22年6月东财在线《企业战略管理》第二套作业（4-6章）满分
《企业战略管理》第二套作业（4-6章）1.[单选题]“圉闻国之宝，六而已。明王圣人能制议百物，以辅相国家，则宝之……若夫哗嚣之美，楚虽蛮夷，不能宝也。”——《国语·王孙圉论楚宝》上述话中所体现的是（ ）。
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A.楚国君臣一心的内部系统是楚国的法宝
B.楚国朝廷非常重视朝臣资源的合理利用
C.楚国将臣子作为楚国制胜的关键
D.楚国的大臣非常厉害
答:——B——
2.[单选题]1956年宜家开始使用平板包装，这举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为宜家竞争优势的一个构成部分。宜家采用的是（ ）。
A.服务差异化战略
B.人事差异化战略
C.形象差异化战略
D.产品差异化战略
答:——D——
3.[单选题]下列各项中，不是执行多样化战略的原因的是（ ）。
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况 天津大学答案
答:——D——
4.[单选题]“将所有鸡蛋放在一个篮子里”指的战略是（ ）。
A.前向一体化
B.密集型增长
C.相关多元化
D.横向一体化
答:————
5.[单选题]甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点是（ ）。
A.更容易地从资本市场中获得融资
B.分散风险
C.运用盈余资金
D.培养高科技人才
答:————
6.[单选题]以下不属于内部环境分析的基本单元有关资源内容的是（ ）。
A.一流的设备
B.名气在外
C.糟糕的生产工人
D.不讨价还价的顾客
答:————
7.[单选题]在对一个企业的业务进行SWOT分析之前，下列（ ）工作最可能不需要做。
A.确定使命
B.战略调整
C.资源了解
D.能力分析
答:————
8.[单选题]任何一项业务的盈利能力，都可以分解成两个部分：“行业平均盈利水平”和“与平均盈利水平的差额”。前者取决于行业整体的盈利性；后者取决的是（ ）。
A.资源
B.政策
C.竞争对手
D.竞争优势
答:————
9.[单选题]横向一体化战略也被称为水平一体化战略，下面不属于横向一体化的经济利益的是（ ）。
A.消减成本
B.提高产品差异化
C.确保供应充分
D.复制商业模式
答:————
10.[单选题]战略钟模型主要的作用是（ ）。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略变革
答:————
11.[判断题]差异化可以索要高价，因此企业要尽可能的创新产品属性凸显差异化。（ ）
A.0
答:————
12.[判断题]企业的核心竞争力相较于市场现状可以超前发展。（ ）
A.0
答:————
13.[判断题]“差异化战略因成本过高，会导致需求不足”是差异化战略的风险。（ ）
A.1
答:————
14.[判断题]如果某家矿业公司发现了一种特殊的矿产资源，那么它就一定能持久地获得竞争优势。（ ）
A.0
答:————
15.[判断题]公司是否会对竞争行动实施报复属于公司的名誉。（ ）
A.1
答:————
16.[判断题]组织长期竞争优势的根源是组织的资源与能力。（ ）
A.0
答:————
17.[判断题]优酷与土豆两家公司的合并体现了企业战略的纵向一体化。（ ）
A.0
答:————
18.[判断题]战略是将公司的资源和能力与外部环境中出现的机会相匹配。（ ）
A.1
答:————
19.[判断题]企业在横向一体化的过程中要把握好度，一旦规模达到一定程度形成了寡头垄断，就很可能会与当地政府以及反垄断法律形成冲突。（ ）
A.1
答:————
20.[判断题]并不是所有的多元化经营都能分散经营风险，一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险，还有可能增加企业的经营风险。（ ）
A.1
答:————
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