东财12春《管理学B》在线作业一（随机）答案10/15
东财12春《管理学B》在线作业一（随机）10/15一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统
C. 决策系统D. 分析系统
2.对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要B. 认识
C. 环境D. 行为效果反馈满分：4分
3.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划B. 组织C. 领导
D. 激励满分：4分
4.管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系B. 反比关系
C. 不成比例D. 不确定满分：4分
5.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗B. 宗教
C. 民族D. 文化满分：4分
6.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A. 正确B. 错误
满分：4分
7.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
8.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
9.____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
满分：4分
10.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分：4分
11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
12.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：4分
13.____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：4分
14.授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
满分：4分
15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分：4分
2.直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分：4分
3.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：4分
4.计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：4分
5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4分
6.人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：4分
7.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4分
8.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4分
9.德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分：4分
10.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
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