黄老师 发表于 2012-5-22 12:21:28

东财12春《组织行为学》在线作业一(随机)答案

东财12春《组织行为学》在线作业一(随机)
一、单选题:
1. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取(    )策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待:    (满分:4)
    A. 教育和沟通
    B. 参与、促进和支持
    C. 协商、操纵、收买
    D. 强制
2. 现在电视、广播里的广告越来越多,色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现:    (满分:4)
    A. 凝聚功能
    B. 激励功能
    C. 辐射功能
    D. 导向功能和约束功能
3. (    )组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统:    (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
4. 推动组织变革与发展的动因是多层次的,以下哪些不包含在内:    (满分:4)
    A. 环境
    B. 组织目标
    C. 组织管理
    D. 市场
5. (    )组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:    (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
6. 同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”,木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”,这体现了:    (满分:4)
    A. 知觉的选择性
    B. 知觉的恒常性
    C. 知觉的整体性
    D. 知觉的理解性
7. 美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明:“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当:    (满分:4)
    A. 这位上尉是不得已而为之
    B. 这位上尉采用的是放任式领导方式
    C. 这位上尉在有意识的锻炼士兵,给士兵创造晋升的机会
    D. 这位上尉的认识非常符合现代管理思想
8. 在组织选择低成本战略时,由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求,因此组织所面临的环境是:    (满分:4)
    A. 同质-稳定
    B. 异质-稳定
    C. 同质-不稳定
    D. 异质-不稳定
9. 对于一个完整的决策过程来说,第一步是:    (满分:4)
    A. 确定目标
    B. 发现问题
    C. 拟定可行方案
    D. 组织有关人员
10. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:    (满分:4)
    A. 高自我监控者
    B. 低自我监控者
    C. 外控者
    D. 内控者
11. 对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:    (满分:4)
    A. 首因效应和近因效应
    B. 第一印象效应
    C. 晕轮效应
    D. 定型效应
12. 在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于:    (满分:4)
    A. 结构型干预
    B. 任务-技术型干预
    C. 以人为主型干预
    D. 强制型干预
13. 运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于:    (满分:4)
    A. 管理
    B. 组织
    C. 领导
    D. 激励
14. 领导者的根本宗旨是:    (满分:4)
    A. 管理
    B. 服务
    C. 当官做老爷
    D. 激励
15. (    )的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等:    (满分:4)
    A. 知识管理
    B. 知识更新
    C. 团队学习
    D. 学习进步
二、多选题:
1. 组织行为学在研究方法方面,逐步从传统的实验室实验方法发展到:    (满分:4)
    A. 现场实验
    B. 参与观察
    C. 大规模的问卷调查
    D. 统计分析
2. 信息技术的发展,使地球正在变小,组织结构正在变得:    (满分:4)
    A. 简单化
    B. 分散化
    C. 复杂化
    D. 多样化
3. 权力的来源可以分为两类:    (满分:4)
    A. 个人因素
    B. 人际间来源
    C. 权力的结构来源
    D. 组织来源
4. 导致组织行为的演变与发展的是:    (满分:4)
    A. 信息技术的改变
    B. 全球化管理的需要
    C. 多元化文化和伦理问题
    D. 利益相关者的考虑
5. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是:    (满分:4)
    A. 忽视差异,不以为然
    B. 能够移情思考
    C. 心态谦和,主动学习
    D. 熟练掌握外语
6. 下列命题中有哪些说法是正确的:    (满分:4)
    A. 已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低,对工作也更为满意
    B. 任职时间与缺勤率负相关
    C. 任职时间与满意度正相关
    D. 任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
7. 人作为行为主体,所具有的属性包括:    (满分:4)
    A. 自然属性
    B. 科学属性
    C. 一般性
    D. 社会属性
8. 下列命题正确的是:    (满分:4)
    A. 人格特点完全由遗传决定
    B. 人格特点在成长过程中不会发生任何改变
    C. 人格是在遗传和环境的双重作用下形成的
    D. 环境对我们的人格形成外部压力
9. 管理者的目标包括:    (满分:4)
    A. 公司价值最大化
    B. 商品或服务有价值和使用价值
    C. 组织生活和谐
    D. 工作绩效的实现
10. 主要的人格特征包括:    (满分:4)
    A. 自尊
    B. 人们认为对生活的控制点
    C. 自我监控
    D. 随和性
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