黄老师 发表于 2012-5-10 10:45:32

东财12春《组织行为学B》在线作业(随机)答案

奥鹏东财12春《组织行为学B》在线作业一(随机)
一、单选题:
1. 在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度:    (满分:4)
    A. 直接
    B. 非直接
    C. 有限
    D. 决定性
2. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况:    (满分:4)
    A. 一个好汉三个帮
    B. 众人划桨开大船
    C. 三个和尚没水喝
    D. 十根筷子折不断
3. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程,就叫:    (满分:4)
    A. 感觉
    B. 知觉
    C. 归因
    D. 感受
4. 在组织环境中,存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于:    (满分:4)
    A. 同质-稳定
    B. 异质-稳定
    C. 同质-不稳定
    D. 异质-不稳定
5. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行:    (满分:4)
    A. 分配性谈判
    B. 一体化谈判
    C. 竞争性谈判
    D. 协作性谈判
6. 霍桑实验中的照明实验采用的就是:    (满分:4)
    A. 实验法
    B. 案例分析法
    C. 调查法
    D. 历史分析法
7. 在任务-技术型干预手段中,以下哪些不满足工作人性化的质量:    (满分:4)
    A. 足够而公平的补偿
    B. 一个有利于个人成长的,并且有保障的机会
    C. 个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
    D. 限制个人能力的工作
8. 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:“下周一上午我们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况,还有研究专长和学术兴趣,这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断,他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种:    (满分:4)
    A. 5.5中间型
    B. 9.9团队型
    C. 1.9俱乐部型
    D. 9.1任务型
9. 工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是(    )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上:    (满分:4)
    A. 组织
    B. 个人
    C. 结构
    D. 职位
10. 组织结构即组织的(    ),是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式:    (满分:4)
    A. 框架
    B. 模式
    C. 组成
    D. 分工
11. 工作的基本单位是:    (满分:4)
    A. 团队
    B. 个人
    C. 组织
    D. 利益相关者
12. 组织的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包括在内:    (满分:4)
    A. 科学技术
    B. 组织结构
    C. 社会行为
    D. 制度结构
13. 群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑:    (满分:4)
    A. 参与决策人数的多少
    B. 参加决策人员当中权威人士的影响
    C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
    D. 决策所耗用时间的多少
14. (    )组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:    (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
15. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:    (满分:4)
    A. 认知
    B. 情感
    C. 行为意向
    D. 内聚性
二、多选题:
1. 企业的利益相关者包括:    (满分:4)
    A. 内部利益相关者
    B. 外部利益相关者
    C. 当地社区
    D. 政府部门
2. 具有组织基础的权力包括:    (满分:4)
    A. 强制性权力
    B. 奖赏性权力
    C. 法定性权力
    D. 参照性权力
    E. 专家性权力
3. 管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:    (满分:4)
    A. 主管人员极少关心人
    B. 主管人员极少关心生产
    C. 主管人员非常关心生产
    D. 主管人员非常关心人
4. 目标设定的实施步骤为:    (满分:4)
    A. 诊断
    B. 为目标设定进行准备
    C. 设定目标
    D. 回顾
5. 信息技术的发展,使地球正在变小,组织结构正在变得:    (满分:4)
    A. 简单化
    B. 分散化
    C. 复杂化
    D. 多样化
6. 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:    (满分:4)
    A. 理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准
    B. 设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果
    C. 多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型
    D. 如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
7. 对组织行为学有贡献的学科包括:    (满分:4)
    A. 心理学
    B. 人类学
    C. 考古学
    D. 政治学
8. 组织行为学的三种分析水平包括:    (满分:4)
    A. 个体水平
    B. 组织系统水平
    C. 群体水平
    D. 群体决策水平
9. 找出和离职率明显相关的选项:    (满分:4)
    A. 婚姻状况
    B. 年龄
    C. 家庭住址
    D. 职业
10. 勒温认为存在哪几种领导方式:    (满分:4)
    A. 专制方式
    B. 民主方式
    C. 放任自流方式
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奥鹏东财12春《组织行为学B》在线作业二(随机)
一、单选题:
1. 歪曲事实使变革更具有吸引力,封锁不合乎需要的消息,制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破,变革倡导者就会威信扫地,这描述的是:    (满分:4)
    A. 操纵
    B. 参与
    C. 协商
    D. 强制
2. 将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的:    (满分:4)
    A. 卡斯特模式
    B. 勒温模式
    C. 坦尔模式
    D. 唐纳利模式
3. 哪些指标不能由简历特征推断:    (满分:4)
    A. 组织生命周期
    B. 工作满意度
    C. 任职时间
    D. 工作效率
4. 解决问题速度最慢的沟通网络是:    (满分:4)
    A. 轮式
    B. 全通道式
    C. 环式
    D. 链式
5. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中,一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为:    (满分:4)
    A. 工作的重新设计
    B. 社会责任感的培养
    C. 敏感性训练
    D. 团队建设
6. 工作的基本单位是:    (满分:4)
    A. 团队
    B. 个人
    C. 组织
    D. 利益相关者
7. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:    (满分:4)
    A. 委员会决策往往目标不明确
    B. 委员会决策的正确性往往较差
    C. 群体决策往往不能把握市场的动向
    D. 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
8. 在组织变革中,子系统中(    ),可能会因更大系统的问题而趋于失效:    (满分:4)
    A. 结构惯性
    B. 有限的变革点
    C. 群体惯性
    D. 对已有的资源分配的威胁
9. 以下(    )不属于组织学习的过程:    (满分:4)
    A. 考察
    B. 创造
    C. 更新
    D. 生产和推行
10. 在学习型组织的信息共享方面,不属于其特点的是:    (满分:4)
    A. 开放
    B. 公平
    C. 及时
    D. 准确
11. 变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:    (满分:4)
    A. 减小
    B. 增强
    C. 不影响
    D. 无关于
12. 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:    (满分:4)
    A. 科学管理
    B. 霍桑试验
    C. 产业心理学
    D. 调查反馈
13. 群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是:    (满分:4)
    A. 安全需要
    B. 情感需要
    C. 尊重和认同需要
    D. 完成任务的需要
14. 在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中不包括以下的:    (满分:4)
    A. 解冻
    B. 再冻结
    C. 改进
    D. 变革
15. 同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”,木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”,这体现了:    (满分:4)
    A. 知觉的选择性
    B. 知觉的恒常性
    C. 知觉的整体性
    D. 知觉的理解性
二、多选题:
1. 管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益:    (满分:4)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 领导
    D. 控制
2. 所谓“话语权”与“领导权威”,指的是信息沟通中的:    (满分:4)
    A. 地位效应
    B. 信息过滤
    C. 选择性知觉
    D. 表达不当
3. 政治行为的引发因素包括:    (满分:4)
    A. 个人因素
    B. 人际间来源
    C. 权力的结构来源
    D. 组织因素
4. 下列说法正确的有:    (满分:4)
    A. 能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性
    B. 心理能力即从事那些心理活动所需要的能力
    C. 高智商与工作绩效之间可以说是无关的
    D. 心理能力的构成包括7个维度
5. 以下哪些可以成为工作结果的测量指标:    (满分:4)
    A. 对工作的满意程度
    B. 出勤率
    C. 工作方法
    D. 离职率
6. 下面哪种说法是错误的:    (满分:4)
    A. 女性员工不如男性员工稳定
    B. 女性与男性相比缺勤率更高
    C. 女性员工偏好弹性工作制
    D. 性别这一因素会对工作满意度有影响
7. 海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:    (满分:4)
    A. 个人的自身因素
    B. 情境的因素
    C. 他人的因素
    D. 社会因素
8. 影响态度形成的因素有:    (满分:4)
    A. 遗传
    B. 团队
    C. 经历
    D. 父母
9. 工作设计的指导原则包括:    (满分:4)
    A. 外部协调原则
    B. 内部合适原则
    C. 个人差异原则
    D. 基于整体的工作设计原则
10. 一个人的总体能力可以分为哪两大类:    (满分:4)
    A. 心理能力
    B. 体质能力
    C. 思维能力
    D. 理解能力转载请注明奥鹏作业答案网 www.ap5u.com
奥鹏东财12春《组织行为学B》在线作业三(随机)
一、单选题:
1. 绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道,能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距,从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的:    (满分:4)
    A. 控制功能
    B. 激励功能
    C. 情绪表达功能
    D. 信息传递功能
2. 企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:    (满分:4)
    A. 消极强化
    B. 积极强化
    C. 消除
    D. 惩罚
3. 尊重每个个体与群体的特征,把其变成组织力量的潜在源泉,这一做法体现了:    (满分:4)
    A. 管理沟通
    B. 管理差异能力
    C. 管理变革能力
    D. 控制预算
4. 由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是:    (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
5. 在任务-技术型干预手段中,以下哪些不满足工作人性化的质量:    (满分:4)
    A. 足够而公平的补偿
    B. 一个有利于个人成长的,并且有保障的机会
    C. 个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
    D. 限制个人能力的工作
6. 复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:    (满分:4)
    A. 轮式
    B. 全通道式
    C. 环式
    D. 链式
7. 不属于组织行为和管理的基本能力的是:    (满分:4)
    A. 自我管理
    B. 管理沟通
    C. 控制预算
    D. 跨文化管理
8. 构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和:    (满分:4)
    A. 工作的重新设计
    B. 团队成员之间人际关系的发展
    C. 社会责任感的培养
    D. 团队组织的发展
9. 不属于古典条件反射理论描述的现象是:    (满分:4)
    A. 被针扎了一下后退缩
    B. 眼中有异物而眨眼
    C. 被开水烫而大声喊叫
    D. 青少年的追星行为
10. 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:“下周一上午我们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况,还有研究专长和学术兴趣,这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断,他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种:    (满分:4)
    A. 5.5中间型
    B. 9.9团队型
    C. 1.9俱乐部型
    D. 9.1任务型
11. 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是何种知觉:    (满分:4)
    A. 对他人的知觉
    B. 对人与人关系的知觉
    C. 自我知觉
    D. 角色知觉
12. (    )组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统:    (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
13. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的:    (满分:4)
    A. 利益相关者
    B. 投资者
    C. 管理层
    D. 股东
14. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:    (满分:4)
    A. 自尊需要
    B. 情感需要
    C. 自我实现的需要
    D. 以上都不是
15. (    )是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程:    (满分:4)
    A. 激励
    B. 目标
    C. 需要
    D. 行为
二、多选题:
1. 员工的经验可以通过什么来判定:    (满分:4)
    A. 简历特征
    B. 工作表现
    C. 年龄
    D. 性别
2. 心理能力包括:    (满分:4)
    A. 算术
    B. 言语理解
    C. 知觉速度
    D. 归纳推理
3. 找出和离职率明显相关的选项:    (满分:4)
    A. 婚姻状况
    B. 年龄
    C. 家庭住址
    D. 职业
4. 属于简历行为的有:    (满分:4)
    A. 年龄
    B. 性别
    C. 学历
    D. 资历
5. 下列人的行为有共同特征的是:    (满分:4)
    A. 国家领导人
    B. 政府部门的局长
    C. 国有企业厂长
    D. 私营企业的经理
6. 要想提高组织的有效性和工作质量,需要:    (满分:4)
    A. 提高管理者及员工的工作绩效
    B. 改善员工满意度
    C. 履行社会责任
    D. 增强员工组织生活的动力和兴趣
7. 一个人的总体能力可以分为哪两大类:    (满分:4)
    A. 心理能力
    B. 体质能力
    C. 思维能力
    D. 理解能力
8. 激励过程模式之一的基本组成部分包括:    (满分:4)
    A. 需要、愿望或期望
    B. 行为
    C. 目标
    D. 反馈
9. 下列命题中正确的是:    (满分:4)
    A. 作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会助长作用
    B. 作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,则往往发生社会抑制作用
    C. 无论是观众效应还是共同活动效应,都可能有时表现为社会助长作用,有时表现为社会抑制作用
    D. 无论是观众效应还是共同活动效应,都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
10. 发挥作为阶段指的是:    (满分:4)
    A. 群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作,彼此能进行顺利的沟通
    B. 群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
    C. 群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
    D. 群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感
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