北语网院22年11月《企业经营战略概论》作业_1
22秋《企业经营战略概论》作业_11.[单选题]企业技术战略的组成要素分为四部分：技术战略基础，技术战略目标，技术战略方案，技术战略行动。这四个要素的联结方式形成技术战略的结构。其中，( )是对实现技术战略目标的具体做法的详细描述。
A.技术战略基础
B.技术战略目标
C.技术战略方案
D.技术战略行动
答:——C——
2.[单选题]国际上通行以（ ）作为划分企业规模的标志。
A.组织规模
B.资产规模
C.产量规模
D.经营规模
答:——D——
3.[单选题]外向型企业发展的高级阶段是（ ）。
A.商品出口战略
B.合资经营出口战略
C.加工出口战略
D.境外投资战略
答:——D——
4.[单选题]环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）
A.发展型态势
B.紧缩型态势
C.稳定型态势
D.优势化态势
答:————
5.[单选题]企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。
A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
答:————
6.[单选题]在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。
A.选择首要领导原则
B.精干、高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
答:————
7.[单选题]青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（ ）
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.复合多样化
答:————
8.[单选题]科技战略的首要特性是（ ）
A.从属性
B.超前性
C.风险性
D.创新性
答:————
9.[单选题]制定经营方式战略的首要工作是（ ）。
A.资产评估
B.产权界定
C.设置股权
D.处理各方利益
答:————
10.[单选题]企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。
A.企业经营战略
B.企业经营策略
C.企业经营方针
D.企业经营领域
答:————
11.[多选题]企业文化的特点是（ ）
A.稳形性
B.科学性
C.时代性
D.系统性
E.具体性
答:————
12.[多选题]人员推销的特点是：（ ）
A.推销的直接性
B.感情的交融性
C.成交的及时性
D.推销费用高
答:————
13.[多选题]价格与产量组合，有以下战略可供选择：（ ）
A.高产平价战略
B.高产低价战略
C.中产中价战略
D.低产高价战略
E.减产保价战略
答:————
14.[多选题]对组织指挥体系变革进行可行性分析，分析的内容有
A.组织领导的可塑性分析
B.组织领导变革的动力和阻力分析
C.组织领导系统变革的风险分析
D.企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
答:————
15.[多选题]成本导向定价法，具体有( )
A.成本加成法
B.目标利润定价法
C.盈亏平衡定价法
D.临界收益定价法
答:————
16.[判断题]常见的职能分战略有：产品战略、市场战略、研究与开发战略、技术战略、财务战略、人力资源战略等。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]广告，即广而告之，广告是花钱的宣传。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]从组织领导上落实战略方针，主要应解决好两个问题：（1）恰当地突出战略关键职能。（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系，使之一体化。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]企业的自身条件。主要分析：企业获得资源的能力、信息的收集、加工、处理、传递的能力、企业的灵活性、企业文化等。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]战略控制的方法，主要有：间接控制；直接控制。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]市场动态质量战略，即根据市场营销的发展变化，实行动态性的质量战略。根据市场营销的不同状态，有以下三种战略可供选择：（1）符合性质量战略。（2）竞争性质量战略。（3）适用性质量战略。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]企业的总体市场，就是指企业生产的产品所有可能购买的顾客构成的市场。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。要有不断发展的观念。
A.对
B.错
答:————
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