东财12春《管理学B》在线作业一二三（随机）答案
东财12春《管理学B》在线作业一（随机）一、单选题：
1. 采取控制措施的基础是( ) （满分：4）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
2. 管理性质的双重属性是： （满分：4）
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
3. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
4. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由( )发明的。 （满分：4）
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
5. 管理的核心是处理( ) （满分：4）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
7. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
8. ( )是进行战略管理的起点。 （满分：4）
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
9. 分工协作关系是由( )限定的。 （满分：4）
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
10. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
11. 管理层次的多少与( )的大小密切相关。 （满分：4）
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
12. 管理学所要研究的对象是( ) （满分：4）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
13. 事业部制又称为军队式机构。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
14. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 （满分：4）
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
15. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
二、多选题：
1. 搞好战略控制要做好哪些工作( ) （满分：4）
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
2. 具有普遍意义的激励方法有( ) （满分：4）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
3. 人员配备的程序一般包括( ) （满分：4）
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
4. 多样化成长的实现方式有( ) （满分：4）
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
5. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) （满分：4）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
6. 霍桑试验包括( ) （满分：4）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
7. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) （满分：4）
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
8. 组织工作原则包括( ) （满分：4）
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
9. 下列哪些属于社会关系( ) （满分：4）
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
10. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) （满分：4）
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
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东财12春《管理学B》在线作业二（随机）
一、单选题：
1. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) （满分：4）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
2. 进行组织设计的基本出发点是( ) （满分：4）
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
3. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：4）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
4. 培训工作必须与组织( )相结合。 （满分：4）
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
5. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
6. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
7. ( )又称专家调查法 （满分：4）
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
8. ( )称规范化决策或重复性决策。 （满分：4）
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
9. 激励研究的是( ) （满分：4）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
10. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
11. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( ) （满分：4）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
12. 事业部制又称为军队式机构。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
13. 管理幅度同管理层次成( ) （满分：4）
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
14. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
15. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1. 职能职权大多由( )来行使。 （满分：4）
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
2. 进行有效激励的要求包括( ) （满分：4）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
3. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) （满分：4）
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) （满分：4）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
5. 霍桑试验包括( ) （满分：4）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
6. 确立目标时要注意( ) （满分：4）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
7. 管理的属性包括( ) （满分：4）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
8. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) （满分：4）
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) （满分：4）
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
10. 组织行为学将人看作( ) （满分：4）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
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E. 理性人
东财12春《管理学B》在线作业三（随机）
一、单选题：
1. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征 （满分：4）
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
2. 采取控制措施的基础是( ) （满分：4）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
3. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。( ) （满分：4）
A. 不是
B. 是
4. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 （满分：4）
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
5. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
6. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
7. ( ) 又称为职位说明。 （满分：4）
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
8. ( )是战略决策的核心问题。 （满分：4）
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
9. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) （满分：4）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
10. 战略联盟是合作的主要形式。( ) （满分：4）
A. 不是
B. 是
11. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
12. ( )又称之为垂直培训。 （满分：4）
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
13. 对积极性起着强化作用的是( ) （满分：4）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
14. 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 （满分：4）
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
15. 高层管理者计划工作的重点是( ) （满分：4）
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
二、多选题：
1. 双因素论的研究对象是( ) （满分：4）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
2. 确立目标时要注意( ) （满分：4）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
3. 下列哪些属于社会关系( ) （满分：4）
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
4. 目标的作用主要体现在哪几个方面( ) （满分：4）
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
5. 组织行为学将人看作( ) （满分：4）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
6. 进行有效激励的要求包括( ) （满分：4）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
7. 对组织结构影响最大的因素是( ) （满分：4）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
8. 下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) （满分：4）
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
9. 能力素质包括哪些方面( ) （满分：4）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
10. 直式结构的特点为( ) （满分：4）
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
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