西南大学22年9月0779 企业管理在线作业百分
0779 企业管理1.[单选题] SWOT分析法是（）。
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A.企业内部因素分析法
B.企业内外部环境分析法
C.微观环境分析法
D.宏观环境分析法
2.[单选题] 战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A.企业经营情况分析
B.企业内部环境或条件分析
C.市场环境分析
D.企业管理情况分析
3.[单选题] 当企业所面临的环境发生变化时，其积极求变、努力学习来进行企业战略变革，这是（）。
A.企业战略后应式
B.企业战略反应式
C.企业战略因应式
D.企业战略先应式
4.[单选题] 多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.原市场
B.现产品
C.新市场
D.现市场
5.[单选题] 以下哪种情况适合采用稳定性战略？（）
A.外部环境不稳定，但资源较为充足
B.外部环境有利，企业规模大且有显著的竞争优势
C.资源匮乏，但在细分市场上有独特优势
D.企业具备完善、高效的销售系统
6.[单选题] 战略联盟是指（）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
C.一个区域中的产业集群
D.一个产业中的战略群体
7.[单选题] 基于互联网的企业战略创新优势有？（） 福建大学答案
A.以上都是
B.降低渠道成本
C.降低时间成本
D.降低营销成本
8.[单选题] 如果企业外部环境中某一重要因素难以预测或变化趋势不明显，企业的某一战略决策适合采取？（）
A.微增战略
B.谨慎实施战略
C.暂停战略
D.阻击式防御战略
9.[单选题] 制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
A.关键性
B.稳定性
C.一致性
D.激励性
10.[单选题] 根据GE矩阵，对于行业引力大、企业实力中等的业务，应采取（）。
A.有选择的投资
B.增加投资
C.缩减投资
D.放弃投资
11.[单选题] 竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A.竞争对手的长期战略
B.竞争对手的短期目标
C.竞争对手的长期目标
D.竞争对手的短期投资
12.[单选题] 企业竞争优势的根基（）。
A.核心能力
B.财务能力
C.科技能力
D.营销能力
13.[单选题] 在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场占有率。
A.问题
B.明星
C.现金牛
D.瘦狗
14.[单选题] 战略管理的主体是（）。
A.企业高层管理人员
B.企业所有的管理者
C.企业基层管理人员
D.企业中层管理人员
15.[单选题] 按照杜拉克的观点，可以把企业战略目标分成（）个层次结构。
A.2
B.5
C.3
D.4
16.[单选题] 下列哪些属于企业的无形资源（）。
A.财务资源
B.人力资源
C.技术资源
D.组织资源
17.[单选题] 确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。
A.股东
B.雇员
C.政府
D.顾客
18.[单选题] 战略地位与行动评价（SPACE）矩阵进行分析的四个因素是财务优势、环境稳定性、竞争优势、（）。
A.行业优势
B.产业优势
C.资源优势
D.技术优势
19.[单选题] （）是跨越行业界限寻求绩优企业成功的战略和优胜竞争模式，目的是为了寻找最佳战略，进行战略和转变。
A.战略管理
B.战略标杆管理
C.流程标杆管理
D.职能标杆管理
20.[单选题] SWOT分析的核心在于“匹配”，即根据企业的机会、威胁、优势、劣势设计出不同的战略。其中，利用企业的优势来应对外部的威胁，属于（）战略。
A.WT
B.ST
C.SO
D.WO
21.[单选题] 稳定型战略的类型按照偏离战略起点的程度划分为？（）
A.暂停战略、谨慎实施战略
B.无增战略、微增战略
C.无增战略、维持利润战略
D.阻击式防御战略、反应式防守战略
22.[单选题] 处理战略与结构关系的基本原则是（）。
A.组织结构与组织战略并列
B.产生共同愿景
C.组织结构服从组织战略
D.组织战略服从组织结构
23.[单选题] 企业的公司层战略不包括？（）
A.创新型战略
B.紧缩型战略
C.增长型战略
D.稳定型战略
24.[单选题] 关注企业多元化业务组合问题，通过考察各个经营单位对其他竞争者的经营单位的相对市场份额地位和产业增长速度而管理其业务的分析方法是（）。
A.IE矩阵
B.SPACE矩阵
C.QSPM 矩阵
D.BCG矩阵
25.[单选题] 战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
A.可实现性
B.可挑战性
C.可检验性
D.可接受性
26.[单选题] 成本领先战略的目标是（）。
A.在行业内自己定位
B.成为整个行业中成本最低的供应商
C.使企业深刻地了解市场和产品
D.提供与竞争者存在差异的产品或服务
27.[单选题] 成本领先战略的特点是（）。
A.追求低成本的同时，兼顾产品差别化特色
B.不惜以质量为代价，追求低成本
C.追求低成本的同时，产品能够满足顾客基本需要
D.追求低成本
28.[单选题] 对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.思维能力
C.学习能力
D.人际关系能力
29.[多选题] 一般来说，实施增长型战略是成功企业的必经之路，这是因为？（ ）
A.从本质上说只有增长型战略才能不断地扩大企业规模
B.使企业在现有的战略基础水平上向更高层发展
C.可以使一个企业由小变大、由弱变强
D.能够提高企业的竞争能力，实现企业的发展目标
30.[多选题] 企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源;另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源?（ ）
A.组织资源
B.财务资源
C.实体资源
D.技术资源
E.人力资源
31.[多选题] 下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有（ ）。
A.服务
B.采购管理
C.人力资源管理
D.技术开发
32.[多选题] 如果经营单位落入到IE矩阵的I、II、IV象限中，适宜采用的战略有（ ）。
A.一体化战略
B.收获型战略
C.市场渗透
D.加强战略
E.产品开发
F.剥离型战略
33.[多选题] 根据企业文化与战略所存在的关系，对企业文化进行塑造和培育的方法是（ ）。
A.重新制定战略
B.加强协同作用
C.以企业使命为基础
D.根据文化进行管理
34.[多选题] 企业战略可分为（ ）等三个层次。
A.经营战略
B.人力资源战略
C.职能战略
D.公司战略
35.[多选题] 一个企业的使命包括（ ）。
A.企业宗旨
B.企业目标
C.企业精神
D.企业哲学
36.[多选题] 企业采取稳定型战略的原因一般包括？（ ）
A.经营者不愿承担改变资源状况带来的负担
B.经营者不愿承担快速发展所带来的高风险
C.担心企业错过发展机会或跟不上环境变化
D.担心企业因发展速度过快而导致管理混乱
37.[多选题] 横向一体化战略也是风险与利益并存的战略，其战略利益在于？（ ）
A.扩张生产能力
B.提高退出壁垒
C.减少经营灵活性
D.增强竞争实力
38.[多选题] 衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A.领先战略
B.抽资转向战略
C.低成本战略
D.快速退出战略
E.观望战略
39.[多选题] 企业战略变革的主导逻辑包括（ ）。
A.企业战略先应式
B.企业战略反应式
C.企业战略后应式
D.企业战略因应式
40.[多选题] 在下列因素中，不属于宏观经济环境的因素是（ ）。
A.人口增长率
B.失业率
C.经济体制
D.价格政策
41.[多选题] 一个百年企业在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象。这种资源不属于（ ）。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.无形资源
42.[多选题] 下列可用于公司业务组合分析的方法是（ ）。
A.SWOT分析法
B.GE矩阵分析法
C.BCG矩阵分析法
D.价值链分析法
43.[多选题] 在互联网时代下，企业大量的并购会加快以下哪些元素的流动？（ ）
A.文化
B.资源
C.技术
D.人才
44.[多选题] BCG矩阵的不足有（ ）。
A.评分等级过于宽泛
B.考虑因素过于简化
C.没有考虑各业务之间的相关性
D.只考虑了最大的竞争对手
45.[多选题] 一般而言，常见的战略调整方法有（ ）。
A.彻底的战略变化
B.企业转向
C.常规战略变化
D.提前变化
E.有限的战略变化
46.[多选题] 差异化战略的特点是（ ）。
A.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
B.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个行业看来都比较独特的产品或服务
C.差异化战略有可能比成本领先战略取得更高的利润
D.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等相关
47.[多选题] 下列因素中，不属于宏观经济环境的因素是（ ）。
A.人口增长率
B.经济体制
C.失业率
D.价格政策
48.[多选题] 公司战略管理者是（ ）。
A.专职计划人员
B.基层人员
C.公司高层管理者
D.董事会
49.[多选题] 决定企业使命的因素除了普通公众、真孤独、当地社区还有（ ）。
A.股东
B.顾客
C.雇员
D.竞争者
E.供应商
50.[多选题] BCG矩阵将公司的业务分成（ ）。
A.明星类
B.瘦狗类
C.现金牛类
D.问题类
51.[多选题] 企业战略变革的方向有（ ）。
A.标准方法库
B.自下而上
C.上下结合
D.自上而下
52.[多选题] 企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（ ）所构成。
A.企业任务
B.企业环境
C.基本观点
D.行为准则
E.指导思想
53.[多选题] 根据波特的价值链理论，下列各项活动哪些活动不属于支持活动的有（ ）。
A.订货由手工订单改为电子订单
B.技术开发中购买外部的测试服务
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系
54.[多选题] 作为公司业务的组合分析工具，波士顿矩阵的贡献有（ ）。
A.帮助企业推断竞争对手相关业务的总体安排
B.用多个指标测算行业引力和企业实力，比较全面的反映了这两方面的状况
C.将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
D.揭示了企业的市场占有率与投资回报成正比的事实
55.[问答题] 简述企业资源的概念及特征？
A.
56.[问答题] 企业战略的特征。
A.
57.[问答题] 简述变革的类型。
A.
58.[问答题] 简述可以从哪些方面分析稳定性战略的适用条件。
A.
59.[问答题] 战略管理和企业战略的差异
A.
60.[问答题] 简述企业战略与组织结构的关系。
A.
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