东财12春《管理学B》在线作业一答案（随机）7/15
东财12春《管理学B》在线作业一（随机）7/15试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度
C. 分权形式D. 管理程度满分：4分
2.____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划C. 预算
D. 目标满分：4分
3.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是满分：4分
4.高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
5.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
6.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：4分
7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
8.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：4分
9.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：4分
10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
11.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4分
12.利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4分
13.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：4分
14.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
15.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：4分
2.计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分：4分
3.直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分：4分
4.双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分：4分
5.管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4分
6.管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
满分：4分
7.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4分
8.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
9.搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
满分：4分
10.法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
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