第一章：人力资源规划
第一章：人力资源规划1.[多选题]廉价型竞争策略的说法正确的有( )。
A. 是以低价抢占市场的策略
B. 适于生产比较稳定、技术变化不大的企业采用
C. 要求企业将目光移向低端产品消费群的开发上
D. 要求企业在生产上、采购供应上或在营销过程中，节约开支、降低成本才能得以实现
E. 采用此策略的企业必须借助简化生产流程，减少服务项目等手段来实现
答案:——ABD——
2.[多选题]企业集团的优势包括( )。
A. 大大减少管理成本
B. 更容易形成行业垄断
C. 避免形成股权关系混乱的情况
D. 可以在较短时间内迅速扩大组织规模
E. 7可以把无形资产转移到扩张的新领域
答案:——BDE——
3.[多选题]企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的( )，而这些又决定着竞争策略的成败。
A. 士气
B. 信念
C. 工作态度
D. 精神状态
E. 行为
答案:——BDE——
4.[多选题]下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。
A. 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B. U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C. H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D. M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E. H型组织结构是最基本的组织结构
答案:——ABD——
5.[多选题]正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。
A. 等价交换
B. 总部决策
C. 适当让步
D. 平等互利
E. 成员企业效益服从整体效益
答案:——ACD——
6.[多选题]企业集团管控的内容包括( )。
A. 管控基础
B. 管控体系
C. 职能与业务管控
D. 管控机制
E. 管控环境
答案:——ABCDE——
7.[多选题]如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话，后期的行为科学则有( )。
A. 需要层次理论
B. 激励一保健双因素理论
C. X理论一Y理论
D. 成就需要理论
E. 期望理论
答案:——ABCDE——
8.[单选题]企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A. 官僚式+市场式
B. 官僚式+发展式
C. 家庭式+市场式
D. 发展式+市场式
答案:——D——
9.[多选题]泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题，通过( )实现劳动效率的不断提高。
A. 任务目标明确化
B. 作业操作的合理化
C. 工作程序的科学化
D. 制定工作标准和时间定额
E. 实行有差别的计件工资
答案:——BCDE——
10.[多选题]资源基础理论认为，人力资源管理会对( )产生巨大影响。
A. 物质资源
B. 组织资源
C. 财务资源
D. 设备资源
E. 人力资源
答案:——BE——
11.[多选题]有的专家认为，战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，他说的理性选择包括( )。
A. 行为角色理论
B. 资源基础理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
E. 代理理论
答案:——ABCDE——
12.[单选题]企业集团的( )组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。
A. 环状持股型
B. 层层控股型
C. 资金借贷型
D. 簇状持股型
答案:——A——
13.[单选题]员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于( )。
A. 一般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
答案:——A——
14.[单选题]一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。
A. 经理会——公司——工厂——班组
B. 集团本部——事业部——工厂——班组
C. 集团会长——营运委员会——子公司——工厂
D. 母公司——子公司——工厂——车间
答案:——C——
15.[单选题]科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底的( )。
A. 行为革命
B. 思想革命
C. 科学管理革命
D. 精神革命
答案:——D——
16.[单选题]泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（ ）方面研究劳动效率问题。
A. 行为和思想
B. 生理和物理
C. 科学和哲学
D. 动作和时间
答案:——B——
17.[单选题]强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
A. 家族
B. 发展
C. 市场
D. 官僚
答案:——C——
18.[单选题]（ ）的企业适合采取进攻型战略。
A. 所处行业发展良好，自身实力较强
B. 所处行业发展良好，自身实力较弱
C. 所处行业开始衰退，自身实力较强
D. 所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案:——A——
19.[多选题]影响企业人力资源战略规划的内部因素有( )。
A. 竞争对手
B. 政府劳动法律的健全程度
C. 生产技术
D. 企业文化
E. 财务实力
答案:——CDE——
20.[单选题]“不畏浮云遮望眼”，说的是企业战略的( )。
A. 目标性
B. 计划性
C. 长远性
D. 纲领性
答案:——C——
21.[多选题]用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。
A. 分为自上而下和自下而上两种方式
B. 人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
C. 人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
D. 人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用
E. 容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
答案:——BD——
22.[单选题]在企业战略的管理范畴内，经常涉及公司财务资金运作的是( )。
A. 总体战略
B. 业务战略
C. 职能战略
D. 财务战略
答案:——A——
23.[多选题]对集团和集团总部职能分工的分析，可以从以下4个方面进行（）
A. 总部职能和部门划分
B. 等级层次设置
C. 职责权限分配
D. 横向协调联系
E. 分工协作
答案:——ABCD——
24.[多选题]正确处理企业集团利益关系的基本原则包括( )。
A. 等价交换
B. 共同协商、适当让步
C. 平等互利的
D. 统一控制的
E. 集团整体效益和成员企业利益相统一
答案:——ABCE——
25.[单选题]( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A. 一般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
答案:——C——
26.[多选题]人力资本的基本特征包括( )。
A. 是一种无形资本
B. 具有时效性
C. 具有收益递减性
D. 具有累积性
E. 具有个体无差异性
答案:——ABD——
27.[单选题]战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业运作的维度上来看，人事经理是( )。
A. 企业经营战略的合作伙伴
B. 企业员工培训与技能开发的推动者
C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
D. 构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案:——A——
28.[多选题]在人力资源初级阶段，人事部门（ ）。
A. 是重要的决策部门
B. 具有半独立的地位
C. 既具参谋型又具决策性
D. 只承担服务于咨询职能
E. 是企业提升核心竞争力的动力源
答案:——BC——
29.[多选题]泰勒所倡导的科学管理理论认为（ ）。
A. 要挑选一流的工人承担岗位工作
B. 应当构建激励性的工资报酬制度
C. 劳动者要时时适应生产技术设备的要求
D. 应当对工具、设备和材料进行标准化管理
E. 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大
答案:——ABD——
30.[多选题]下列说法正确的是（ ）。
A. 战略是策略的上位概念
B. 战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C. 战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D. 战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E. 战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
答案:——AD——
31.[单选题]按照企业战略学的观点，企业战略可以分为( )。
A. 外部导向战略和内部导向战略
B. 总体战略、业务战略和功能战略
C. 廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D. 技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案:——A——
32.[单选题]企业系列型集团组织结构归属于( )集团组织结构的范畴。
A. U型
B. M型
C. H型
D. W型
答案:——A——
33.[单选题]企业联结不涉及控股，不存在支配关系，只是控制与被控制关系的联结方式是下列选项中的( )。
A. 层层控股型
B. 环状持股型
C. 资金借贷型
D. 行政指令型
答案:——C——
34.[单选题]下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A. 管控模式是指管理控制的标准模式
B. 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C. 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D. 企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案:——C——
35.[单选题]在集团管控的各种模式中，可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”的模式是( )。
A. 财务管控型
B. 战略管控型
C. 运营管控型
D. 组织管控型
答案:——B——
36.[多选题]关于战略和策略，说法正确的是( )。
A. 战略是策略的上位概念
B. 策略应该在战略的大框架下进行制定
C. 战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展
D. 策略是规划企业未来发展的总体框架和方向
E. 如果不同企业的战略相同，所采取的策略必定相同
答案:——ABC——
37.[多选题]泰勒所倡导的科学管理理论认为( )。
A. 要挑选一流的工人承担岗位工作
B. 应当构建激励性的工资报酬制度
C. 劳动者要时时适应生产技术设备的要求
D. 应当对工具、设备和材料进行标准化管理
E. 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大
答案:——ABD——
38.[单选题]对股东大会理解有误的一项是（）
A. 股东大会能够使股东的意愿得到自主表达
B. 股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构
C. 股东大会为非常设机构
D. 股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使
答案:——D——
39.[多选题]属于内部导向战略范畴的有（ ）。
A. Y公司调整了新的广告策略
B. A公司成功地获得银行的贷款
C. 公司对新晋升的经理进行技能开发
D. M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E. S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本
答案:——ACE——
40.[单选题]（ ）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。
A. 技术变革
B. 经营范围
C. 共同投资
D. 股权拥有
答案:——A——
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