北语网院22年11月《人力资源战略与规划》作业_3
22秋《人力资源战略与规划》作业_31.[单选题]企业文化通过（ ）个方面来影响企业经营绩效。
A.1
B.3
C.5
答:——C——
2.[单选题]人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.传统模型
B.系统研究模型
C.马尔科夫模型
答:——C——
3.[单选题]文化是影响企业经营绩效的第（ ）种力量。
A.一
B.二
C.三
答:——C——
4.[单选题]按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
答:————
5.[多选题]根据"AOM"模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.参与机会
B.员工能力
C.动机
答:————
6.[多选题]对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B.核心能力战略学说研究的影响
C.企业组织形式的变革的影响
D.规范研究的影响
答:————
7.[多选题]从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。
A.企业战略需要落地
B.企业核心能力的发展
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
D.人力资源管理的层次正在提高
答:————
8.[多选题]思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
答:————
9.[判断题]高绩效工作系统成功的组织投资创造了无形的、独特的、企业特有的组织能力，这些能力是有价值的、稀缺的、难以模仿并完全替代的。
A.对
B.错
答:————
10.[判断题]薪酬体系是权变的
A.对
B.错
答:————
11.[判断题]管理学范畴能力，是指为能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题]国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A.对
B.错
答:————
13.[判断题]分析一个企业的产品选择，可以采取波士顿矩阵，通过市场占有率及利润增长率两个维度进行考察。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题]人力资源的组织化是指企业人力资源与企业之间的依赖关系。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题]在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题]资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]在Snell 模型中，确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]人力资源的组织化，按照VRIO 的观点，是企业获得竞争优势的必要条件。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]高绩效工作系统将组织视为具有改变、生长和自我更新本能的自然体系，组织密切关注那些环境因素的改变，调整文化与环境之间的平衡。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]通过对核心人力资源的管理，最终目标是提升企业核心，最后获得竞争优势。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]在某种意义上，GREP 方法是比平衡记分卡更好的一种方法。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]企业要想对快速变化的环境做出及时而有效的应对， 最关键的是企业必须具备相应的应对变化的能力。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
A.对
B.错
答:————
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