北语网院22年11月《人力资源战略与规划》作业_4
22秋《人力资源战略与规划》作业_41.[单选题]人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.企业价值
B.利润
C.效益
答:——A——
2.[单选题]以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答:——C——
3.[单选题]GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
B.企业的战略
C.企业的盈利能力
答:——A——
4.[单选题]人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.人员补充计划
C.合同管理
答:————
5.[多选题]影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.战略
B.技术
C.规模
答:————
6.[多选题]影响企业绩效的力量包括（ ）。
A.物力
B.人力
C.文化力
答:————
7.[多选题]治理结构主要包括（ ）
A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配机制
答:————
8.[多选题]高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
答:————
9.[判断题]平衡记分卡中的目标和评估指标来源于组织战略，它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。
A.对
B.错
答:————
10.[判断题]国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
A.对
B.错
答:————
11.[判断题]根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题]薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
A.对
B.错
答:————
13.[判断题]人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题]Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题]基于业务和工作量的 HRP 模型从公司的业务出发，根据公司业务发展可能产生的工作量来预测人力需求，其核心思想是工作量的增减决定人力需求的变化。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题]股权结构是指股权结构设计与安排
A.对
B.错
答:————
17.[判断题]人力资源的与时俱进的特性，可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题]战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题]获取企业的竞争优势，要求人力资源部门将现有的问题、优势、劣势等与企业现有的人力资源结合在一起。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题]战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题]如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题]人力资源中最实质、具有共性的东西是人的能力。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题]基于承诺的人力资源管理体系， 其基本含义是对核心人力资源采取的方法不要太严格，可以好说好商量，以人为中心。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题]GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题]要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
A.对
B.错
答:————
页:
[1]