西南大学22年9月1236 管理学原理在线作业题目及答案
1236 管理学原理1.[单选题] 处理冲突策略中最有效的方法是（ ）
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A.协调解决
B.强制解决
C.解决问题
D.建立联络小组
2.[单选题] 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。
A.职责、权限、利益
B.职责、利益、能力
C.权限、利益、能力
D.职责、权限、能力
3.[单选题] 管理方格理论提出了五种最具有代表性的领导类型，（ ）领导方式下的领导者下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
4.[单选题] 某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（ ）
A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好对销售任务的完成没有给予充分的关授权工作
C.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
D.对销售任务的完成没有给予充分的关注
5.[单选题] 需要层次理论认为，人的行为决定于( )
A.精神状态
B.需求层次
C.激励程度
D.主导需求
6.[单选题] 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。
A.策略
B.规则
C.政策
D.程序
7.[单选题] “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（ ）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
8.[单选题] （ ）是销售总额与库存平均价值的比例关系。
A.固定资产周转率
B.库存周转率
C.资金利润率
D.销售利润率
9.[单选题] 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外部渠道。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.普通管理者
D.基层管理者
10.[单选题] 企业可以通过以下（ ）措施和提高组织的伦理标准无关。
A.对绩效进行全面的评价
B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标
C.建立伦理守则
D.提供正式的保护机制
11.[单选题] 管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人是作为（ ）
A.决策者
B.监督者
C.发言人
D.传播者
12.[单选题] 某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对其进行培训，你认为培训的重点应该放在（ ）
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
13.[单选题] 不属于克服沟通障碍的组织行动有（ ）
A.营造一种坦诚和信任的组织气氛
B.全方位地开发并使用正式的渠道
C.使用反馈技巧
D.鼓励使用多元化沟通渠道
14.[单选题] 南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪， 给交通带来极大不便 ，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理? （ ）
A.规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理
B.厂长滥用职权
C.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
D.治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动
15.[单选题] 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )
A.存在着负效价，应引起领导者注意
B.目标效价的高低是激励是否有效的关键
C.应把目标效价和期望概率进行优化组合?
D.期望概率的高低是激励是否有效的关键
16.[单选题] 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（ ）格。 福建大学答案
A.1.9
B.9.1
C.5.5
D.9.9
17.[单选题] 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。
A.社会经济系统
B.社会经济组织
C.社会生产组织
D.社会技术系统
18.[单选题] 基本建设计划、新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟订的计划，就是（ ）
A.项目计划
B.专项计划
C.综合计划
D.短期计划
19.[单选题] 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（ ）
A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
B.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵
C.不客气地打断其讲话，让别人发言
D.允许其畅所欲言以表示广开言路
20.[单选题] 单位时间所取得的效果的数量指（ ）。
A.效率
B.效果
C.效用
D.效益
21.[单选题] 从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（ ）就是其中之一。
A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.一般管理理论
D.行政管理理论
22.[单选题] 下列不属于管理的“维持职能”的是（ ）
A.组织
B.控制
C.领导
D.创新
23.[单选题] 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。
A.简单易行
B.最满意?
C.利润最大
D.风险最小
24.[单选题] 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（ ）
A.长远全局性决策
B.局部程序性决策
C.短期操作性决策
D.日常程序性决策
25.[单选题] 美国心理学家斯金纳（B.F.Skinner）首先提出（ ）
A.公平理论
B.激励模式
C.需要层次理论
D.强化理论
26.[单选题] 某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是（ ）
A.总裁太固执己见，独断专行
B.做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里
C.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定
D.B+C
27.[单选题] （ ）控制着眼于组织的产出情况
A.同步
B.后馈
C.前馈
D.机械
28.[单选题] 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）
A.人员的流动率
B.企业的产品数量
C.组织的规模
D.组织发展的需要
29.[单选题] 本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值的职能是 （ ）
A.计划
B.领导
C.创新
D.组织
30.[单选题] 下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）
A.非正式沟通信息交流速度较快
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通可以满足职工的需要
D.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
31.[单选题] 制定作业计划的依据是（ ）。
A.管理者的意愿
B.战略计划
C.指导性计划
D.年度计划
32.[单选题] 戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？（ ）
A.应招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
B.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
C.对于企业的组织结构进行改组，在戴立和一线工人之间增加一个管理层
D.应聘请一位顾问，帮他出谋划策
33.[单选题] 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（ ）
A.推动环境变化
B.进行组织变革
C.减少环境变化
D.保护组织稳定
34.[单选题] 有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（ ）
A.激励因素
B.物质因素
C.精神因素
D.保健因素
35.[单选题] 企业文化的核心是（ ）。
A.经营哲学
B.经营理念
C.企业战略
D.企业精神
36.[单选题] 下列说法中正确的是（ ）。
A.行政方法的运用有助于组织内部统一目标
B.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
C.行政方法的管理效果与领导者水平无关
D.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力
37.[多选题] 下面哪些是人本管理的观点( )
A.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制
B.服务于人是管理的根本目的
C.人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力
D.职工参与是有效管理的关键
38.[多选题] 从创新的组织程度上看，可将其分为（ ）
A.局部创新
B.有组织的创新
C.整体创新
D.自发创新
39.[多选题] 新经济时代表现出哪些基本特征( )
A.信息化
B.网络化
C.知识化
D.全球化
40.[多选题] 预算的作用包括（ ）
A.为企业的各项活动确立财务标准
B.使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性
C.为员工提升提供依据
D.为协调企业活动提供了依据
41.[多选题] ( )的计划是有效率的。
A.成本等于收益
B.详细
C.能得到最大的剩余
D.能以合理的代价实现目标
42.[多选题] 沟通按照组织系统划分为（ ）
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.非言语沟通
D.体态语言沟通
43.[多选题] 对下属的工作进行现场监督可以（ ）
A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B.避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散
C.纠正下属错误的作业方法与过程
D.保证计划的执行和计划目标的实现
44.[多选题] 风险型决策方法有（ ）
A.线性规划法
B.量本得分析法
C.决策树法
D.损益矩阵分析法
45.[多选题] 保健因素主要包括（ ）等方面。
A.地位
B.金钱
C.监督
D.工作本身
46.[多选题] 管理哲学要解决的问题包括( )
A.管理哲学的基本问题
B.管理哲学的形成
C.管理哲学的方法论问题
D.管理哲学的不断改进
47.[多选题] 成果评价（ ）
A.既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价
B.是实行奖惩的依据
C.是上下左右沟通的机会
D.是自我控制和自我激励的手段
48.[多选题] 职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线的，应负哪些责任( )
A.事后责任?
B.间接责任
C.直接责任
D.实时责任
49.[多选题] 产品创新( )
A.往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法?
B.是企业技术创新的核心内容
C.影响其他技术创新效果的发挥
D.受制于技术创新的其他方面
50.[多选题] 决策支持系统的基础包括（ ）
A.行为科学
B.经济学
C.管理科学
D.运筹学
51.[多选题] 中国传统管理的要点包括( )
A.人和
B.法治
C.求实
D.顺“道”
52.[多选题] 以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（ ）
A.职能管理
B.统一指挥
C.人员的团结
D.统一领导
53.[多选题] 为了实施有效控制，必须要注意（ ）
A.控制的客观性
B.控制的及时性
C.控制的经济性
D.控制的目的性
54.[多选题] 财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )
A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的
C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
55.[多选题] 决策者只寻求满意结果的原因有( )
A.决策者只需要有满意的结果
B.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
C.决策者能力的缺乏
D.只能满足于在现有方案中寻找
56.[判断题] 管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
A.正确
B.错误
57.[判断题] 民主型领导：采用这种方式的领导者认为下属是平等的人，应该受到尊重，他们就拟议的行动和决策同下属磋商，主要政策集体讨论决定，鼓励下属参与。
A.正确
B.错误
58.[判断题] 主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。
A.正确
B.错误
59.[判断题] 西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。
A.正确
B.错误
60.[判断题] 委员会制度是企业会议制度的一个组成部分，它的特别之处在于委员会以处理企业业务以外的特别事项为主，而一般会议主要处理企业的业务问题。
A.正确
B.错误
61.[判断题] 期望理论的基础是自我利益，它认为每一位员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
A.正确
B.错误
62.[判断题] 成功管理的最重要的两条基本原则是对组织的自豪感和其对工作的满腔热情。
A.正确
B.错误
63.[问答题] 决策与计划的关系是怎么样的？
A.
64.[问答题] 人类活动的特点是什么？
A.
65.[问答题] 中国传统管理的要点是什么？
A.
66.[问答题] 简述目标管理的优缺点
A.
67.[问答题] 信息的特征是什么？
A.
68.[问答题] 比较具体性计划和指导性计划。
A.
69.[问答题] 管理原理的特征是什么？
A.
70.[问答题] 规则与程序的区别是什么？
A.
71.[问答题] 简述组织文化的塑造需要经过的几个过程
A.
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