东财11秋《以人为中心的目标管理》在线作业一、二答案
东财《以人为中心的目标管理》在线作业一一、单选题：
1. 目标管理的组织结构中所指()为共识共鸣。 （满分：4）
A. 群体
B. 个人
C. 团队
D. 集体
2. 目标应该是有()、()。 （满分：4）
A. 挑战性,可行性
B. 挑战性,一致性
C. 一致性,可行性
D. 可行性,具体性
3. 发展导向的主要目的为()。 （满分：4）
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
4. 绩效管理中需要解决的两大核心问题，其中包括技术问题――()。 （满分：4）
A. 工具设计
B. 定位
C. 企业结构
D. 人
5. 目标管理组织结构，团队中所指工作在一起是()。 （满分：4）
A. 开始
B. 进步
C. 成功
D. 结果
6. 把工作单位变成小团队，每个人会更()。 （满分：4）
A. 努力
B. 效率高
C. 认真
D. 活泼
7. 德鲁克的《管理实践》中提到，每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个()。 （满分：4）
A. 整体
B. 目标
C. 结果
D. 实体
8. 在组织与个人的连结中，()是指我必须关注什么要事。 （满分：4）
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
9. 目标管理推行的5个步骤中，如达不到()，则需采取纠正措施。 （满分：4）
A. 预期目标
B. 预期计划
C. 预期结果
D. 预期安排
10. 目标设定应与公司()相结合，服从并服务于公司()。 （满分：4）
A. 分项目标
B. 整体目标
C. 小目标
D. 大目标
11. 目标管理的好处包括提升()绩效。 （满分：4）
A. 员工
B. 领导层
C. 团队
D. 企业
12. 管理模式中，过程难观察，结果不可预期的管理模式，我们称之为()。 （满分：4）
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
13. 在组织与个人的连结中，()是指我必须做。 （满分：4）
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
14. ()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。 （满分：4）
A. 1953
B. 1954
C. 1955
D. 1956
15. 设定目标的目的包括()的衡量。 （满分：4）
A. 绩效
B. 目标
C. 态度
D. 方向
16. 下列()不时制定目标的“聪明”原则。 （满分：4）
A. 可衡量的
B. 现实的
C. 时间限定的
D. 总体的
17. 目标管理中，满足()的行为才是有效的。 （满分：4）
A. 目标
B. 过程
C. 结果
D. 整体要求
18. 经营向导的主要目的为()。 （满分：4）
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
19. 管理模式的区分主要看()。 （满分：4）
A. 开端，过程
B. 过程，结果
C. 开端，结果
D. 过程
20. 在绩效目标计划过程中：确定员工是否达到了()。 （满分：4）
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 计划
21. 目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作()。 （满分：4）
A. 态度
B. 方法
C. 成果
D. 范围
22. 目标管理的好处包括使思考和行动的方法()。 （满分：4）
A. 目标化
B. 合理化
C. 整体化
D. 完善化
23. 在组织与个人的连结中，()是指我们必须做。 （满分：4）
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
24. 管理模式中，过程可观察，结果不可预期的管理模式，我们称之为()。 （满分：4）
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
25. 目标管理中，目标就是()的要求。 （满分：4）
A. 过程
B. 结果
C. 整体
D. 管理
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东财《以人为中心的目标管理》在线作业二
一、单选题：
1. 目标管理组织结构，团队中所指集合在一起是()。 （满分：4）
A. 开始
B. 进步
C. 成功
D. 结果
2. 在组织与个人的连结中，()就是回答我们相信。 （满分：4）
A. 使命
B. 核心价值
C. 远景
D. 策略
3. 目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作()。 （满分：4）
A. 态度
B. 方法
C. 成果
D. 范围
4. ()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。 （满分：4）
A. 1953
B. 1954
C. 1955
D. 1956
5. ()是企业最珍贵的资产。 （满分：4）
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
6. 控制导向的需要者为()。 （满分：4）
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
7. ()是指激励、创新、委派、沟通、决策分析。 （满分：4）
A. 管理技巧
B. 使用技巧
C. 经营技巧
D. 发展技巧
8. 目标管理需要()连接。 （满分：4）
A. 横向
B. 纵向
C. 平稳
D. 间断
9. 目标管理的好处包括提升()绩效。 （满分：4）
A. 员工
B. 领导层
C. 团队
D. 企业
10. 找“对”的()是最珍贵的资产。 （满分：4）
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
11. 目标管理的好处包括改变员工的()。 （满分：4）
A. 工作方法
B. 工作意识
C. 努力程度
D. 工作态度
12. 在组织与个人的连结中，()是指我必须做。 （满分：4）
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
13. 把工作单位变成小团队，使()带动()。 （满分：4）
A. 大团队,小团队
B. 小团队,大团队
C. 小团队,小团队
D. 大团队,大团队
14. 发展向导的需要者为()。 （满分：4）
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
15. 目标设定既要有一定的()，又是通过一定的努力可以实现的。 （满分：4）
A. 适用性
B. 先进性
C. 可行性
D. 执行性
16. 目标管理中，满足()的行为才是有效的。 （满分：4）
A. 目标
B. 过程
C. 结果
D. 整体要求
17. 控制导向关注核心为()。 （满分：4）
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
18. 经营向导的关注核心为()。 （满分：4）
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
19. 把工作单位变成小团队，每个人会更()。 （满分：4）
A. 努力
B. 效率高
C. 认真
D. 活泼
20. 控制导向的主要目的为()。 （满分：4）
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
21. 目标设定要定量与定性相结合，以可()目标为主。 （满分：4）
A. 执行
B. 完成
C. 分析
D. 量化
22. 设定目标的目的包括()的衡量。 （满分：4）
A. 绩效
B. 目标
C. 态度
D. 方向
23. 360度反馈中提到，创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使()真诚交流。 （满分：4）
A. 管理者与被管理者
B. 评价者与被评价者
C. 劳动者与管理者
D. 全体员工
24. 在目标和标准评价法中：绩效评价会议不仅仅是为了()。 （满分：4）
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
25. 目标管理组织结构，团队中所指凝聚在一起是()。 （满分：4）
A. 开始
B. 进步
C. 成功
D. 结果
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