业文化也差不到哪去。（ ）
A.0
答:————
13.[判断题]如果企业所在的国家政治极其不稳定，企业也仍然在这个国家从事经营活动。（ ）
A.1
答:————
14.[判断题]本土化战略的优势是低成本。（ ）
A.0
答:————
15.[判断题]战略资源的分配包括人力资源的分配和资金资源的分配。（ ）
A.1
答:————
16.[判断题]企业的变革是否与这些外部因素相适应，是成功与否的关键。（ ）
A.0
答:————
17.[判断题]疫情属于疾病，对于企业国际化没有影响，所以企业制定战略时简单关注一下即可。（ ）
A.0
答:————
18.[判断题]内部因素是影响组织变革全过程的核心因素，在变革前就决定了其能够成功。（ ）
A.0
答:————
19.[判断题]战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态。（ ）
A.0
答:————
20.[判断题]在国际化经营的风险中，跨文化沟通、民族优越感等跨文化管理的风险是难以避免又极难用单一风险控制手段来控制的。（ ）
A.1
答:————
转载请注明，无忧答案网
页:
[1]